浅谈会计实务中加强企业财务管理之道

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。管好用好资金,降低企业资金成本,保障企业资金运作安全是财务管理的核心,这是企业管理者的共识。如何管好、用活资金,是关系到企业生存发展的重要课题。笔者拟对此作简要地分析和探讨。     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

企业财务管理目标浅析

财务管理是对企业资金运营全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.企业只有运用战略眼光进行财务管理,确定财务管理目标,才能在经济转型过程中处于主动地位并获取竞争优势.本文对财务管理的目标进行了深层剖析.指出低碳经济下企业综合价值最大化是实现企业财务管理目标的最优选择.     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

加强资金管理是做好财务管理的中心环节

资金管理处于财务管理的中心地位是人们在生产经营实践中逐渐认识并遵循的客观规律.在明确财务管理要以资金管理为中心的基础上,努力探讨加强资金管理的有效措施,提高资金运作的效益与效率是财务管理工作的重中之重.     

浅析建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理既是企业内部管理的中枢和基石,也是建筑企业价值提升的保证.本文分析了当前建筑企业财务管理中存在的各种问题,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施.     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业资金运动和价值形态的管理.企业的经营活动都离不开财务管理.我国正处于经济的全面发展阶段,企业对于财务管理的方法的更新需要也越发迫切.本文将就目前我国企业财务管理存在的一些问题进行探讨,寻找解决我国财务管理问题的方法.     

提升财务管理水平的途径分析

财务管理从本质上来说是企业运作过程中一项重要的管理活动，财务管理就是直接意义上的对企业资金进行流通预测和发展规划的工作，而且财务管理还伴随着对企业资金流通的监督和控制。随着我国市场经济的不断发展壮大，企业与企业之间的竞争更是激烈。如果企业要想在竞争中取得一席之地，就必须加强企业的财务管理和运作能力，而财务管理又是整个企业运作的中心环节，由此可见财务管理对于一个企业来说是具有非常重要的战略意义的。     

浅论企业社保资金的财务管理运作框架

分别从加强社保资金财务电算化工作、企业社保费的财务预算管理、社保费用征缴、保资金拨付和加强社保财务会计制度建设这五个方面,探讨了企业社保资金财务管理的运作框架.     

探讨防范企业资金风险之管理措施

经济越发展,会计越重要,财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的重心,做好企业资金风险管控有利于企业正常运营和健康发展,有利于增强企业市场竞争力,促进实体经济进一步发展壮大。     

浅议施工企业资金管理

资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金管理活动作为企业生产发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。对施工企业来说,资金管理工作执行的好与坏,从根本上影响着企业的日常运作状况和综合竞争能力。资金管理工作贯穿于施工企业经营运作的方方面面,与企业经营状况紧密联系,其看似简单,其实运作起来相当复杂。所以,明确资金管理的中心地位,强化资金管理活动,挖掘资金潜力,提高资金管理水平等工作都成为施工企业亟待解决与完善的重要课题。本文从四个方面阐述了施工企业资金管理方面存在的问题,并展开进行深入分析,并在此基础上,结合施工企业的实际状况,有针对性地提出了提高施工企业资金管理水平的对策与措施。     

国有企业财资管理数字化发展研究

随着我国数字经济的发展,国有企业面临数字化转型,整体环境对于企业财资管理方面提出了更严格的要求。构建财资管理体系,通过信息化手段促进国有企业财资管理数字化有序转型,可以提升企业资金管理的有效性。构建一体化财务管理体系,可以实现企业资源高效配置,保证资金运作的高效性和安全性,为企业战略目标创造价值,帮助企业高效发展。     

试论企业财务管理中资金管理存在的问题

近年来我国经济飞速发展,资金管理在财务管理中起着举足轻重的作用,有效的加强企业的资金管理对提高企业经济效益是有一定帮助的,对扩大企业的资金规模、加大生产力度的作用也是非同小可的.因此,本文通过对资金管理在企业中的作用分析,并对资金管理中存在的问题提出相关的改善措施.     

企业财务共享资金管理问题及解决策略

随着社会经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业急需转变财务管理模式。财务共享资金管理模式的发展,不仅能够将企业的资金集中起来,还能有效提高资金的运作效益,对于企业发展目标的实现有着重要的现实意义。但是在实际管理中,企业财务共享资金管理存在诸多问题,严重影响了企业的正常发展。企业必须要结合自身的实际情况,采取有效的解决策略,促进自身财务管理工作的发展。本文阐述了财务共享资金管理的概念,分析当前企业财务共享资金管理问题,针对具体问题提出有效的解决策略。     

简析企业资金管理

企业要发展就要离不开正确的经营管理,而企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理.资金管理在企业的生产、经营和投资中的作用越来越大,它是企业经营和生产的源泉,是企业财务管理的核心内容.     

新时期下集团公司资金管理的探讨

随着公司规模的不断增大,企业在发展过程中的压力也越来越大,集团公司要在激烈的市场竞争中取得成功,不但要重视财务管理方面人才的培养,还要重视财务管理中资金的使用效率,加快资金的运营速度,更要在新时期下面对激烈的竞争市场提升管理策略和应对的措施,降低企业的财务风险.本文主要通过分析目前集团公司资金管理存在的问题,对新时期下如何提升对集团公司的资金进行高效运作管理的探讨.     

低碳经济下的企业财务管理新目标探析

改革开放以来,新中国的经济迅猛发展取得了一次又一次的新突破的同时,来自资源压力也随之加大,节能减排问题也被提升到了一定高度。低碳经济已成时代的需求历史的趋势,企业是实现这一经济模式的基础与关键,是发展低碳经济的主体,低碳经济的经济效益和生态效益主要是依靠企业来实现的。而财务管理作为企业管理的核心环节,也应打破旧的管理模式,引入新的财务管理理念作为资金运作和资金管理的一种导向。本文在对低碳经济内涵的研究下提出企业财务管理新目标,分析其在推行中所面临的问题,并提出解决问题的建议。     

论现代企业财务管理

财务管理是现代企业管理的核心内容之一。企业经营的目的是盈利,而财务管理的对象是企业的资金运动。研究企业资金运动的规律性,使其产生最大效益,则是财务管理的根本任务。随着我国社会主义经济的不断发展和市场经济体系的不断完善,我国社会经济由计划经济转入市场经济,并逐步     

企业财务管理探析

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险.财务管理是组织财务活动,处理(协调)财务关系的经济活动.本文首先阐述企业财务管理的职能,其次,从转变企业经营观念,是实行财务预算的前提;全面掌握会计信息,是实行财务预算的基础;建立健全完善的财务管理制度;强化企业经营风险意识;加强资金管理等方面就如何强化企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

新形势下房地产企业财务管理的问题及解决对策

随着我国经济的发展,国家不断调整产业结构,逐渐弱化房地产在经济中的主导地位.我国的房地产事业从高速发展,逐渐转向低迷.很多房地产企业出现了融资难,资金成本过高、业绩下滑、利润下降、债务风险和资金运作困难等问题.如何在当今新形势下,渡过房地产行业的寒冬,快速调整结构,在企业运行和发展过程中获得更高的经济效益,降低成本、加强对企业的财务管理十分有必要.本文主要结合房地产行业当前的形式就房地产财务管理存在的问题进行分析和研究,并提出了相应的解决对策.