中小企业成本控制存在的问题及其改善策略探讨

中小企业作为我国国民经济的重要主体，在我国社会经济发展中扮演着十分重要的角色。在当前经济下行压力加大、内外部环境不确定性因素增多的背景下，如何实现保生产、创收入、增效益，是每一个中小企业必须面对的重要课题。成本管理是企业管理的一个重要工具，如何运用好这一工具，以最低的成本创造出最大的效益，是每一名企业管理者孜孜以求的永恒课题。本文主要阐述了中小企业成本控制的重要性及面临的挑战，并探讨了中小企业成本控制问题的改善策略，以供参考。     

加强中小企业内部控制 提高中小企业经济效益

经过多年发展,大型企业逐步树立了风险意识,建立了相对完善的内部控制措施,而作为国民经济重要组成部分的中小企业,受风险意识、人员、成本等影响,普遍欠缺对内部控制的认识。为进一步规范中小企业内部管理,降低经营风险,提高经济效益,本文分析了中小企业经营过程中内部控制方面存在的常见问题,并有针对性的提出了解决策略。     

浅析通货膨胀环境下中小企业融资应对策略

在全球通货膨胀背景下,中小企业面临由人民币升值、物价上涨和信贷紧缩而带来的出口减缓、成本增加、资金困难等多重压力与考验。面对这些不利因素,中小企业要通过技术创新和财务策略调整等途径创造新的发展机遇。     

千方百计促进中小企业持续健康发展

中小企业发展面临新形势 近几年来,我国中小企业发展的形势发生了根本变化,高成本竞争和市场需求相对不足同时并存,已经成为当前和今后中小企业面临的主要矛盾. 总体看,我国经济发展的基本面是好的.但是,近年来受国内外各种复杂因素的影响,经济下行的压力比较大.经济下行对中小企业的影响明显,需求拉力减弱,市场竞争激烈,反映经营困难的企业不断增加.同时,中小企业又面临着劳动力成本、融资成本、原材料成本、税费成本、物流成本都在上升的压力.     

中小企业环境规制机制研究

文章建立了基于集中治污的政府、中小企业及治污企业的环境规制三方博弈模型,找出了集中治污模式下的中小企业最优环境规制及治污策略,并分析了排污系数、污染物单位社会成本等主要因素对最优规制及治污策略的影响.研究表明,政府会随着排污系数和污染物单位社会成本的增加而降低中小企业排污指标,治污企业则会提高其治污价格;排污系数的上升的中小企业的利润会被降低,同时,其他中小企业的利润则会提高.     

离散制造业企业的生产调度

降低制造成本，保证按时交货，是企业经营永恒的主题，也是制造业企业生产计划与调度部门永恒的职能。当今，制造业企业面临的外部环境日趋复杂多变。无论军方还是民用，无论是消费品还是投资品。需求变化越来越快，产品生命周期越来越短。为了生存和发展，很多离散制造企业采用多品种、小批量、快速响应的制造策略。在各种资源都越来越昂贵的总趋势下，制造业更注重高效地运用有限的资源和现有资本装备，缩短制造周期，降低制造成本。     

浅谈中小企业税务筹划的策略与方法

税务成本已成为企业总成本中的一个重要部分,企业日益重视对涉税业务进行税务筹划,以降低税务成本。本文论述了中小企业进行税务筹划时的策略,阐述了中小企业进行税务筹划时的采用的具体方法。     

珠三角中小企业再创业的“转型”发展策略

随着全球化竞争压力急剧膨胀,劳动力成本攀升,珠三角中小企业在品牌建设、产品创新、市场拓展以及资本运作能力等都面临着严峻考验。本研究基于初次创业与再创业阶段性的动态变化分析,提出了通过选择性的转型解决珠三角中小企业的长期发展观点,并针对珠三角中小企业当前的资源与能力基础,指出了通过重组核心业务,提高跨区域经营能力,整合产品和渠道优势,加快学习与反应速度,提升资本投资价值等五种推动珠三角中小企业"转型"的发展策略。     

通货膨胀背景下中小企业融资浅谈

在宏观经济通货膨胀背景下,我国的中小企业面临由原材料价格上涨、银行信贷紧缩、和人民币升值而带来的成本增加、资金困难、出口减缓等多重压力。本文通过对通货膨胀下中小企业融资的分析,认为只要采取切实可行的办法,就能化危为安,趋利避害。     

基于中小企业视野探讨民办财会专业学生纳税筹划能力的培养

随着改革开放以来市场经济的进一步发展,中小企业在社会经济发展中的地位和作用日益显著。中小企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要强化自身的内部管理,降低经营成本,以提高经济效益。随着我国税收征管机制和税法的不断完善,在今后的生产经营活动中,中小企业若希望实现税收成本减少,税收筹划问题必然成为中小企业管理者所关注的热点问题。与此同时,中小企业对民办财会专业学生纳税筹划能力的需求也日益提升。     

中小企业生存发展压力几何

最近，中小企业生存发展状况颇受关注。无论是沸沸扬扬的“倒闭潮”，还是耸人听闻的“崩盘说”，都指向这个话题。的确，今年国内国际经济形势极为复杂，中小企业经营也遇到了很大的困难。成本上涨、融资难、出口萎缩、转型升级缓慢，当前中小企业多重难题集中碰头，压力骤增。成本上涨给中小企业生产经营影响到底有多大？“融资难”症结究竟在哪里？     

论我国中小企业战略管理

当前我国中小企业面临着国内外巨大的竞争压力,战略制胜已成为中小企业不可忽视的经营法宝。本文从对我国中小企业的现状、特点和发展的分析入手,阐述了中小企业战略管理的一般策略及竞争战略的选择。     

珠三角中小企业再创业的“转型”发展策略

随着全球化竞争压力急剧膨胀,劳动力成本攀升,珠三角中小企业在品牌建设、产品创新、市场拓展以及资本运作能力等都面临着严峻考验。本研究基于初次创业与再创业阶段性的动态变化分析,提出了通过选择性的转型解决珠三角中小企业的长期发展观点,并针对珠三角中小企业当前的资源与能力基础,指出了通过重组核心业务,提高跨区域经营能力,整合产品和渠道优势,加快学习与反应速度,提升资本投资价值等五种推动珠三角中小企业“转型”的发展策略。     

浅谈企业成本管理的问题及对策

成本管理是企业管理永恒的主题.文章从企业成本管理存在的问题入手,指出企业应制定科学有效的成本控制方法,完善成本控制体系,建立健全管理机制,以达到降低企业成本,摆脱困境,提高经营效益的最终目标.     

差异化发展战略

差异化——中小企业的生存法则 著名战略研究学者迈克尔·波特曾经把市场上企业参与竞争的策略分为三种:成本领先策略、集中化策略以及差异化策略.差异化战略,就是企业在生产经营过程中,将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直至全部不同于其他企业的产品或服务的优势,作为指导企业持续稳定发展的方向.     

珠三角中小企业再创业的“转型“发展策略

随着全球化竞争压力急剧膨胀,劳动力成本攀升,珠三角中小企业在品牌建设、产品创新、市场拓展以及资本运作能力等都面临着严峻考验.本研究基于初次创业与再创业阶段性的动态变化分析,提出了通过选择性的转型解决珠三角中小企业的长期发展观点,并针对珠三角中小企业当前的资源与能力基础,指出了通过重组核心业务,提高跨区域经营能力,整合产品和渠道优势,加快学习与反应速度,提升资本投资价值等五种推动珠三角中小企业“转型“的发展策略.     

中小企业的成本管理战略

大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管理的战略思考。 1 以技术创新促进成本管理 中小企业具有技术创新优势,应树立不断通过技术创新来降低产品成本的观念。以技术创新促进成本管理,通过技术创新,在产品质量、款式、性能和工艺     

浅析中小企业的信息化成本管理

中小企业规模小,无法规模化生产产品,日常的生产成本和管理成本较高的问题。信息化建设可以帮助中小企业提升市场竞争力、提高成本管理效率、降低成本;但运用不当,也会增加成本,降低市场竞争力。本文着重分析中小企业信息化成本管理存在的问题,探究产生的原因,提出相应的对策。希望通过本文的研究,能够帮助中小企业更好的运用信息化成本管理,充分发挥信息化在中小企业生产经营各方面的优势。     

焦点信息

中小企业所得税税率将大幅降低；我国将对出口企业加强环境监管；我国重点支持中小企业信用担保机构发展；发改委：中国企业以增效抑制成本抵消通胀压力；国家明确鼓励中小企业联合发债.     

中小型企业成本管理研究

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用.其产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益.近年来,中小企业的成本管理问题日益受到人们的重视,尤其是面对进入WTO后的全球化经济新形势.中小企业的发展而临着融资难、人才缺、企业成本管理水平低等一些问题,同时又面临不断产生新问题的压力.本文从中小企业成本管理现状及存在的问题等角度来分析,从而提出了强化中小企业成本管理的对策.