关于县级供电企业营销管理的调查报告

县级供电企业是一个不折不扣的售电企业,其效益的好坏完全取决于售电量,因此,电力营销才是供电企业工作的核心。供电企业必须及时转变观念,调整思路,以市场需求为导向,以引导客户消费为宗旨,以扩供促销、降损增效并兼顾电费顺利回收为目标,制定正确、适时的营销策略去指导企业的营销工作,才能不断开拓市场,保持企业的稳步发展。     

供电企业差异化营销策略探讨

随着电力市场的竞争日趋激烈,电力运营商应结合当前电力市场的供求变化来确立新的营销观,从而实施积极有效的营销策略,以进一步促进电力体制改革。文章将对供电企业差异化营销策略进行分析探讨。     

探析供电企业的营销线损管理

一个供电企业管理水平的高低,可以通过线损管理的水平衡量出来。可见降低线损是供电企业非常重要的工作,它直接影响着供电企业的经济效益。本文根据笔者实践工作经验,就如何加强线损管理问题进行了浅要分析。     

浅谈供电企业的绩效管理

供电企业的绩效管理在经过几年的改革后,取得了不菲的成绩,但同时也存在许多的不足,本文就如何有效的提升供电企业的绩效管理提出了几点建议。     

加强供电企业电费管理的现时思考

电费回收难一直是供电企业工作中的一个较为突出的问题,如何有效的解决这一难题呢?笔者结合自己的工作,对当前供电企业电费回收过程中的困难、成因进行了阐述,最后提出了几点改进对策.     

加强供电企业电费管理的现时思考

电费回收难一直是供电企业工作中的一个较为突出的问题,如何有效的解决这一难题呢？笔者结合自己的工作,对当前供电企业电费回收过程中的困难、成因进行了阐述,最后提出了几点改进对策。     

促进供电营销规范，强化供电监管能力

本文以供电企业当前在营销方面所存在的不足为切入点,重点围绕如何促进供电企业的营销规范、强化供电监管能力展开论述。     

供电企业“数字化营销审计生态圈”构建研究

数字化营销审计生态系统是一种具有多生态特征的组织活动,它以供电企业营销专业数据流作为核心媒介,以营销部、互联网部作为数据审计服务机构,以审计部作为数据流动的调控者和监督者,共同构成数字化审计生态的主体。而特定的政治、经济、文化、道德、信用和法制环境是生态主体共同面对的营销专业外部环境,审计生态主体和审计生态环境在审计生态调节机制的作用下共同维系着数字化营销审计生态系统的运行。"数字化营销审计生态圈"通过业务与审计的互动,增加企业价值,维持营销体系效率,充分发挥审计的监督、评价等功能。     

对保险营销管理的理性思考

保险公司是我国的三大金融支柱之一,运用好的营销管理模式以促进保险业稳健地发展,是各家保险公司所探寻的,本文通过对保险营销管理的含义的阐述,对现阶段我国保险营销管理的一些现状进行分析,指出了保险营销管理中存在的一些问题,并针对指出的问题提出了引入竞争机制以改变垄断状况,创新产品以满足客户的需求,统一调配管理人才以解决地域发展不平衡等方面的见解。     

对商业银行差别化信贷营销策略的思考

随着我国金融市场逐渐放开,金融体制改革逐步加深。原来以银行为主的卖方市场已经转变为以客户为主的买方市场,商业银行适时采取差别化信贷营销策略是应对金融市场发展变化的必然要求。本文从差别化信贷营销的内容、需解决的问题及采取方法等方面进行了有效的初步探讨。     

对商业银行差别化信贷营销策略的思考

随着我国金融市场逐渐放开,金融体制改革逐步加深。原来以银行为主的卖方市场已经转变为以客户为主的买方市场,商业银行适时采取差别化信贷营销策略是应对金融市场发展变化的必然要求。本文从差别化信贷营销的内容、需解决的问题及采取方法等方面进行了有效的初步探讨。     

供电企业非财务人员认识应用管理会计方式方法

供电企业是负责电力供应为核心业务的基础性能源企业,它由庞大、复杂的生产系统和技术门类构成,它占有巨大的经济社会资源,对于推动城乡经济发展、社会进步具有重大责任.在当前市场经济条件下,只有从根本上提高核心竞争力,才能为经济社会做出更大的奉献.管理会计是企业实现财务与管理相结合的一种财务管理模式,企业管理层根据财务会计信息和非财务会计信息决策、控制、评价企业的各项经济活动,使各项业务呈现更高的效能.本文就对县级供电企业管理会计的应用做了分析,针对非财务人员认识应用管理会计的方式方法提出思考.     

我国企业管理的营销策略研究

营销是一个很复杂的智力行为,由若干行为构成,它有着深厚的内涵,营销必须要有很多因素来支撑它的发展,比如说要有精确深刻的理论作为基础,然后还要附加很多精彩案例加以融合,只有二者的完美结合才能产生出色的营销策略。营销管理可以分别从营销概念、营销计划、市场细分、4P-4C等角度进行研究。     

县级供电企业绩效管理探索

供电企业在我国社会持续发展的影响下,取得了较大的进步,尤其是县级供电企业。县级供电企业快速发展,离不开绩效管理工作,它创新了企业的经营管理模式,提高了企业的经济效益。本文分析了县级供电企业绩效管理的现状,探究了优化供电企业绩效管理的具体措施。     

浅谈如何加强供电企业废旧物资管理

近年来,为了适应社会经济发展的需要,建设坚强电网,供电企业投入大量资金,用于电网建设与升级改造.在这种形势下,对于废旧物资的处理问题,以及对控制投资成本、提高投资收益,确保国有资产的增值与保值,都有很重大的意义.本论文系统的分析了社会基层中存在的废旧的物资情况,并且研究了其现状和目前存在的问题,最后从专业的角度为今后供电企业的可持续发展,提出了可供参考的对策及意见.     

浅议供电企业电力营销审计中应抓好的几个环节

电力营销管理是电力体制改革后供电企业的核心工作,营销工作水平直接或间接地都会对国家、企事业单位和个人用户构成重大的影响。电力营销管理审计作为供电企业内审工作中的重要部分,其监督、管理职能应由强化内控制度审计入手,通过掌握营销审计的关键控制点、强化营销风险控制,重点加强抄表环节和电费核算审计,保障电力营销成果的落实。     

浅谈供电企业思想政治工作与企业文化建设的融合思考

供电企业文化建设与企业思想政治工作相结合,必须根据各自的任务和规律来进行.在结合中又突出各自的特点,二者相互交融和促进,才能使企业管理在新的历史时期呈现出新的内容和特点,从而在激烈的市场竞争中保持和发挥自己的优势,永远立于不败之地.     

供电企业加强往来款项管理研究

通过对供电企业往来款项管理的了解,发现其是财务部门实施管理过程中最薄弱的阶段。并且供力企业由于一些原因导致没有及时对应收款项进行收回,造成企业中往来款项管理难度增加,使供电企业出现财务风险,所以就应该加强对供电往来款项管理的。因此本文简单的研究了从影响供电企业加强往来款项管理的主要因素到供电企业加强往来款项管理的有效措施,进而更加有效的为供电行业不断进步和发展奠定夯实基础。