宏观调控背景下房地产企业发展模式探索

为促进房地产行业持续健康发展,全国各地根据自身情况制定了相关调控,包括企业融资、规划设计、居民限购、限贷等。政策的落地执行有利于更好地规范房地产行业的发展,但同时也对房地产企业提出了更高要求。本文针对房地产企业近年来发展过程中所面临的问题,提出了相应的发展对策。     

谈中小房地产企业面临的问题及发展对策

房地产业已成为我国国民经济的支柱产业,经过20多年的发展,取得了很大的成绩,但同时也暴露了很多问题。自2003年开始,国家出台了一系列的宏观调控政策,旨在引导房地产企业的健康发展,这些政策对中小房地产企业构成了巨大的冲击。针对中小房地产企业发展面临的问题,提出了相应的发展对策。     

对当前国家宏观调控政策下中小房地产生存与发展思考

本文在总结和分析前人相关研究的基础上,应用中小企业发展理论、企业战略管理理论、经济学理论和房地产开发与经营理论为参考,结合当前宏观调控背景下我国中小房地产企业的发展现状.对中小房地产企业的发展战略进行了初步的研究.     

新形势下中小房地产开发企业的财务管理探索

1998年我国政府进行了居民住房货币化改革,这一举措直接刺激了居民房地产消费水平的增长,使得持续低靡的房地产市场生机焕发,商人对房地产的投资热情、力度与日俱增。目前我国的中小房地产开发企业虽然自有资金总额不断增加,但仍面临财务管理混乱、融资渠道狭窄、缺乏长期稳定资金来源等问题。本文主要从融资、财务管理理念、投资等方面,分析探讨了我国中小房地产开发企业的财务管理现状及存在的问题,以期对未来中小房地产开发企业的发展起到推动作用。     

经济新常态背景下中小房地产企业可持续发展策略研究

随着我国经济发展步入新常态,房地产市场的发展状况也出现了较大的转变,而由于我国中小房地产企业数量众多,其在新常态背景下的可持续发展压力较大。对新常态背景下我国中小房地产企业的可持续发展问题进行分析,应该从整合资源降低成本、强化品牌效应、实现业务多元化、建设专业化人才团队等方面出发,进而促进我国房地产市场的健康发展。     

新形势下中小房地产开发企业的财务管理探索

1998年我国政府进行了居民住房货币化改革,这一举措直接刺激了居民房地产消费水平的增长,使得持续低靡的房地产市场生机焕发,商人对房地产的投资热情、力度与日俱增。目前我国的中小房地产开发企业虽然自有资金总额不断增加,但仍面临财务管理混乱、融资渠道狭窄、缺乏长期稳定资金来源等问题。本文主要从融资、财务管理理念、投资等方面,分析探讨了我国中小房地产开发企业的财务管理现状及存在的问题,以期对未来中小房地产开发企业的发展起到推动作用。     

中小房地产企业融资风险研究分析

近年来,随着国家一系列宏观调控政策的出台,导致房地产企业在贷款方面的难度大大增强了,作为房地产行业中的数量众多的中小房地产企业,它们的外部融资能力面临有史以来最严重的挑战。因而需要根据中小房地产企业自身的发展状况及融资特点采取相应的融资对策,从融资方式,资本结构,内部治理三方面着手,引导中小房地产企业走出融资困境。     

中小房地产企业资金链断裂问题分析及其对策研究

近年来,房地产企业作为一个热门行业,一直保持着高速发展状态。但由于受政府宏观政策调整、金融机构无序行为、宏观经济周期变动、担保连带责任的建立以及高负债率、融资途径狭窄和企业内部资本安排不合理等内外部原因的影响,导致中小房地产企业的资金链断裂问题频发。我国应立足于企业自身特点,充分发挥政府看得见的手的作用,加快构建科学的管理体制,积极拓宽融资渠道,合理调整融资结构,加紧资金筹措及资金规划,以有效促进我国房地产事业的持续健康发展。     

浅谈中小房地产企业的转型发展

2018年,是我国房地产市场持续调控的一年。"坚决抑制房价上涨,加快建立促进房地产市场平稳健康发展长效机制"已成为房地产市场主基调。在宏观经济形势不乐观的前提下,房地产市场加剧洗牌,中小房地产企业如何发展?本文结合自身企业的发展状况,分析了中小房地产企业的转型发展。     

当前形势下中小房地产企业战略转型探析

自2010年4月份以来,党中央、国务院为了稳定房价,确保房地产行业健康稳定,动用了包括金融政策、税收政策、行政手段等在内的各种政策手段。市场正在进行新一轮的调整。随着市场及政策环境的变化,中小企业面临着更为严峻的发展形势,由此,导致了在危机中求得生存与展成为各企业不得不面对问题。本文通过分析当前中小企业面临的困境,指出中小房地产企业想要在此轮调控中生存发展,转危为机,应重新审视宏观环境的变化,适时进行战略转型。     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述，着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势，为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议，找到合适的切入点。     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述,着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势,为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议,找到合适的切入点。     

宏观调控背景下房地产企业成本控制策略研究

宏观调控背景下房地产企业可以在分析其成本分布特征的基础上,把握施工前、施工过程中、施工后三个时问段成本控制的重点,采取全过程、全员成本控制策略,推行成本控制方案.     

房地产企业面对宏观调控下的问题与财务管理对策

房地产行业作为资本密集型行业,已经成为我国当前重要的投资领域之一.但经历过金融危机的冲击后,国家开始着手对房地产行业进行理性地宏观调控,使房地产企业的生存和发展面临巨大的挑战.本文基于房地产业所处的行业背景,立足本土经济环境,重点分析了宏观调控政策下非上市房地产开发企业在财务管理中存在的问题及相应的对策.     

中小房地产企业取地策略研究

作为房地产企业,需要获取的资源包括：土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等.而土地资源是未来最重要的资源,没有土地资源,其它一切将是空谈.对房地产企业来说,首先任务就是设法获取土地资源,有了土地资源,其它的资源问题都会得到解决.因此,如何获得土地将是房地产企业尤其是中小房地产企业长期发展的一个战略性问题.对此,笔者结合自身工作经验就中小房地产企业的拿地策略进行探讨.     

中小房地产企业取地策略研究

作为房地产企业,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。而土地资源是未来最重要的资源,没有土地资源,其它一切将是空谈。对房地产企业来说,首先任务就是设法获取土地资源,有了土地资源,其它的资源问题都会得到解决。因此,如何获得土地将是房地产企业尤其是中小房地产企业长期发展的一个战略性问题。对此,笔者结合自身工作经验就中小房地产企业的拿地策略进行探讨。     

行业整合——中小房地产企业如何困境求生

房地产是风险率极高的行业，其资金投入大、运作周期长、市场变化快。随着土地招、拍、挂等政策的实施及行业的整合规范，自有资金缺乏的中小型房地产企业处境日益艰难。本文对中小型房地产企业在激烈的市场竞争中应采取的策略进行了探讨。     

行业整合——中小房地产企业如何困境求生

房地产是风险率极高的行业,其资金投入大、运作周期长、市场变化快。随着土地招、拍、挂等政策的实施及行业的整合规范,自有资金缺乏的中小型房地产企业处境日益艰难。本文对中小型房地产企业在激烈的市场竞争中应采取的策略进行了探讨。     

我国中小物流企业发展研究

中小物流企业是推动我国物流业发展的重要基础,也是推动我国物流产业结构升级的重要力量。本文在分析我国中小物流企业发展存在问题进行分析,提出了加强我国中小物流企业发展的相关对策。     

怎样完善中小房地产企业的全面预算

当今中国,经济发展速度惊人,经济的发展也促使着市场的经济模式发生了转变,在这种经济背景之下,企业的管理机制也随之发生了一系列改变。近些年,中小房地产企业得到迅速的发展,占据着整个房地产企业的重要地位,但是增长速度过快的同时,也反应出了一些问题,尤其是在中小房地产企业的全面预算管理方面,出现了诸多问题,这些问题也成为阻碍中小房地产企业发展的一大障碍点。本文就怎样完善中小房地产企业的全面预算进行了探讨。