小天鹅：真正的考验斤刚刚开始

2008年4月,通过股权收购,美的电器正式入主小天鹅。最新数据显示,今年前9个月,小天鹅滚筒洗衣机的零售份额已从第9位攀升至第4位,销量250万台,达到国内洗衣机总销量的10％,创收近30亿元,占公司销售总额的40％。     

小天鹅洗衣机：专业技术成就行业里程碑

在中国洗衣机发展史中,有一个名字不能不载入史册,那就是小天鹅。从1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到2010年品牌价值达150.16亿元,成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第3大洗衣机制造商,小天鹅每一次进步都为整个行业的发展树立了一个里程碑。     

立民族志气 创世界名牌——来自无锡小天鹅股份有限公司的报告

国产洗衣机生产企业,经过１０余年的鏖战,终于取得了在国内市场应有的垄断地位,并排列出明晰的座次表,何以至此？从脱颖而出的小天鹅洗衣机,我们可以找到答案所在。１９８９年的小天鹅———江苏无锡市洗衣机厂（现无锡小天鹅股份有限公司）是一只几乎溺水的丑小鸭。是年,由于产品质量差、企业管理水平落后等原因,工厂全年销售仅４万台,滞销和退回的洗衣机在库房里堆积如山;企业销售滑入谷底,年亏损逾１９７万元,负债率高达８９．９５％,眼看就是一场灭顶之灾。企业的生存到了危急的关头。在这关键时刻,小天鹅发生了系列嬗变,…     

小天鹅的质量观

最近在全国500家最大工业企业中，小天鹅按固定资产排第436位，按销售收入排名310位，在综合评价500强中，小天鹅名列18位。被中国质量协会授于“全国质量效益先进企业”。在1995年全国最畅销国产商品金桥奖评比中，再度名列洗衣机行业第一位。小天鹅六年来，没有增加职工人数，和尝到了这样的甜头：国有资产增值12倍；上交国家税收增加了40倍；劳动生力串增涨25倍；销售收入增加了30倍；效益增加了200倍。小天治还连续保持了无锡市国有企业和皮衣机行业利润之最，1995年实现利润正．7亿（比去年同担增长23．5％）。小天鹅之所以能在同行业…     

小天鹅的“心意”观

江苏小天鹅集团有限公司是中国100家最大企业集团之一,经营范围包括洗衣机、洗碗机、空调、冰箱、冷柜、干衣机、工业洗衣机、工业干洗机等家用及商用电器产品。其核心公司无锡小天鹅股份有限公司是目前国内最大的以生产洗衣机为主的上市公司。在激烈的市场竞争中,小天鹅人积极转变观念,不断进取,超越自我,企业从资产仅2400万元、亏损89万元的小企业发展成为拥有资产30多亿元,年盈利超过2亿元的大型企业集团。到目前为止,小天鹅已拥有全国洗衣机市场23％的占有率,拥有世界洗     

“全心全意”：小天鹅集团的企业文化

作为国家经贸委确定的第二批国家技术创新试点企业，无锡小天鹅股份有限公司是一家大型国有控股上市公司，从１９７９年生产出国内第一台全自动洗衣机以来，经过２０年的发展，成为国内洗衣机行业的领先者，连续多年名列国内工业企业５００强和综合经济效益百强前列。从１９９１年到１９９９年，小天鹅生产的全自动波轮洗衣机的产量、销量、销售收入、利润等主要经济指标连续９年保持同行业第一。其成功的原因与其优良的企业文化有着密切的关系，“全心全意”的小天鹅企业文化正是把小天鹅持续带入成功的关键因素之一。我们从以下三方面分析…     

“末日管理”与铁达尼海难

无锡小天鹅股份有限公司,已经连续7年保持高速发展,其产品销量增加了10倍,利润增加了200倍,国有资产增值了16倍,“小天鹅”全自动洗衣机国内市场占有率达40%以上。小天鹅之所以能振翮高飞,天天向上,关键得益于念念不忘“末日管理”。7年前。“小天鹅”的世界一片冰霜,濒临死亡绝境。全国     

“末日管理”换来明日辉煌

小天鹅全自动洗衣机的全国市场占有率在42.20％,全国销量连续5年保持第一,在抢占市场上打了大胜仗,产品供不应求。企业的效益实现了突破性的进展,如果与5年前相比,小天鹅的产量销量双双增加了10倍,而效益却增加了130倍,被行业     

小天鹅的“末日管理”

小天鹅公司是一个以国有资本为主体的股份制企业,几年来,在市场竞争中劈波斩浪,在企业内部推行“末日管理”,围绕市场下功夫。我们认为,市场经济的核心就是竞争,市场有竞争但无“末日”,而企业有“末日”,产品也有“末日”。我们把这个观念从上到下灌输,末日意识唤起了小天鹅的清醒。八年来在职工人数没有增加的情况下,销售收入增加了55倍,效益增加了366倍,市场占有率达到40％,拥有了全自动洗衣机的“半壁江山”;而企业负债率仅为19％。1995年在综合评价500优中,小天鹅名列第18位,被中国质量协会授予“全国质量效益先进企业…     

创新：上汽跨越发展的驱动力

2011年是中国加入世界贸易组织10周年。中国入世这10年,是上汽在机遇中乘势而上、在挑战中逆势飞扬的10年。与2000年相比,上汽整车销售从24.8万辆增加到358.3万辆,增长14.4倍,连续6年位居国内同行之首,位列全球汽车行业销量第八;合并销售收入从419亿元增加到3620亿元,增长8.6倍,并第7次进入世界500强,排名第151位,比2009年度上升72位;年上缴税收从62.7亿元增加到380亿元,增长6.1倍,     

小天鹅夺得首张洗衣机“出口免验证”

6月16日,国家质检总局将全国洗衣机行业首张“国家出口免验”证书颁发给无锡小天鹅股份有限公司,小天鹅生产的全自动波轮洗衣机(4kg,5kg系列)获得出口免验资格。出口免验制度是国家质检部门方便和鼓励名优商品进出口,推进名牌战略以及促进国家对外贸易战略的重要措施,代表着国家授予出口企业的最高荣誉。近10年来,小天鹅国外市场已经发展到80多个国家和地区,出口量增长了50倍。目前,小天鹅拥有洗衣机专利近300项,拥有自主软件著作权近百项,国际竞争能力得到进一步增强。小天鹅夺得首张洗衣机“出口免验证”@朱自德…     

效益来自质量质量始自管理

一、建立科学的质量管理体系,实现管理科学化 向质量要效益,靠质量求发展,企业的发展必须确立宏观的质量宗旨和管理方向.在小天鹅企业精神的指引下,全方位地"追求卓越,创造一流",是小天鹅(荆州)人不懈的追求.我们的中期目标是:到2005年,实现销量突破50万台,利润达到5000万元,市场占有率达到18%,力争进入冷柜市场前三名.     

托起国有企业的一片蓝天--江苏化工农药集团有限公司改革之路

成立于1990年12月的江苏化工农药集团有限公司坚持发展是硬道理,不断开拓创新,用改革的精神去克服前进道路上的困难,成功地实现了从传统企业向现代企业"脱胎换骨"的转变.工业总产值从1990年的4.2亿元增加到2000年的15亿元,增长3.6倍,年平均递增13.6%,累计完成83亿元;销售收入从3.8亿元增加到17亿元,增长4.5倍,年平均递增16%,累计完成80亿元;外贸供货额从3230万元增加到4.2亿元,增长13倍,年平均递增29.2%,累计完成20亿元,其中自营出口1.75亿美元;总资产从2.7亿元增加到8.95亿元,增长3.3倍,年平均递增12.7%;净资产从1.47亿元增加到4.8亿元,增长3.3倍,年平均递增12.5%;10年累计完成工业增加值20亿元,实现利税5.6亿元,利润2.8亿元.     

遏制家用洗衣机总体质量下滑——家用电动洗衣机行业现状、存在问题及对策分析

行业状况我国家用洗衣机经过20多年的发展,已从初期、成长期进入到成熟期,其产销量从1979年的18000台发展到2006年的3500万台,产量增长了1950倍,上个世纪末期产量已跃居世界首     

中国企业要打造“品牌贵族”

一个个曾经耀眼的品牌从人们的视野里消失,留下的是深深的遗憾和深思。据报载,在短短半年时间里,在我们这个年产1400万台、产销量居世界第一位的洗衣机王国里,除了"海尔"外,"小天鹅"、"小鸭"等著名品牌都不同程度地遭到重创和厄运。而彩电业、手机业也已经或即将陷入价格战的泥淖。此刻,我们不得不思考:中国的名牌为什么这么脆弱?我们的企业到底要打造什么样的品牌?     

一季度家电下乡产品销售额增长近7倍

日前,商务部公布的数据显示,2010年第一季度全国累计销售家电下乡产品1603．3万台,实现销售额316．7亿元,同比分别增长4．9倍和6．9倍。其中,彩电销售额为113亿元、冰箱90亿元、洗衣机42亿元。河南、山东、安徽、四川、江苏5省销售额居前,其中河南家电销售量超过200万台。     

瞄准国际先进水平 实现跨越式发展：大商集团改革与发展情况的调研报告

大商集团是在老国有企业-大连商场基础上发展壮大起来的。改革开放以来,在各级党委和政府的正确领导下,在流通主管部门和有关部门的大力支持下,大商集团抓住机遇,深化改革、加速发展、企业步入了快车道。特别是我国改革开放的总设计师邓小平1992年南巡谈话后,给大商集团插上了腾飞的翅膀,他们以振兴民族商业为己任,确立了“无限发展”和“无微不至”的新理念,以国际性、现代化大型流通产业集团为目标,通过联合、上市、重组、并购、连锁、合资合作等多种形式,由原来单一经营副食品为主的零售企业,发展到集商业零售、批发、物流配送、进出口贸易、服装加工、科技开发、房地产、餐饮服务、货运代理、汽车运输等于一体的超大型跨地区,跨行业、跨所有制和跨国经营的企业集团,从1992年到2000年,仅仅8年时间,大商集团的市值总资产从2.1亿元增加到80亿元,增长近40倍;商品销售额从5亿元增加到60亿元,增长12倍,列全国第三位,利润从1380万元增加到9000万元,增长6.5倍,列东北地区第一位;累计为国家上缴税金5.5亿元,居全省同行业第一位;2000年授权经营的国有资产增值率148%,为大连市国有企业之首。目前,该集团已拥有17个大型流通企业和4个大型合资企业,15个全资子公司,11个控、参股公司,2万名员工。近年来,集团先后获得了全国“五一”劳动奖状、全国创建文明行业工作先进单位、全国职工职业道德建设“十佳”单位、全国“百城万店无假货”示范单位、全国内贸系统先进集体、辽宁省标兵企业、辽宁省精神文明建设标兵单位、辽宁省红旗党委等多种荣誉称号,在短短8年的发展进程中,集团创造了辽宁的数个第一;流通产业第一家上市公司,第一家与国外大型零售合资企业,第一大流通产业集团,第一个跨行业、跨地区购并企业,塑造了辽宁流通产业的新形象。     

中国家电工业的发展目标与竞争态势

目前,我国家电工业已拥有2000多个企业,能生产世界家电大国所能生产的电冰箱、洗衣机、空调、微波炉、洗碗机、消毒碗柜等大小家电产品,品种多达120多种。主要产品产量已跃居世界前列并占有较大份额。1997年我国电冰箱产量为980万台,洗衣机为1257万台,空调器为848．59万台,均占世界同类产品产量的1／5左右。电冰箱、洗衣机、电熨斗、电风扇、电饭锅产量居世界前位,空调器已从10年前的几乎为零而跃入世界前列。根据有关资料分析,世界家电市场年销售额约为20O0亿美元,我国1997年家电工业销售额已超过1300亿元,约占8％左右,仅次于…     

领好班子 带好队伍 管住自己——唐百大楼总经理、党委书记解仁义搞活企业的“三步经”

<正> 1993年初,不满40岁的解仁义出任了唐山百货大楼的总经理兼党委书记.短短5年间,企业年销售额由2.2亿元上升到5.2亿元,年利税额由1442万元增长到3400万元,年利润额由777万元增加到1630万元,这三项指标曾三次荣膺河北省同行业之首,在全国百家最大规模、最佳效益商店的位次也由1992年的第78位前进到第60位,1997年零售总额在全国249家大型商店中排序为第50位.斐人的业绩,使百货大楼捧回了全国五一劳动奖状,他本人也荣获了全国五一劳动奖章,并当选为第九届全国人大代表.1998年1—5月份,在全市、全省、乃至全国市场平淡、销售不畅的情况下,唐山百货大楼却保持了经济效益持续增长,销售总额比1997年同期增加2186万元。同比增长9.9%,利税额与利润颠也分别比上年同期增长了12%和34.1%.是什么使解仁义在惊涛骇浪的商海搏击中一往无前呢?解仁义有着他的"三步经"。     

狠抓畜牧产业化经营促进农业结构调整

河南省淇县古称朝歌,隶属于鹤壁市,总面积591平方公里,人口25万,自1987年以来,我县为了促进粮食转化增值,狠抓了畜牧业生产,在十几年的时间里,以年递增36%的高速发展。按人均牧业产值及肉蛋产量等综合指标评比排序,1987年我县在全省第85位,到1990年即跃居第一位,以后连续10年稳居第一位。1999年畜牧业产值达s到4.73亿元（90年不变价）,比1987年增长了23.8倍,占农业总产值比重达78.6%;全县人均肉产量234公斤、人均蛋产量171公斤,分别是全国人均肉、蛋产量4.8倍和8倍。1999年全县农民人均收入2160元,较1987年增加了5倍,其中3…