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粮食放开经营．把粮食企业推向了市场，使国有粮店面临石一场严峻的挑战，尤其是服才质上方面的挑战。从笔者走访一些粮食系统的门店来看，普遍存在服务质量欠佳问题，主要表现在以下几个方面：1、柜台纪律松弛。一些营业员当班看小说，或是三五成江率柜拉闸政，顾客买东西，你推我，我推他，谁屯不肯起身．2、态度生硬，请宫宝11薄．原客轻言细语相问，有些营业员却未气相答，少《人甚至语言带利，出口伤人．有些营业a一间就烦，一拿就压。顾客如要挑选，营业司就胜一沉，货一收，把你晾在柜台外面。3、亚大轻小、区别待人。一些粮店的服务… 相似文献
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目前，城镇国有粮店普遍不景气。除了大气候影响外，粮店自身缺乏活力是根本原因。零售环节不畅直接影响粮食收储和加工，进而影响整个粮食经济的发展。因此，搞活城镇国有粮店事关重大。搞好城镇粮店“硬件”建设粮店经营是具体的商业服务，城镇粮店的店堂、面貌更是经营单位的脸面，是企业经营状况的窗口。目前城镇粮店店少人多，门面狭窄，设施简陋。较差的购物环境，影响消费者的购买欲望和粮店经营绩效。因此，抓紧对国有粮店门市的改造，抓紧粮店门市的更新和扩建，成为搞活粮店的当务之急。在“硬件”建设中要做到高起点，实用经济，… 相似文献
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曾经为解决人们吃饭问题而作出贡献的国有粮店召集遇到了自己“吃饭”问题,计划经济年代,国有粮店一统天下,寻时最担心的是粮油脱销,供应不上,时过境迁,进入市场经济之后,国有粮店的经营发生逆转,它所面临的压力一方面是由卖方市场转为买方市场所带来的挑战;另一方面是来自星罗棋布的个体粮店的竞争。 相似文献
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国有城市粮店连锁经营工作已经抓了两年。到目前为止,全省大多数地市中心城市组建了粮食连锁公司,投入运营的连锁粮］8200余家,营业面积2．5万平方米。推行国有粮店连锁经营,促进了粮食供应由计划向市场转变,改善了城市粮店的基础设施和服务手段,取得了良好的经济效益和社会效益。回顾总结起来,我省粮食连锁经营工作具有以下特点：1、起步晚,发展快。力外省市比,我省粮食部门的连锁经营起步相对较晚。但由于全省＿L下思想统一,工作扎实,措施很力,有关部门大力支持,在一年多时间里、省地市共筹集资金3000多万元,改造城市粮店2… 相似文献
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国有粮店稳定粮价必须提高粮油品质李贤甫近一二年来，市场粮价波动时有发生。笔者所在不足１０万人口的小城市，粮价起落不定，有时一天几个价格，居民叫苦，职工意见纷纷。在政府的重视下，粮食部门去年对居民实行了凭证、定点、定价、限量供应等办法，经多方努力，虽控... 相似文献
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对“两条线运行”后国有粮店如何定位的看法王林贵国有粮食部门现有粮店、粮油食品店、粮油食品综合性商店（场）等粮油零售门点近５．８万个，职工约７０万人。根据国务院关于粮食部门实行“两条线运行”的精神，城镇粮油零售业务定性为商业经营，城镇粮店属于商业性经营... 相似文献
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浅议健全国有粮店连锁经营体制理顺机制的途径李振华，张长福天津市国有粮食零售企业连锁经营起步较晚，由于坚持了规范起步，稳步发展的原则，按照“稳定国有粮食零售企业主渠道地位，稳定职工队伍，提高企业效益，提高职工收入，政府、群众、职工满意”的工作方针，逐步... 相似文献
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对国有农场农业用地实行国有民营的探索与思考达仁钦，张武科，祁祖寿在市场经济条件下，发展“三高”农业，实行以公有制为主，发展多种所有制和多种经营方式的问题现实而又迫切地摆在了国有农场的面前。一、发展的必，然选择青海农垦农业发展到目前仍然面临着很多的问题... 相似文献
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一、为什么要资源整合
1、适应市场经济发展的需要。市场经济是竞争经济,体现的是优胜劣汰、效率优先。目前,个体、私营企业、股份制等多种所有制形式的企业发展像雨后春笋层出不穷．国有粮食企业要在市场经济中处于不败之地,就必须改革经营机制、整合优良资源,发挥企业在资金、仓储、信息、市场、规模的优势,积极参与市场竞争,在市场中锻炼．在市场中成长。 相似文献
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文章以现行国有资产管理法规为依据，以确保国有资产保值增值为目的，结合地勘产业实际，提出了地勘单位实施国有资产经营管理指标考核体系以及加强国有资产管理的措施、政策建议。 相似文献