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与战略计划、绩效管理等注重"前瞻性"的思维取向不同,底线思维是一种典型的"后顾性"思维取向,它是对危机、风险的重视和防范,管理目标上侧重于防范负面因素、堵塞管理漏洞。底线管理是企业管理的最低要求,也是体现企业管理水平的基准参照。"底线"就是"高压线",它能让模糊的界限清晰化,明确地告诉员工什么可以做,什么不可以做,让员工做到脑中有痕、心中有印、脚下有线。 相似文献
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正安全和廉洁是两条不可逾越的"底线",只有在守住"底线"的前提下谋事创业,攻坚克难,才能直挂云帆,抵达胜利的彼岸。南宁供电局坚持以底线思维推进创先工作,组织对分局绩效考核实施细则进行进一步修编,在分局全体员工个人岗位绩效合约指标类中增加"安全作业(管理)"和"廉洁自律"两个指标,旨在通过绩效这个"紧箍咒",牢牢守住安全和廉洁两条"底线",实现安全生产和廉洁从业的闭环管控。 相似文献
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<正>在中国石化成立四十周年大会暨2023年中工作会议上,集团公司党组作出“新征程上再创时代辉煌,必须深化改革强化管理,打造一流公司治理”的战略部署。一流企业必须要有一流的战略、一流的决策、一流的管理,浙江石油坚决贯彻集团公司党组“三步走”战略,落实集团公司党组以“五个必须”打造“五个一流”目标,强化底线思维、市场思维、精益思维,全力提升管企治企水平,不断激发管理效能,为建设现代国有企业管理制度贡献浙江石油力量。 相似文献
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油气底线需求是指当外部市场出现重大风险,油气供应面临大幅减少或中断风险下,保障中国经济社会正常运行的最低限度油气需求。对油气底线需求判断,须遵循立足中国已经发生的油气需求,满足特定行业需求,不考虑煤炭对油气逆替代原则。农业、货运交通、公务运输以及化工行业用油需求属于石油底线需求范畴;居民生活用气、供暖用气、化工、采掘、仪器设备生产等特殊制造业以及交通用气属于天然气底线需求范畴。2019年,中国石油底线需求约2.66亿吨,占7亿吨石油表观消费量的38%;天然气底线需求为2320亿立方米,占天然气消费总量3067亿立方米的76%。未来,氢能和电力在货运交通领域的应用将降低石油底线需求量,而天然气底线需求规模将保持增长。基于底线需求思维,应辩证看待中国油气对外依存度快速增长及能源安全问题;继续加大国内油气勘探开发力度,力争以国内油气资源保障油气底线需求,并积极谋划适应油气底线需求情景的行业区域布局;兼顾正常商业需求目标,全力做好生产经营策略调整。 相似文献
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<正>面对复杂严峻的国际国内形势,守牢安全底线、保障资金链健康是企业当前的首要任务,必须坚持系统思维、全局谋划,做好经营、项目管理、资金管理等各方面的工作。当前,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化。面对新发展阶段不断变化的内外部形势,建筑施工企业必须坚持系统思维、全局谋划、识时应势, 相似文献
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汽车界的“事件营销”已经成为一个备受重视的营销方式,但“事件营销”的底线、禁忌却未有行业公认的准则,“法之不禁即可”基本就是目前的“铁律”,而这种过低的“底线”让事件营销的发展蒙上了一层阴影。 相似文献
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需要商业精英们思考的是,各种“战”的台前幕后,是否存在对社会底线的突破与抛弃,譬如商业法规、消费者利益?
不要忘了的是,我们同为社会的—份子’社会底线的打造与坚铙与每一个人、每一个企业均脱离不了干系。 相似文献
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王大彪 《中国电力企业管理》2022,(23):32-33
国网重庆电力永川供电分公司始终牢记人身安全红线、坚持底线思维、筑牢安全防线,始终保持如履薄冰、如临深渊、慎终如始的心态,践行“严格、严肃、严实”的工作态度,以“实干”之风、积“干实”之效,抓铁有痕、久久为功,保障公司和电网安全。 相似文献
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正安全生产,警钟长鸣。5月25日,河池供电局2016年安全警示教育活动在环江县水源镇"5.25"事故现场教育基地展开。据悉,该局以"警钟长鸣,居安思危"为主题,开展安全警示教育活动,强化全员安全生产红线意识和底线思维,强化安全风险联动闭环管控。 相似文献