从“光大乌龙指”事件看证券公司自营业务内部控制问题

当前,随着证券市场的发展和创新,自营业务所占的投资比重成逐年递增的趋势,但是证券的自营业务所面临的风险要远远大于传统的经纪业务和承销发行业务,其大多数均源于证券自营业务的内控风险所带来的损失。证券公司自营业务内部控制存在的问题,主要是证券公司对自营部门的内部控制不够重视,内部控制制度不完善或不健全,内部控制不能得到实时维护,部门人员内控意识淡薄等。证券公司应通过制定自营交易管理规则、自营投资决策与风险控制办法、交易员管理办法、自营账户使用管理规定、自营资金调拨制度等内控制度并认真贯彻落实,来有效防范和化解种种人为因素造成的非理性行为和失误操作,从而增加自营收益,减少交易风险。     

行政事业单位内部控制优化路径研究

内部控制体系建设是行政事业单位实现经济秩序健康运行、行政管理稳妥有序目标的关键。本文从行政事业单位内部控制优化的必要性入手,重点针对行政事业单位内部控制存在的意识薄弱、制度不完善、信息化进程滞缓、监督力度不足等问题进行研究,并围绕强化内控意识、完善内控制度、推进内控信息化和监督审计等方面提出具体优化路径,对于指导行政事业单位内部控制体系建设具有积极意义。     

行政事业单位内部控制建设的问题及对策

健全合理、行之有效的内部控制是惩治腐败、防止财务违规、提高事业单位管理水平的重要手段。当前,我国事业单位在内部控制建设中存在的问题,主要体现在制度体系不全,内控意识淡薄;风险认识不足,风险评估不够;岗位设置混乱,运行效率低下;信息传递不畅,业务沟通脱节;监督机制缺乏,监督范围狭窄等方面。事业单位应通过健全内控体系,强化内控意识;全面认识风险,充分评估风险;合理设置岗位,提高运行效率;促进信息传递,增强业务合作;完善监督机构,扩大监督范围等措施,以此来加强事业单位内部控制建设,提高事业单位管理水平。     

完善广电企业内控管理制度的措施

企业通过内部控制可以规范员工业务行为,降低运行成本,提升经济收益。目前我国广电企业在应用内控管理制度时仍存在一些问题,如内部控制机制尚需完善,管理者内控意识不足,对内部审计机制重视程度不够等。广电企业应进一步完善内部控制管理体系,提高企业管理者内部控制意识,保障内部审计机构的独立性,同时提高内控管理人员的综合素质,从而完善内控管理,提高内部控制管理水平,提高企业的竞争实力。     

加强事业单位内部控制建设的建议

随着社会的进步和经济的发展要求,内部控制建设在事业单位的发展中地位日益凸显,目前我国事业单位内部控制实践中仍存在不少问题,有很长的路要走。 文章对事业单位内部控制建设中存在的内控意识薄弱、内控体系不完善、内部控制过于形式化等问题进行浅析,并提出加强事业单位实施内控建设的建议。     

行政事业单位内部控制环境建设研究

行政事业单位内部控制环境作为整个单位内部控制系统的基调,是建设内部控制的基石。然而,现阶段我国行政事业单位内部控制环境建设还不尽人意,存在意识薄弱、制度不健全和激励效率低的问题。笔者从内控意识、内控制度和激励机制三方面提出建议,以更好的建设行政事业单位内部控制环境。     

行政事业单位内控体系建设的重点与难点研究

行政事业单位是履行中国政府相关社会公共服务职能的重要窗口,随着社会经济的不断发展,行政事业单位自身的建设质量在业务开展及各项活动中也表现出越来越突出的地位及影响。尤其是在内部控制工作及内控体系建设方面,行政事业单位内部管理逐渐表现出一些不适应和亟待提升的典型问题。如何抓住行政事业单位内部控制体系建设及管理的重点,如何克服工作中的难点成为全社会共同关注的焦点。从当前行政事业单位内部控制的现状及面临的重点和难点进行分析,提出拒绝意识淡薄;加强人员队伍组织学习等内控体系建设方面的建议。     

中小企业内部控制的现状与对策

加强内部控制建设是中小企业可持续发展的内在要求,目前我国中小企业内部控制普遍存在认识不到位、制度不完善、员工素质偏低等问题,针对这些问题,中小企业应当从强化内控意识,健全内部监督制度、提高员工素质,强化风险控制、完善内控制度等方面进行内部控制建设。     

行政事业单位内部控制环境建设研究

行政事业单位内部控制环境作为整个单位内部控制系统的基调，是建设内部控制的基石。然而，现阶段我国行政事业单位内部控制环境建设还不尽人意，存在意识薄弱、制度不健全和激励效率低的问题。笔者从内控意识、内控制度和激励机制三方面提出建议，以更好的建设行政事业单位内部控制环境。     

上市公司内部控制体系建设研究

加强上市公司内部控制体系建设,有助于保障上市公司资产的安全性与完整性,促进上市公司风险防范能力的提升,不断提高上市公司财务管理水平。文章对上市公司内部控制体系建设展开深入分析,其主要存在内部控制意识淡薄、监督管理机制不健全、宣传沟通不到位、风险管理机制不健全、信息系统存在缺陷等问题。因此,建议上市公司增强内控意识、完善内部监督体系、加大宣传与沟通力度、健全内控风险管理机制、加强内部信息系统建设力度等,有效促进上市公司内部控制体系建设与发展。     

新发展格局下国有企业财务内控管理探讨

在市场环境日益复杂的当下,财务内部控制管理在国有企业整体内部管理控制中更加重要。但在实际工作中,国有企业出现了管理人员内部控制理念和意识不强、组织结构权责不明确、财务内部控制信息化管理建设水平无法有效提升等问题。基于此,本文围绕上述问题对国有企业财务内部控制管理进行了探讨,以期提高国有企业财务内控的管理质量。     

内部控制视阈下高校财务管理的问题与对策

基于内部控制视角对高校财务管理的问题进行梳理,有利于全面地提升我国高校财务管理的能效。 首先,阐述了高校财务管理引入内部控制的必要性,其次,从内控意识没有完全建立、内控管理信息化水平低和内控管理绩效体系不健全三个方面阐述了存在的问题,最后,提出了内部控制视阈下高校财务管理的对策,包括,强化高校财务管理人员内控意识培养、建立内控型财务管理信息化体系、建构财务管理内控绩效评价体系。     

推进企业内控体系建设的思考

推行企业内部控制制度是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。分析了建立健全和严格执行企业内部控制制度面临的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

市场经济的发展,使很多企业意识到全面预算管理对企业发展的重要性。为确保企业内部控制制度的有效实施,发挥内部控制在企业管理中的重要作用,构建以全面预算管理为核心的内部控制体系势在必行。文章研究发现,由于企业管理者对内控认知不足、风险防控意识不强等原因,导致企业内部控制体系不完善、内部控制执行力度不强等问题。针对这些问题,文章提出以全面预算管理为核心的企业内控体系构建的措施,把全面预算管理纳入企业内部控制体系,对提高全面预算执行力,推动内部控制体系建设具有重要意义。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

论通信企业内部控制

萨班斯内控法案的出台,企业加强了内部控制管理,但在实际执行过程中,由于重视程度不同、部分人员业务能力不足、内部控制制度认识的片面性和内控监督不力等因素影响,使内部控制效果并不显著,为有效解决内控存在的薄弱环节,在提高认识、完善结构、加强人员管理和内部监督等方面加强管理。     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。     

关于医院财务内部控制制度建设的思考

加强医院财务内部控制建设有利于保证医院运营的合法性、医院运营资金高效安全使用以及维护医院资产的安全和完整性。当前我国医院财务内部控制管理中存在着认识缺失、机制不健全、人员整体素质不高等问题。为推进医院财务内部控制建设,应增强内部控制意识、健立健全内控制度、设立独立的内部审计机构等。加大监督力度,防范经济犯罪,才能保证现代医院健康、有序的发展。     

论企业内控制度的建立和完善

企业内控制度对于保护企业资产的安全完整，实现企业的经营目标，提高企业经营管理能力，保证会计信息的真实可靠具有重大意义。要从强化内部控制意识和责任，提高内部控制人员素质，加强货币资金的内部管理，完善购销业务、投融资业务等方面完善内控制度，充分发挥内部审计作用。     

浅析行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

在我国各个行政事业单位的管理活动中,内部控制体系是重要部分,能够保证单位运作的合理性,更好实现各类战略管理目标。事实上,行政事业单位充分发挥内部控制的作用,可以有效使用各类行政资源,具有较强的综合效益。本文阐述了行政事业单位内部控制建设的重要意义,结合我国实际情况分析了单位在进行内部控制建设过程中存在的各类问题,并从切实提高内部控制的意识、全面融入内控五要素理论、加快内控信息化体系的建设、提高内控人员的素质水平四个方面,提出了内部控制建设的改善对策。