浅议供电企业电力营销审计中应抓好的几个环节

电力营销管理是电力体制改革后供电企业的核心工作,营销工作水平直接或间接地都会对国家、企事业单位和个人用户构成重大的影响。电力营销管理审计作为供电企业内审工作中的重要部分,其监督、管理职能应由强化内控制度审计入手,通过掌握营销审计的关键控制点、强化营销风险控制,重点加强抄表环节和电费核算审计,保障电力营销成果的落实。     

供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

“微博群组”在供电企业服务及营销创新管理中运用的设想探讨

本文结合当前微博及微博营销等趋势,创造性提出供电企业营销工作应该建立“微博群组”,在内部信息沟通的基础上再继续搭建外部信息沟通平台,并明确了供电企业营销管理微博可以实现的功能,尤其是创造性的提出了可以微博为平台发动社会力量进行线路故障报告和用电检查.希望借助微博平台的信息沟通机制,使得供电企业营销管理的客户信息沟通可以畅通无阻,为提升服务水平提供保障和支持.     

四维管理模式推进“营财一体化”全过程融合

近年来,供电企业内外部环境正在发生深刻的变化,输变电价改革、大用户直接交易、经济下行压力对供电企业生产经营产生了巨大的影响,同时,国有企业"瘦身健体、提质增效"对公司业务、财务提出了更高的要求。为推动营销与财务业务全过程深度融合,国网铜陵供电公司对营财业务的组织架构和主要工作流程进行了全面梳理,统一规范业务管理规则和账务核算规则,从核算管理、资金管理、税务管理及报表管理四个维度实现营财融合。     

胜利油田电网经济营销策略研究与应用

从胜利油田电网实际出发,通过对生产管理、电网结构、电价政策、供电服务的分析,提出了胜利油田区域电网经济营销管理模式,对影响电网营销管理的影响因素进行了分析、探讨,制定了整合电力生产管理组织流程、优化调整区域电网结构、消除“瓶颈效应”、理顺电网供电价格关系、推行优质供电承诺服务、提高服务质量等一系列经济营销措施,进而阐述了建立胜利油田区域电网经济营销模式的必要性和实施效果.     

关于县级供电企业营销管理的调查报告

县级供电企业是一个不折不扣的售电企业,其效益的好坏完全取决于售电量,因此,电力营销才是供电企业工作的核心。供电企业必须及时转变观念,调整思路,以市场需求为导向,以引导客户消费为宗旨,以扩供促销、降损增效并兼顾电费顺利回收为目标,制定正确、适时的营销策略去指导企业的营销工作,才能不断开拓市场,保持企业的稳步发展。     

对电力营销工作的思考

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略,满足顾客日益增长的服务需求是其生存的根本。在分析我国电力服务营销环境的基础上．本文对我国电力服务营销的现状和存在的问题进行了详细的分析．并针对性的提出了持续改进策略。     

浅析营销稽查监控系统的功能及应用

营销稽查监控系统能够有效地规范营销稽查监控业务,减少工作差错,提高工作质量、经营管理水平和经济效益。稽查监控业务由稽查主题管理、经营成果监控、工作质量监控、数据质量监控、服务资源监控、供电质量及应急处置监控、主题分析、稽查任务管理、稽查评价、运营动态等主题构成。营销稽查监控系统覆盖营销的全面业务,其应用领域也非常广泛。     

供电企业“数字化营销审计生态圈”构建研究

数字化营销审计生态系统是一种具有多生态特征的组织活动,它以供电企业营销专业数据流作为核心媒介,以营销部、互联网部作为数据审计服务机构,以审计部作为数据流动的调控者和监督者,共同构成数字化审计生态的主体。而特定的政治、经济、文化、道德、信用和法制环境是生态主体共同面对的营销专业外部环境,审计生态主体和审计生态环境在审计生态调节机制的作用下共同维系着数字化营销审计生态系统的运行。"数字化营销审计生态圈"通过业务与审计的互动,增加企业价值,维持营销体系效率,充分发挥审计的监督、评价等功能。     

浅谈供电企业用电检查管理工作

随着科学技术的飞速发展,电力系统很自然地进入了微机控制时代,不断发展和完善变电站自动化系统,已成为电力系统发展的新趋势, 这就需要电力系统相关人员努力进行新科技的开发,迎接未来更为艰巨的挑战.在当前建设的新型电力营销系统中, 供电企业如何做好用电检查管理工作显得尤为重要.用电检查是属于供电企业管理电力市场的一个重要工作,是供电行业面向用电客户的窗口.目前,供电企业在用电检查的工作流程和检查方法等方面还存在问题,以致电力企业存在着漏洞,因此供电企业需要不断加强用电检查的管理工作, 确保电力系统安全生产的正常运行.本文仅就供电企业如何做好用电检查工作进行浅述, 以供供电企业同仁借鉴.     

县级供电企业线损管理探讨

线损率指标是供电企业一个重要的综合性技术指标，日常管理牵涉企业生产、营销等各个方面，管理工作较为繁琐且难度较大。四川某县供电公司作为一个控股公司，历年来将线损管理工作作为提升企业管理的一个切入点，线损率指标反应较为理想。笔者希望将公司多年来线损管理中的一些经验和心得付诸文字，与营销战线同仁作一个探讨和交流，以点带面、井蛙语海之处，权当一笑。     

浅析供电企业增供扩销的营销策略

在市场经济的条件下,开展供电企业的增供扩销工作,是电力市场进行改革的必然要求。对供电企业来说,电力市场的营销是其经营的核心部分,是满足用户用电需求的必然要求,做好电力市场的有效扩销工作对供电企业有着重要的现实意义。     

基于4R理论的山西焦煤集团大客户营销策略研究

客户是企业存在和发展的基石.在以客户为导向的营销时代,大客户更是企业生存和发展的根基,面向大客户的管理和营销成为企业管理和营销工作的战略重点.大客户营销不仅是向大客户成功推销产品,而且要建立和维护与大客户长久稳定的战略合作关系,培养客户忠诚.山西焦煤集团作为世界第二、中国最大的炼焦煤产销企业,其服务的客户群体非常特殊,基本都是国有大型的炼焦和炼钢企业.面对市场竞争新环境和企业经营及市场营销理念的新变化,山西焦煤迫切需要在面向大客户营销中的产品定价、服务理念和客户关系管理等方面进行创新,从而获得稳固的市场地位和稳定的增长契机.     

供电系统电力营销的数字化管理模式研究

供电系统电力营销是指在不断变化的市场环境下,供电企业以满足市场上的电力消费需求为前提,提供电力产品。供电系统中的数字化管理模式不仅能够提高工作效率,而且能够有效的改善供电企业管理理念。本文则是重点分析了数字化管理模式在供电系统电力营销中的应用。     

技术营销是高技术企业发展的必然趋势

高技术企业要搞好市场营销管理必须以价值主张和价值网的营销创新、整体营销、技术营销、服务营销四个方面为重．价值主张和价值网是基础，整体营销是从整个视角探讨企业的营销策略，技术营销是以企业在市场上应采取的具体营销手段，服务营销则是企业对顾客应采取的高度互动的营销方法。     

中信银行打造小微企业成长双保险

为了破解小微企业融资难,中信银行提出了"授信服务+交易银行"、"做小企业的主导合作银行"等经营思路和服务理念,致力于服务小微企业成长的全过程。中信银行首先结合自身的管理现状,建立了一套符合小型微型企业特点的"四专"服务体系,即专营机构、专职团队、专门流程、专业平台,形成了以垂直管理、集群营销和全     

商业银行营销应把握的几个重点

商业银行营销是一项综合性的管理活动,商业银行做为一种特殊的企业,其产品具有明显的特点,它可以是通过某种金融工具提供的有形服务,也可以是一些如咨询等的无形服务,服务是银行产品的基本部分.银行营销(bankmarketing)已成现代银行经营管理的中心工作,商业银行营销是动态的、发展的概念,它是以客户为核心的一项综合性的管理活动.     

供电企业价值创造能力提升探析

<正>南方电网公司中长期发展战略目标是成为"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业,要实现管理好,就必须不断提升企业价值创造能力。而深入推进全面预算管理创先和资产全生命周期管理创先是提升企业价值创造能力的关键,内控体系创先则"保驾护航",以创先促管理是全面提升供电企业价值创造能力的最佳实践,也是提高其核心竞争力,促进南网中长期发展战略落地践行的有力保障。     

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电力营销是直接关系供电企业经济效益和社会形象的重要环节,为确保企业电力营销的规范化、标准化的运作,全面预防供电营销过程中可能出现用电客户索赔、欠费等风险,降低线路损耗、确保电费的足额、按时回收,本文结合电力营销的具体特点,着重从法律关系的角度对电力营销的风险预防提出了一系列合理化建议和举措,这对提高供电企业的经济效益,规范制度运行,降低法律诉讼风险,提高企业内在素质和外部形象,都具有十分重要的现实意义。     

营销越来越难，要懂得走出致命陷阱

很多企业的营销总监往往是“一招鲜”能手，却很不适应新的市场定位，更不具备品牌资产管理、客户关系管理、数据化营销、合作伙伴关系管理、网络营销、公共关系营销、服务和体验营销、盈利分析等技能。