中小企业财务预算问题的思考

随着市场经济的发展,中小企业数量日益增多,规模日渐壮大,已成为国民经济发展不可忽视的中坚力量。而其在财务预算管理工作方面存在着许多薄弱环节,并在一定程度上制约了中小企业的发展。文章针对我国中小企业财务预算管理中存在的问题,提出如何加强中小企业财务预算管理的建设性意见,强化中小企业财务预算的管理。     

浅议中小企业的财务预算管理

在现行管理体制中,财务预算管理是企业管理的重要手段.财务预算管理是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文从中小企业管理的角度出发,阐述了财务预算管理在中小企业管理中的作用,总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施.     

中小企业财务预算精细化管理

随着我国改革开放不断深入和经济得到快速发展,市场体制也逐渐完善,企业所面临的环境也发生巨大变化,尤其是中小企业开始认识到企业管理过程中财务预算的重要性,针对中小企业财务预算存在的问题,努力探索适合自身企业的财务预算管理模式.中小企业进行财务精细化管理现已经成为企业财务管理的发展方向,并且在我国许多企业得到应用和推广.它有利于完善财务预算的管理体系和提高企业的管理水平.本文先对企业财务预算概况和中小企业预算存在的问题进行阐述,然后分析中小企业财务预算精细化管理的内容并提出一些建议.以期能为我国中小企业的财务预算管理提供一些有益的借鉴和参考.     

加强中小企业财务预算的思考

以全国中小企业股份转让系统有限责任公司于2012年9月20日在国家工商总局注册为标志,我国中小企业改革的进程不断加快,中小企业在国民经济体系中的重要性逐步显现,预算控制管理—尤其是财务预算管理作为内部管理控制的重要环节显得尤为重要,加强和改善中小企业财务预算管理势在必行。     

我国中小企业财务管理工作中的不足及对策

中小企业财务管理工作对中小企业自身的发展至关重要,完备规范的财务管理制度是保证一个企业正常运转的前提,是影响企业发展的重要因素。目前,我国中小企业内部的财务管理工作中还存在着诸多的问题,需要改革的方面比较多。本文就中小企业在财务管理中的一些问题,如财务信息不全面、资产账实不符、财务人员素质不高、财务预算合理性差等问题进行调查研究,并针对这些问题提出相应的对策,期望能对我国中小企业财务管理工作提供相应的帮助。     

试论影响企业财务预算管理执行力的因素

企业财务预算管理是现代企业管理理论的一个重要的组成部分,是构成企业有效管理系统的一个关键性因素,是企业计划、决策、控制、激励、评价、反馈等生产经营管理活动有效控制机制。财务预算管理在企业投资以及融资等相关的经营活动中能够对未来发生企业相关业务进行有效的预测并且对目标进行适当地控制调整等过程中发挥着不可或缺的作用。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行。在本文中,作者借鉴中小企业财务预算管理发展的现状与实施过程中所遇到的问题。探讨了影响企业财务预算管理执行力的各种因素,为科学地对企业施行财务预算管理等对于广大的中小企业有着很大的借鉴意义。     

我国企业财务预算管理现状研究

财务预算是企业重要的管理工具,完善的财务预算能有助于企业更快实现企业经营目标。本文主要探讨了财务预算对企业发展的重要性和目前存在的问题。     

我国企业财务预算管理现状研究

财务预算是企业重要的管理工具，完善的财务预算能有助于企业更快实现企业经营目标。本文主要探讨了财务预算对企业发展的重要性和目前存在的问题。     

加强财务预算 提高中小企业整体管理水平

目前,我国中小企业数量超过10000万户,占企业总数的99%,中小企业贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业,由此可见中小企业在我国的重要地位,因此中小企业整体管理水平是不容忽视的。本文针对通过财务预算来提高中小企业整体管理水平这一主题,分别对做好全面预算管理的组织管理工作、做好会计核算与财务基础工作、做好全面预算管理的测算工作以及加强全面预算管理实施过程中的监督与控制工作进行了分析。     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。本篇文章从企业的财务预算管理的特点出发,阐述了创新财务预算管理的意义,并深入地分析了在创新过程中财务预算管理出现的问题,并提出了一些解决措施,意在于企业额度可持续发展。     

加强财务预算 提高中小企业整体管理水平

目前,我国中小企业数量超过10000万户,占企业总数的99%,中小企业贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业,由此可见中小企业在我国的重要地位,因此中小企业整体管理水平是不容忽视的。本文针对通过财务预算来提高中小企业整体管理水平这一主题,分别对做好全面预算管理的组织管理工作、做好会计核算与财务基础工作、做好全面预算管理的测算工作以及加强全面预算管理实施过程中的监督与控制工作进行了分析。     

浅谈如何做好中小企业财务预算

我国中小企业生存环境日益严峻和复杂化,使许多中小企业认识到财务预算管理在企业管理中的重要性.但我国中小企业预算管理在理念上存在偏差,而且在预算依据、编制方法、决策机制等方面存在明显缺陷.本文分析了中小企业财务预算方面存在的问题,并提出了改进与完善的建议.     

浅议现代企业财务预算管理现状与发展对策

财务预算是一项复杂性高且专业性强的管理工作,财务预算的实质是根据相关的市场分析以及市场预测,从而全面的调整企业的运营方式,对企业的持续发展具有重要的作用。就目前而言,我国企业的预算工作还存在较多的问题,其中包括企业高层缺乏财务预算意识、在财务预算的执行中缺乏严格的监督以及财务预算执行人员缺乏专业的素养等,从而严重制约了财务预算的实际效果。因此,本文结合目前财务预算的实施现状,从中找出这些问题形成的本质原因,并提出相应的发展措施,从而建立一个完善的财务预算体系,进一步提升企业的市场竞争力。     

财务预算在企业管理中的重要性

在现代企业管理模式中,财务预算管理是其重要组成部分,对企业发展起着重要作用.合理科学的财务预算体系能优化企业资源配置,提高资金使用效率.同时,随着我国经济快速发展,企业面临的市场环境变化多端,市场竞争压力不断增强,提高财务预算管理工作能增强企业核心竞争力,促进企业可持续发展.但目前,很多企业对财务预算管理工作不够重视,...     

浅议高校财务预算体系的完善

高校的财务预算直接关系着高校教育经费的使用效率,对高校的发展尤为重要.本文通过介绍高校财务预算的内容及编制过程和编制方法,分析了高校财务预算体系目前存在的问题及影响财务预算的因素,提出了怎样完善高校财务预算体系的对策.     

房地产行业的财务预算管理存在的问题及对策研究

房地产行业财务预算管理是财务预算管理的重要组成部分。目前,我国大多数房地产企业尚未制定出健全的财务预算管理机制,以至于难以充分发挥财务预算在房地产企业经营管理中的作用。本文对房地产企业财务预算管理存在的问题及对策进行了有效分析。     

企业财务预算与控制措施的探讨

财务预算管理对整个企业的发展起着非常重要的作用。 比如,我国一些经营状况良好的大型企业离不开财务预算管理政策的执行,财务预算管理完善的企业能够有效控制成本,实现长期发展战略。 然而,目前国内中小企业管理者的财务预算意识薄弱,只关注营业额,不关注成本控制和预算管理的环节,所以一些企业在发展过程中会受到阻碍。 因此,文章论述了企业财务预算控制目的与意义,分析了我国企业财务预算及控制存在的问题,进而提出了有效的措施,为企业合理进行财务预算控制提供参考。     

事业单位财务预算管理中的问题与对策新探

事业单位是为我国国民经济发展提供各项支持的非营利性组织,其财务管理具有一定的特殊性。事业单位财务预算管理,可以合理安排资金,提高资金的使用效率,提高事业单位的发展水平。目前,我国事业单位财务预算管理中仍然存在着一些问题,如何采取切实有效的措施解决这些问题,提高事业单位财务预算水平,对事业单位的发展具有重要意义。     

财务预算在企业经营管理中的重要性探究

财务预算是在预测和决策的基础上,对未来一定期限内现金收支、企业经营成果及其分配等价值指标的具体安排,包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是企业经营管理的重要战略机制,在社会经济快速发展、经济体制深化改革的今天,企业随时面临着财务风险,要想回避财务风险,持续性顺利发展,必须做好财务预算。本文对财务预算管理特征,财务预算在企业经营管理中的重要作用做了深入分析,并针对如何更好的发挥财务预算的作用提出了相应建议。     

财务预算及其运用

财务预算是现代企业运用的主要内容之一,在企业的生产经营和发展中起着至关重要的作用,也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算,能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。本文阐述了财务预算在企业中发挥的重要作用,并以此为切入点,探讨了财务预算编制工作及其在日常经营管理工作中的运用,突出了财务预算的工作内涵。