《体验经济》寻求企业增值新途径

<正> 《体验经济》一书提供了如何摆脱过于简单的价格竞争行为的方法。作者说,我们是为那些寻求增加企业价值新途径的人们而撰写此书的。同类的书籍已经汗牛充栋,使企业老总和经理们目不暇接。但这本书的新鲜之处在于:体验本身代表—种已经存在但先前并没有被清楚表述的经济产出类型。     

企业管理系统设计理论和方法研究

第一部分 理论研究 一、对国外企业管理系统设计的研究 西方工业化国家早期的企业管理一方面是依赖于资本的权力进行指挥和控制;另一方面是依赖于管理者的经验和直觉判断随机处置管理过程中出现的问题,并根据处置的情况制定一些必要的管理措施。按照设计科     

寻求中国企业的生命之源——《管理突围》一书评介

一分热血、二分泪、三分专业、四分悟,中国MBA管理专家李越西先生的鼎力之作《管理突围》问世了.本人有幸先睹为快,集中花掉大礼拜两个休息日一口气读完全书,情不自禁地连声赞叹:好书!好书!信息量大.前沿性第一手资料多,是     

虚拟代建企业合作伙伴管理模型研究

文章提出把虚拟代建企业合作伙伴按照提供产品或服务的战略性程度进行细分,与不同特质的群体分别建立典型的战略伙伴关系和持久的正常交易关系模型,同时给出战略性程度评价的模糊数学分析方法.强调盟主需要把重要资源配置于战略伙伴交易关系中,促成核心竞争力的集成优化.     

解读《企业研究开发费用税前扣除管理办法》

2008年12月10日，国家税务总局发布《关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法[试行]〉的通知》（国税发【2008]116号，以下简称《办法》）。虽然《办法》篇幅很简短，只有20个条文，但对研究开发费用的扣除主体、范围、程序等纳税人关心的基本问题都予以明确。另外，由于《办法》从2008年1月1日起执行，因此所有符合条件的企业都可以在2008年度企业所得税汇算清缴期间将优惠落实。对相关利益主体特别是纳税人而言需要特别重视以下关键点。     

解读《企业研究开发费用税前扣除管理办法》

2008年12月10日,国家税务总局发布《关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法[试行]〉的通知》(国税发[2008]116号,以下简称《办法》)。虽然《办法》篇幅很简短,只有20个条文,但对研究开发费用的扣除主体、范围、程序等纳税人关心的基本问题都予以明确。另外,由于《办法》从2008年1月1日起执行,因此所有符合条件的企业都可以在2008年度企业     

《施工企业内部控制系统设计研究》

作者以十多年的施工企业财务管理经验为基础，综合国内外的研究现状，根据施工企业的行业特性，摸索出了一套独特的施工企业财务管理理念——”以企业盈利管理和资金管理为中心，以信息化平台建设为手段，最终通过严密的内部控制系统，实现企业价值的提升”。     

企业管理系统设计理论和方法研究(续)

一、企业管理系统设计的一般程序(见图1); 管理系统功能设计 {;-----·-·--------·--------·--------·--—-----—----·--·-·----·---·---------·-一一厂丽画赢聂订{管理岗位(人员)初步设计1,—————.——.—.————————JL——..————. 《>～型 }是一 J兰…i篁里堡些鎏堡:查鲞塑生h厂一———I__—jiL一一]l: 管理机构岗位工作设计 I ;晤面磊磊靠瓣i j管理系统试运行,廿忻卜一‘『 一——————I——一一一.! ;管理系统的修改、完蔷! ; <◇卜…到 一...一…一也……一 .管理系统全面正式运行;图l、企业管理系统…     

由破窗理论开发出来的企业管理方法

管理是复杂的、烦琐的、每天的,需要管理者有耐心、恒心、决心,要把检查、监督、指导、教育变成常态和习惯,只有这样,管理才可以越来越简单、越来越顺畅、越来越形成每个人的习惯和思维和行为定势.     

多媒体教室运维管理系统设计与开发

文章结合温州大学的多媒体教室管理实际,运用Web技术,研发出了一个多媒体教室运维管理系统,实现多媒体教室管理信息的统一性和规范性,提高维护人员的管理效率和工作水平。该系统实现了用户管理、教室报修、计算机报修、日常维护记录、灯泡更换记录、设备更换记录等功能模块。     

小微企业库存管理系统设计

<正>20世纪50年代,T.W.Whitin所著《库存管理的理论》标志着库存控制理论研究的开始。世界范围内,从库存管理的提出到零库存管理理论,再到库存管理水平因素的研究,库存管理理论的研究成果丰硕。相较而言,国内对库存管理研究尽管起步较晚,但因充分借鉴了国外先进的理论思想,相关研究起点反而较高。目前,国内学术界对库存管理模式、影响因素、零库存管理、库存管理信息系统     

安玻公司企业管理系统设计成效显著

河南安阳彩色显像管有限公司(简称安玻公司)是国家“七五”期间重点建设的我国最大的生产彩色显像管玻壳的事业化工厂,为北京、松下、上海、永新、南京、华飞等彩色显象管企业配套,设计能力为400万/年套彩色显象管玻壳,主要品种为松下型14″、18″和21″FS,东芝型18″和21″FS。安玻公司不仅是技术密集型、投资密集型、人才密集型,高度自动化的现代化生产企业,而且集化工、冶炼、机械、电子等技术为一体,具有国际八十年代的先进水平。 由于安玻公司的建设期间未考虑建成后如何科学、系统地实施管理,1990年5月开始试生产后,采用的管理方式与先进技术不相适应,一度出现了“五个管不了”现象,即管人的管不了人;管钱的管不了钱;管物的管不了物;管技术的管不了技术;管设备的管不了设备,因而安玻公司未能很快建立起生产经营活动的正常秩序。     

谈企业员工培训管理系统设计

员工培训越来越被公司所重视,成为企业管理的非常重要的一部分。员工培训管理系统符合公司员工培训管理的规定,满足公司日常员工培训的工作需要,并达到操作过程直观、方便、使用、安全的要求。充分合理的利用公司的现有资源帮助企业的人事主管部门提高工作效率,实现企业人员信息管理的系统化、规范化和自动化。     

新书讯:《企业现代化管理方法与计算机程序》出版

《企业现代化管理方法与计算机程序》一书,由中国数量经济学会、山西省数量经济学会编辑,将于1985年4月由山西人民出版社出版。中国数量经济学会理事长乌家培同志为本书撰写了序言。全书分为四篇,包括投入产出法、线性规划、回归分析、计算机应用程序。为了达到通俗易懂,使企业管理人员便于掌握经济数学和电子计算机技术等现代化管理方法的目的,本书收入的各种方法均有实际应用的事例。书中多元回归、逐步     

寻求新商业文明的起点——《论语》的管理解读

《论语》第十一章二十一节,子曰：“论笃是与,君子者乎？色庄者乎？”第十九章六节,子夏曰：“博学而笃志,切问而近思,仁在其中矣。”