税务筹划的实施步骤

一、熟练掌握有关法律规定税务筹划是合法、合理的节税,任何国家都从法律上保护合法和合理的事物和行为。因此,首先应学习和掌握国家税法精神;其次税务筹划人可从税务机关和管理税收活动及裁决税法纠纷中理解税法的尺度。税务筹划人应通过税法执行中若干有代表性的案例来把握执法界限,并将其用于税务筹划。     

六西格玛管理的实施步骤

实施六西格玛管理是目前企业界的一种时尚。六西格玛管理是一种以数据为基础,按照科学的数据采集和统计分析,找出产生问题的根源,采取消除这些问题的办法,使产品达到几乎完美无暇的管理理念、程序和方法。现在国内企业大多对六西格玛管理已有了初步的了解,但是具体怎么应用还不是十分清晰,从以下六西格玛管理的实施步骤中,我们可以体会到它的应用价值。     

全面质量管理的实施步骤

关于质量管理的定义，各国学者有着不同的论述，但基本内容是一致的。美国质量管理专家费根堡姆认为：“质量管理是把一个组织内部各个部门在质量发展、质量保持、质量改进的努力结合起来的一个有效体系，以便使生产和服务达到最经济水平，并使用户满意。”质量管理的工作思路，一般是根据实践和试验，发现产品质量上的薄弱环节和问题，从科学技术原理、工艺上、心理上研究产生的原因，在技术组织管理上，采取有针对性的改进措施，并组织稳定的生产工艺路线，切实加以改进，将改进的结果同原来情况对比，看是否达到预期效果；在主要质量问题…     

客户关系管理及其实施步骤

近年来,客户关系管理（CustomerRelationshipManagement缩写为CRM）一词越来越成为众多专家的话题。最早发展客户关系管理的国家是美国,在１９８０年初便有所谓的“接触管理”（ContactMan－agement）专门收集客户与公司联系的所有信息。到１９９０则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀（Customercare）。CRM是一个通过详细管理企业与客户之间关系的系统,以实现客户价值最大化。客户关系管理源于“以客户为中心”的新型商业模式。通过向企业的销售、市场和服务等部门与人员提供全面、个性化的客户资料,强化跟踪服务,信…     

作业成本管理实施步骤

随着企业IT技术的运用,ERP等系统应用范围不断扩大,企业制造环境逐渐形成,传统会计成本核算已经不能适应新的企业生产制造环境的变化。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,作业成本法（Activity—Based Costing,简称ABC）和基于ABC的作业成本管理（ABCM）在美、日和西欧诸国的企业中,尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业中,得到了广泛的应用。     

我国建筑节能目标实施步骤探析

遵循市场经济的原则。我国建筑节能的理想目标可按经济投入量从小到大的步骤分三阶段来完成：第一步，改进大型公共建筑设备的运行和维护管理，低成本、无成本实现节能；第二步，投入适当的资金。对现有的高能耗建筑实施节能改造；第三步。用新技术和新理念作指导，建造全新的节能、绿色和生态建筑。     

作业成本法在煤炭企业的实施步骤

作业成本法是高新技术环境下的一种新的企业管理理念。它认为产品消耗作业,作业消耗资源。企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列前后有序的作业的集合体。即以作业为中介,把资源消耗和产品形成紧密联系起来,作业是企业成本核算的基本对象,产品就是所有消耗作业的集合体。它依据不同成本动因即决定作业的工作负担和作业所需资源的因素,分别设立成本库,再分别以各产品的作业量分摊其在成本库中的作业成本,然后分别汇总各产品在各成本库的作业总成本,并在此基础上计算出各产品的总成本或单位成本。     

企业集团实施内部折旧政策的步骤

在遵循会计和税法折旧政策的前提下,企业集团可以根据自身的需要,选择一套不同于会计和税法的内部折旧政策。企业在实施内部折旧政策时,平时不进行日常核算,会计期末各成员企业依照集团管理总部的具体折旧政策计算得出内部应税所得额,集团总部将实际应税所得额和内部应税所得额之间的差额,在总部与成员企业之间进行结转。其具体实施步骤如下:     

股份期权计划的实施步骤分析

股份期权计划是一种可广泛应用于新兴技术产业的激励方式．关于期权计划的理论依据和方案设计，目前文献讨论得较多，而对期权计划的具体实施步骤，则难以见到较为系统的分析。实际上，股份期权激励计划最终的实施效果如何，不仅取决于计划本身的设计是否精良，而且在很大程度上还将取决于计划的具体实施情况。本文分析了计划执行的具体步骤，指出了各步骤公司应注意的问题以及计划管理者要履行的职责等内容。     

中小企业实施电子商务的优势

我国中小企业数量众多,在国民经济发展中具有重要地位。我国中小企业具有数量多、地区分布广、行业分布跨度大、层次差异大的现状。随着信息技术、网络技术、通讯技术和各类IT服务市场的不断成熟,越来越多的中小企业对电子商务的认识更加成熟,对其重要性的认识也逐步加深。中小企业电子商务也在逐步从单一的信息发布向更高层次的整合应用方向发展,电子商务正在得到快速推广。Intel公司总裁贝瑞特曾说:“没有电子商务,企业只能等待死亡。”中国数以千万计的中小企业只有把握住电子商务这一千载难逢的历史机遇,才能在信息时代求得生存,并谋…     

会展业电子商务的推广实施

近年来,电子商务在高速发展的过程中获得了诸多得天独厚的资源积累和先天优势,其在中国新经济环境下的重要地位已不言而喻。它对我国的朝阳产业——会展业的发展更是一个极大和有益的补充,基于此,探讨了国内会展业如何有效推广应用电子商务。     

煤炭生产环节资产运营的实施步骤

双鸭山矿业集团是具有五十多年开采历史的煤炭企业，资产管理的过程同其他国有企业一样走过了一条从无偿使用到有偿使用的道路，所有资产产权归属集团公司，大型设备等绝大部分资产都是通过租赁的形式从集团公司领用，矿从生产成本中向集团公司支付使用成本。这种资产管理方式，虽然明确了集团公司与二级单位间的资产关系, 即所有权同经营权的分离，     

煤炭企业管理信息系统建立的战略规划与实施步骤

煤炭企业管理信息系统建立的步骤首先是要制定企业的信息化战略规划,企业的信息化战略是以企业经营战略为基础,制定企业的信息化战略规划要明确企业信息化战略规划的目的,制定企业信息化战略规划的主要步骤。企业管理信息系统的开发步骤必须有计划地进行。信息网络构建,要分为网络需求调查与分析、网络设计、网络实现等阶段。为确保系统安全、稳定运行,对系统进行长期有效的维护工作。     

企业形象设计的核心问题与实施步骤

近年来,国内大多数企业经历了低端的价格竞争、公关及服务大战,竞争的战略开始趋于理性,慢慢出现了高层次的竞争手段和方式,那就是企业形象竞争。就目前来说,我国的CIS理论和实践还不是很成熟,尚处在引进、启蒙、实验和探索阶段。在导入过程中存在着各种问题和误区。本文在充分认识和理解CIS战略核心内容的同时,就如何有步骤、科学的导入CIS战略作了初步的探讨。     

战时装备维修备件品种确定步骤与方法研究

着眼于战时特点,阐述准确确定战时装备维修备件需求的重要性,对我军在确定战时装备维修备件需求方面存在的不足进行了分析。针对现代战争“精确化”保障的特殊要求,结合我军现有的理论成果和实践经验,探讨系统科学地确定战时装备维修备件品种的程序和方法。