屏类产品合同报价及核算

为了加强屏类产品的报价及核算，确保影响合同利润的各项因素都能够及时的体现，不断实现企业利润最大化的经营目标．本文论述了新的报价及核算办法的推出是企业发展的必然选择，新的报价及核算体系的基本原则，以及新的报价及核算体系的具体做法三部分，报价及核算的具体做法主要包括合同的报价、费用的分类、合同的核算以及考核和奖惩，从而实现经济效益和赢利能力的最大化。     

信息化下成本控制体系构建刍议

成本控制对于实现企业利润最大化的目标起着极其重要的作用。在当今的市场竞争中,施工企业的对外报价直接决定了合同订单获取成功与否,而企业的成本直接影响了报价的金额,只有降低成本,才有可能降低承揽合同报价,企业才能更好地在市场竞争中立足。本文分析了目前企业成本控制中存在的一些问题,并提出了构建成本控制体系的相关建议。     

企业技术开发的税收筹划

企业技术开发的税收筹划是根据国家鼓励技术开发的各项税收政策，合理安排企业技术开发的组织形式、支出额度及核算方式等有关活动，在实现企业技术目标的前提下，充分利用税收优惠政策，实现企业税后利润的最大化。     

浅谈如何进行项目策划

随着市场竞争的日益激烈,工程利润越来越低,如何在确保工程质量、安全、工期和合同履约的前提下实现工程利润最大化是每个施工企业追求的目标,本文阐述了项目策划的组织、程序、内容以及成果,并浅析了项目策划在工程成本控制、实现工程利润最大化的重要作用。     

论企业和谐理财的目标与原则

一、企业和谐理财的目标 （一）企业理财目标主要观点评述具体如下： 其一，利润最大化。利润最大化观点认为，企业理财目标是通过对企业活动的有效管理使企业利润达到最大。把“利润最大化”作为企业理财目标，有助于促使企业讲求经济核算，提高经济效益。     

浅谈如何实现企业会计核算的规范化管理

在不断发展、变化的市场经济环境下,如何实现企业利润最大化,进一步加强企业会计核算的规范化管理,运用先进的核算技术降低市场经营风险,成为每个行业所关心的热门问题。规范化会计核算工作,使企业更好的适应环境变革,减少企业发展过程中出现的各种问题及风险。本文从企业会计核算概述、会计核算原则、会计核算的意义、会计核算执行过程的问题及如何规范化核算工作进行详细概述,为企业发展更加顺畅、会计核算体系更规范、企业经济效益最大作出应有的贡献。     

关于循环经济背景下的绿色GDP与企业绿色化的思考

基于循环经济的发展模式，打破传统的GDP核算体系，建立包括环境成本在内的绿色GDP核算体系已势在必行。企业作为国民经济的基本单位，应顺应循环经济的发展要求，实行全面、系统的绿色化以及实现绿色GDP的最大化，实现经济效益、社会效益的环境效益的“三赢”。     

生物制药企业成本管理的常见问题及优化途径探析

分析生物制药企业成本管理现状,发现其原材料和直接人工成本偏高,销售费用持续增长,在成本预算、核算和成本控制方面存在核算方式简单、成本控制体系不健全和数据信息化滞后等问题,由此提出编制全面的成本预算,优化成本核算方式,加强采购、生产和销售环节成本控制的优化途径,以期实现企业利润最大化的管理方式。     

如何实现企业财务目标

企业财务目标的综合表达主要是利润最大化。这种观点是指通过对企业财务活动的管理，使生产资源的成本最低。产品售价最高，从而获得利润最大。企业以利润最大化作为自己的目标，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术、降低成本、提高劳动生产率。企业的财务目标应当是利益相关者利益最大化。而企业利润最大化能够满足或达到利益相关者利益最大化的目标。     

利润最大化目标下企业对供应商的选择

本文认为企业在选择供应商时不能只看价格和允许抵扣的进项税额，而应该全面考虑企业的实际经济效益，即应该以利润最大化作为选择的标准。本文结合例子，具体分析了如何拟定成交价以及如何比较不同供应商报价。     

企业财务目标理论的重构

企业财务目标应具备导向性、可计量性、与理财环境的相容性及综合性等特点。本文围绕企业财务目标的上述特点．系统地分析了以股东财富最大化、相关者利益最大化以及企业价值最大化作为企业财务目标的主要缺陷，在此基础上从理论角度重新诠释了利润最大化这一企业财务目标的优点，即利润是企业价值的主要载体，是实现相关者利益的重要物质基础。利润最大化反映了企业的本质。易于理解和计量，且综合性强。     

加强人工成本核算与控制的措施

随着市场经济体制和现代企业制度的建立，我国实行了新的会计制度，合理界定了人工成本范围，规范了企业人工成本列支制度，企业人工成本的管理进入了新的阶段。但企业工资总额管理与应付工资核算方面问题突出，人工成本控制薄弱，缺乏对人工成本的总量控制与分析。因此，理顺工资薪酬核算和管理制度，建立企业人工成本分析控制体系、加强企业人工成本控制对策、寻求企业人工成本控制的有效途径、保证利润和职工收入两大目标的实现，顺其自然地成为当前财务管理工作关注的重点。     

论财务工作从＂核算型的转变＂向＂管理型＂

对企业而言，深化全面预算管理，以财务管理为核心，针对企业经营中存在的问题，做好成本的分析与控制，寻找到企业的盈利途径，从而实现企业利润最大化，实现财务管理工作从“核算型”向“管理型”的转变，全面提升管理水平。     

工程投标与工程利润预测

工程项目投标是在施工单位（承包商）之间的激烈竞争中，凭借自己单位的实力和投标水平、技巧争取获得工程项目和占领市场的过程，而工程利润则建立在工程中标的合同标价上，工程投标的报价、中标率以及工程利润之间的关系非常密切，是相互依存的。工程报价高，利润便高，但中标率低，可能是“废标”;工程报价低而利润低，可能是“赔本标”，但中标率相对高一些。怎样才能处理好它们的关系呢？     

关于循环经济背景下的绿色GDP与企业绿色化的思考

基于循环经济的发展模式,打破传统的GDP核算体系,建立包括环境成本在内的绿色GDP核算体系已势在必行。企业作为国民经济的基本单位,应顺应循环经济的发展要求,实行全面、系统的绿色化以及实现绿色GDP的最大化,实现经济效益、社会效益的环境效益的"三赢"。     

铁路工程投标报价策略与后期变更索赔

铁路建设领域投标竞争日臻激烈，企业投标利润下降甚至无利可图，在如此严峻的形势下如何让企业持续发展，不可避免的工程索赔就变得尤为重要，通过过程管理追求效益最大化。相同的项目、相差无几的报价，最终的收益却大相径庭，靠的不仅仅是投标人的实力，它取决于投标人的投标策略和投标技巧运用，更关键的是要成功实施在项目管理中变更索赔。投标报价和工程索赔是施工企业永恒的主题，这两项工作的好坏直接影响企业的经济效益，使企业取得竞争优势、实现可持续发展。     

关于循环经济背景下的绿色GDP与企业绿色化的思考

基于循环经济的发展模式,打破传统的GDP核算体系,建立包括环境成本在内的绿色GDP核算体系已势在必行.企业作为国民经济的基本单位,应顺应循环经济的发展要求,实行全面、系统的绿色化以及实现绿色GDP的最大化,实现经济效益、社会效益的环境效益的"三赢".     

浅谈水利施工企业的投标报价

本文根据在投标过程中的经验总结.简单分析了信息的收集和分析及投标报价策略问题,作为投标企业来说.这不仅有利于工程利润最大化,而且还有利于企业的可持续发展。     

浅谈如何使铁路施工企业的利润最大化

建筑市场竞争异常激烈，施工单位为了获取工程项目低价中标，在施工过程中不加强成本控制，致使经营利润低甚至亏损。本文结合作者在工作中的实践经验，从投标阶段的合理报价、施工阶段的成本控制和索赔力度的加强，阐述了作者的观点和心得。阐明了只有合理地确定投标报价，加强施工成本控制并注重索赔，企业才能赢得更多的经济效益，从而达到利润最大化，使企业在强手如林的市场竞争中立于不败地位。     

国有商业银行实现价值最大化的途径

实现价值最大化作为现代企业的核心理念，已经被越来越多的企业所接受。国有商业银行作为企业，理应以银行价值最大化为目标，在追求利润最大化的同时，必须考虑利润的质量（包括实现盈利的时间、现金回流及风险等因素)，保证银行的持续稳定健康发展，其实质就是银行整体实力的最大化。