房地产业推行质管标准的误区

目前,国内房地产界对物业管理企业推行ISO 9000质量管理标准的重要性普遍认同,但对其在房地产开发经营企业推行则认识不足,存在种种误区,从而严重阻碍了ISO 9000质量管理标准在国内房地产开发经营企业的推行及其作用的发挥,不利于房地产开发企业经营管理水平的提高。房地产开发经营企业要推行ISO 9000质量管理标准,提升竞争力水平,与国际惯例接轨,应对日益激烈的市场竞争和加入WTO后的外部挑战,必须走出这些认识误区:认为房地产开发企业是搞开发经营的,不是房地产品的直接生产者,不需要推行ISO 9000质量管理标准,只要房地产勘察、设计…     

用ISO9000标准不断再造企业质量核心竞争力的实践探索

质量经营是现代企业生存与发展的持续基础，用质量培植企业核心竞争力是企业永恒的课题；而相当多的企业把贯彻ISO9000标准当成一次性工作，从而出现以ISO9000标准构筑质量经营的基础平台多年不变。本文描述了笔者指导企业不断用ISO9000标准增强企业核心竞争力的探索行为；即以培植市场核心竞争力为目标，企业处于一个不断以ISO9000为基础平台对质量经营的核心要素进行经常性整合与再造，使企业的质量经营体系始终保持卓越有效，以达到持续增强企业核心竞争力的目的。     

加强信息分析提高质量改进有效性

目前，我国大多数生产企业的质量管理，已从原来的事后检验检测跨越了统计质量管理阶段，一步到位实行ISO9000族标准。在推行ISO9000族标准中，由于未能抓住ISO9000族标准预防为主的根本，致使相当多的企业在实施ISO9000族标准时形式大于内容，将科学的质量管理演变为     

企业推行ISO9000系列标准的几个误区

企业推行ISO9000系列标准的几个误区 陈浩　 文献标识码：D 　　随着社会经济的发展和人们质量意识的提高，在我国推行ISO9000系列标准已是大势所趋。我国的许多企业对实行ISP9000系列标准也显示出前所未有的积极性。作为质量管理与控制的一种先进手段，ISO9000系列标准强调组织通过标准的实施，建立一套完整的、有效的文件化管理体系来分别规范组织的质量行为，通过管理体系的运行和改进，对组织活动、过程及服务进行控制和优化，以达到预期提高质量管理水平的目的。     

ISO 9000标准导入企业党建领域的理解和思考

一、导入ISO9000标准是企业创新党建工作的有益尝试 ISO9000标准是国际标准化组织（ISO）颁布的质量管理体系（QMS）标准，建立以其为主要依据的质量管理体系是国际公认的先进管理方法。ISO9000标准之所以被世界各国广泛推行，不仅在于其高度概括、总结和提炼了世界各国质量管理保证理论的精华，统一了质量管理的原理、方法和程序，而且更在于其通用性和适用性，不受行业和产品的限制，     

指导企业自主 主动深化贯彻ISO9000标准过程的实践探索

由于ISO9000认证审核和监督审核不能对企业进行与时俱进的定位和定量评定，因而贯彻ISO9000的外部审核对企业提升实际竞争力的意义不大；结果几乎所有通过认讧的企业都把贯彻ISO9000当成一个阶段性工作。本课题是应多家通过认证后核心竞争力下降企业的实践，总结出贯彻ISO9000标准过程中都要经历贯彻、保持和深化的三个阶段；指导企业自主、主动围绕核心竞争力深化ISO9000标准的过程。本文对这三个阶段过程中的质量管理体系文件、方针目标、内部审核和管理评审等主要要素的变化提出自己的见解，并对企业贯彻ISO9000标准在不同阶段的行为进行了总结探索。     

推行ISO900国际标准提高企业质量管理水平

随着国际贸易的发展和国内各界对质量的需求日益提高,国内外对开展ISO 9000系列标准的质量体系认证工作形成了一种势在必行的趋势。面对即将“复关”的挑战,广泛宣传ISO 9000系列标准,分析企业在质量体系认证中的问题,帮助企业按照系列标准的要求尽快建立质量管理和质量保证体系,已经成为我市工业企业发展的当务之急。 一、ISO 9000系列标准的构成及推行意     

贯彻GB/T19000—ISO9000系列标准势在必行

国际标准化组织(ISO)于1987年发布了世界上第一个管理标准,即ISO9000《质量管理与质量保证》系列标准。前不久,国际标准化组织和国际电工委员会决定实现以ISO9000作为各国质量认证的共同标准。这说明,ISO9000系列标准已被各国广泛承认和接受,已成为世界性潮流。时至今日,世界上已有90多个国家和地区直接采用或转化为本国的质量管理与质量保证标准。我国也于1992年颁布了等同采用该标准的GB/T19000系列标准,并作为认证标准在全国推行。《产品质量法》已明确规定:“国家根据通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。”“国家参照国际先进的产品标准和技术要求,推行产品质量认证制度。”它为     

咨询师的作用及工作方法

当一个企业决定推行ISO9000族标准,建立健全质量体系时,会遇到许多应用上的困难和问题,这时候,企业往往会寻求质量体系认证咨询机构的帮助。咨询师的参与和其工作的成效在企业推行ISO9000族标准中起着重要的作用。 咨询师的角色和作用 咨询师可以是指导者,不应是管理者。咨询师在提供质量体系咨询时,依据自身所具有的ISO9000族标准的知识、技能、实践经验,在帮助企业准确理解标准,策划、建立健全和运行质量体系,采用合适的质量控制手段,正确开展内部质量审核和管理评审,申请质量体系认证等方面,应充分发挥咨询师的指导和顾问作用。但对于委托方整个质量体系建设的组织、实施和改进应由企业的各级管理者去做。实践证明,企业管理者,尤其是最高管理     

企业通过质量认证的途径

1 前言 ISO 9000系列标准是国际标准化组织在总结工业发达国家质量管理成功经验的基础上制定发布的质量管理和质量保证标准。企业为提高内部的管理水平,对顾客提供质量承诺,取得顾客的信任,争取更好的效益,贯彻ISO 9000系列标准,通过质量认证是一条较好的途径。 2 做法 2.1 领导重视 全员参与 企业领导层必须认识到深入贯彻ISO 9000系列标准,对内可以强化企业的管理,对外可以提高企业的信誉和竞争力。只有领导的高度重视,全员对贯标工作才会有初     

如何运用ISO 9000标准建立高校科研质量管理体系

在现今日益发展的知识经济时代,科研管理已成为各所高校提高自身竞争力的关键。高校科研管理的好坏将直接决定着高校发展潜力的大小。本文主要论述如何通过引入ISO9000系列标准,建立高校科研全面质量管理体系,从而提高高校科研管理质量水平。     

推行ISO9000标准无效的原因分析

中国企业推行ISO9000族标准已有10多年的历史,从最初的87版到94版再到现在的2000版,ISO9000为数以万计的企业提供了成功的模式,但也有部分企业在推行ISO9000后没有效果。众所周知,ISO9000标准浓缩了世界发达国家近百年的先进管理经验,吸收了当今许多优秀的管理方法,以过程为基础,致力于实现组织的质量目标,以达到持续改进,顾客满意。由于ISO9000族标准只提出管理要求和指南,并未规定具体产品的技术要求,它以管理水平的提高来确保产品技术要求的实现。因此,ISO9000标准适用于各行各业。那么,是什么原因导致ISO9000在中国“水土不服…     

浅论小型企业实施150900l认证存在的问题和改进策略

一、ISO9001标准的由来和推行管理体系认证的意义目前讲的ISO9001即GB／T19001-2008版质量管理体系,是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系标准中的核心标准之一。ISO9000族系列标准,是国际标准化组织（ISO）由ISO／TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的一系列国际标准。     

将ISO9000引进执法工作

ISO9000质量体系已在世界范围内广泛流行并得到众多企业的积极采用。然而深圳市技术监督稽查大队却于1999年12月率先将ISO9000管理体系引入行政执法工作中,这在国内外都还是件新鲜事儿。毋庸置疑,ISO9000系列标准是先进的、科学的质量管理和质量保证标准,但由于深圳市技术监督稽查大队推行ISO9000管理体系的工作是开拓性的,无任何经验可循,因此在整个推行过程中也存在很多同题,需要在实践中不断总结经验。笔者有幸参加了其全部过程。在此谈一谈在该大队推行ISO9000质量体系时的几点体会。 推行ISO9000质量体系应结合实际     

应用ISO 9000标准在家庭装修中受了益

众所周知ISO 9000族质量管理体系标准已被世界各国广泛推广和使用，尤其以《ISO 9001：2000质量管理体系要求》为模式，建立质量管理体系，被各行业普遍采用。ISO 9000标准的应用，对提升企业管理水平、控制产品质量起到积极作用，殊不知在现实生活中应用ISO 9000标准也具有指导意义。     

企业质量认证要消除认识上的偏差

自ISO9000质量管理和质量保证系列标准进入我国以来,许多企业把推行ISO9000系列标准,提高和稳定质量,作为经济发展的重要战略,同时亦作为走向国际市场的必要条件,以期在国际贸易中占据有利地位。但由于一些地方和企业认识上的偏差出现理解和操作上的差异,致使一些企业盲目搞认证。,因此,必须正视这些问题,消除认识上的偏差,以加快质量认证的进程。领导重视解决对参与认证无关紧要的问题我国在推行ISO9000标准方面,起步较晚,大多数企业对如何建立符合国际标准的体系及怎样     

企业财务管理引入ISO9000族质量管理体系探讨

质量是企业生存之根本,是企业生产经营战略的重要内容。ISO9000质量标准体系自1987年问世以来,因其在质量管理理论方面的先进性、面向对象的广泛适用性、标准体系的严谨性和认证审核的公正性,满足了企业对质量管理的需要,因而迅速的在全世界范围内得到推广,贯彻实施ISO9000标准成为了企业界的一股热潮。以ISO9000国际质量认证为契机,以规范质量管理为关注焦点,再造流程,实施过程控制,成为企业质量管理现代化的一种新趋势。正是这种趋势,为进一步提高财务管理工作的质量提供了新的思路。本文就企业财务管理引入ISO9000质量体系做一个粗浅探讨。     

鼓励企业实施整合型认证全面提高综合管理水平

随着全球经济一体化的发展，消除包括合格评定等技术贸易壁垒将逐步成为世界上各国特别是加入组织国家的重要议程。国际标准化组织（ISO）于1987年3月发布ISO9000质量管理和质量保证系列标准，1994年经适当修改为ISO9000族质量管理体系标准，2000年经大幅度修改为2000版ISO9000族标准。与此同时，从1987年起，在国际上逐步掀起了ISO9000认证热潮，为广大企业增强质量管理素质和提高质量保证能力取得了明显的成功，很快在全球范围内形成“ISO9000热”。     

冶金企业贯彻实施ISO9000系列标准应注意的几个问题的探讨

ISO9000系列标准是国际标准化组织在总结工业发达国家质量管理成功 经验基础上制定发布的质量管理和质量保证标准。它是随着现代化大生 产和国际贸易的发展对国际通用质量标准的需要而产生的,有很强的实践性、通用性和指导性,世界上已有70多个国家和地区采用这套标准。企业实施ISO9000系列标准可促进质量管理水平向国际水平靠拢,实现质量管理国际化、提高产品质量,消除多国治金企业同国际接轨的技术壁垒,在实施ISO9000系列标准的过程中,应注意以下几个问题: 1.充分认识实施ISO9000是市场竞争的需要 目前,我国钢材市场型式已由卖方转为买方,企业之间竞争格局已经形成并     

将ISO9000引进执法工作

ISO9000质量体系已在世界范围内广泛流行并得到众多企业的积极采用。然而深圳市技术监督稽查大队却于1999年12月率先将ISO9000管理体系引入行政执法工作中,这在国内外都还是件新鲜事儿。毋庸置疑,ISO9000系列标准是先进的、科学的质量管理和质量保证标准,但由于深圳市技术监督稽查大队推行