闽台农产品贸易竞争与闽台农产品贸易对策

本文通过对闽台农产品竞争力状况和出口增长率状况的分析,得出闽台农产品不仅在两地市场之间存在着贸易竞争,而且在国际市场上也面临着激烈的竞争,如何避开两地的竞争以及如何提升两地农产品的竞争力甚为关键,文章中提出了相应的贸易对策。     

我国石油贸易流向研究

当前,随着世界经济和国际形式的不断发展,世界能源市场出现了以发展中国家市场地位上升为代表的新变化,世界石油贸易流向面临新一轮的洗牌。在这样的情况下,研究我国石油贸易流向有很强的现实意义。     

自然资源贸易与贸易摩擦

通过对自然资源贸易一般做法的分析,探索各国自然资源贸易摩擦的主要原因和表现形式,为政府和企业制订自然资源贸易策略提供参考,从而提升中国自然资源产品出口的国际市场竞争力,减少贸易摩擦。     

产业内贸易理论对我国农产品贸易的启示

入世以来,我国农产品贸易在国际市场上受到很大冲击。究其原因,我国一直是按比较优势原理来发展农产品对外贸易的,而我国大多数农产品相对许多发达国家而言并没有比较优势。文章从产业内贸易的角度来论述我国扩大农产品出口贸易的可能性,并在具体措施上提出一些建议和对策。     

中国石油贸易战略选择探讨

对中国石油贸易基本状况进行了分析,包括供需缺口日益增大,石油进口来源区域分布集中,石油战略储备建设滞后和大型石油公司垄断化经营;在此基础上进一步揭示了中国石油贸易面临的挑战和风险,诸如对国际市场过度依赖,国际市场供求和价格过度振荡,对海外能源战略控制力较弱,贸易主体国际竞争力不强创等;最后提出了中国石油贸易战略选择对策,主要有:开源节流并重,化解供需矛盾,优化石油进口布局,建立政府间国际贸易协调机制,增强贸易主体国际竞争力.     

世界贸易需要国际标准

今年10月14日是第28届世界标准日,ISO主席廖文良、IEC主席伯纳德·法尔克、ITU秘书长派卡·塔扎尼发表以“世界贸易需要国际标准”为主题的世界标准日祝词,祝词指出“标准总是与贸易紧密相连”。“世界贸易量的增长继续超过世界生产量的增长,市场正在变成全球性的”。“世界贸易组织(WTO)‘贸易技术壁垒协议’(TBT)明确认识到作为全球市场技术基础的国际标准的重要使用。贸易技术壁垒协议敦促各国政府最大可能地尽量地采用国际标准,以防止在商品自由流通中造成不必要的障碍”。     

福建省服务贸易与对外开放竞争力

国际服务业的蓬勃发展构成了国际服务市场,提升服务贸易竞争力是福建发展经济,拓展国际服务市场过程中亟待解决的问题。近几年来,福建省服务贸易发展速度快,但服务业经济增长滞后,在发展服务贸易方面存在一定问题,本文通过对福建省服务贸易发展现状的分析,结合波特竞争力模型对福建省服务贸易竞争力进行分析,可以为福建省服务贸易发展提供一定的参考意见。     

世界贸易与玩具标准化

我国玩具工业是建国以后逐步发展壮大起来的，现在已为我国轻工业的支柱行业之一，但是我国玩具中，低档产品，高档产品少；老产品多，新产品少，在设计造型，功能性和趣味性等方面跟不上国际市场变化要求，玩具出口在国际市场中所占的份额还不多。面对《标准守则》必须采取对策，进一步扩大我国玩具产品的出口，在国内外市场占有更多的份额，对策是：强化标准化意识，搞好企业标准化工作；增强名牌战略意识，提高企业的信誉：增强市     

中国林产品市场贸易及其特点

作为世界上林产品的生产、进口和贸易的大国,中国的林产品市场贸易具有鲜明的特点.近几年来,随着新材料的不断发展和日益严峻的环境问题,有人认为林产品行业已经步入夕阳行业.然而,从2011年至2015年,我国森林产业的平均增长速度保持在20%以上,锯材、地板、人造板、松香及各类林果等林产品年产量均为世界第一,我国森林产业有着巨大的潜力[1].但同时,我国依旧是一个缺林少绿,生态脆弱的国家.针对这样的情况,本文试图通过已有的大量数据及现有资料进行数据分析,着重阐述中国林产品对外和对内市场贸易的现状,总结论述了中国林产品国内市场贸易和国外市场贸易的特点.     

2013年煤炭贸易环境分析

一、国际贸易环境
　　1.国际经济环境及发展趋势
　　2011年，主权债务危机升级蔓延，全球经济下行趋势明显，世界经济增速降至2.84%。2012年世界经济发展状况仍然呈现逐步放缓趋势，主要经济体的宏观经济指标均不理想。美国的第三轮货币量化宽松政策（QE3）、欧洲的二级市场直接货币交易计划（OMT）推动资本从欧美市场重新回流新兴市场，使其面临较大输入型通胀压力，受此影响，国际货币基金组织给出了2.56%的预期增速，比2011年降低了0.28%（图1）。     

一个猎头的10年

经历了陌生、敌视和混乱之后,已有10年历史的中国猎头业终于得到了应有的尊重和认可     

从推销员到总统

现任墨西哥总统的毕森特·福克斯,原先是可口可乐公司一名普通推销员.在总结自己的成功经验时,福克斯毫不掩饰地表示,主要得益于自己卓越的推销才华.福克斯说:从推销产品到推销自己,再到推销一个国家,这中间没有多少根本的区别.     

Becoming A Leader In A Complex Organization

For a new leader, the process of entering and establishing a position of leadership in a complex organization presents a major challenge. This challenge seems particularly acute when authority, goals and technology are ambiguous, as in many professional service organizations. In this paper, we integrate ideas from the literature on socialization and role theory as well as that on executive succession processes to view new leader integration as a mutual adjustment process between two trajectories – that of the organization and that of the new leader. It is argued that this may lead to four possible types of integration outcomes: assimilation, transformation, accommodation and parallelism. Drawing on a case study of a large hospital, the paper identifies several mechanisms that can be mobilized by the new leader to enhance his or her room for manœuvre as the integration process evolves. The mechanisms can be classified as collaborative or affirmative, with each type having different risks and advantages. The case analysis further reveals that leader integration processes may be differentiated between different activity domains, dynamic over time (as the use of one type of integration approach alters the potential for another later), and interactive across different activity domains (as events in one part of the organization have consequences for those occurring in another).     

海上城市原型构建——远洋渔业公共服务平台

几千年来人类活动在陆地上取得翻天覆地的进步,而在海洋上的活动相比较而言变化较慢。主要原因不仅仅是科技的限制,也是海洋活动的组织形式长期没有突破。陆地上城市的组织形式由一开始的游牧聚落逐渐发展到后来的定居,接着在规模上由"村"到"镇",最后形成"城市"。海上城市和陆上城市最基本的区别在于一个在土地上、一个在水上。而实际上现代技术完全可以弥补两者的物质形态的差别,但是由于高昂的运营成本使得海上城市一时难以发展。设想,在现代技术的基础上,如果有一种商业模式可以平衡海上城市的运营成本,那么海上生活的梦想是不是离我们更进一步了呢?本文从城市的公共服务特性出发,在远洋渔业方面探索一个海上城市组织建设的模式。     

DEVELOPING A CONSTITUTION FOR A LIBERAL EUROPEAN UNION

In many ways the EU Reform Treaty represents an advance over the status quo: it streamlines decision-making and makes institutions more accountable. However, the Treaty ignores opportunities for important institutional reforms and is unlikely to provide strong constraints on institutional power or halt centralisation.     

叶莺：谜一样的女人

不得不承认．叶莺是个谜一样的女人。1997年元旦．叶莺弃政从商．出任柯达大中华区副主席、亚太区副总裁兼对外事务部总经理。8年时间里．她的美丽几乎没有任何改变．而她率领的柯达中国却越来越变得和她一样多彩。政治记者，外交官以及跨国公司高层．叶莺似乎永远有机会在顶级舞台展示其翩翩之美。在充满压力与无奈的现代社会．叶莺声称自己的每次抉择都出自自我的真心意愿．这使得她的几次转身都堪称完美。     

牵着兔子追骆驼——中国企业还要这样干多久？

一次,一位朋友很兴奋地拿一堆书给我,说这些书可以帮助中国的企业实现百年之梦.一看都是大部头的西方企业管理书.等我大致翻完之后,他迫切地问我感觉如何.