哈尔滨:试行企业经营者年薪制

哈尔滨市日前决定,在部分国有独资及国有控股的公司制试点企业内试行经营者年薪制。据哈尔滨市体改委主任孙长华介绍,这部分企业经营者的年薪将与企业实际利润（含减亏）、国有资产保值增值指标和职工年平均工资增茂幅度充分挂钩。其年薪由基础年薪、效益年薪、特别奖励三部分构成。其中,基础年薪按月平均以现金形式支付;效益年薪根据中介组织年终对企业作出的审计结果决定是否兑现,如完成年初确定的指标,年终一次性兑现;特别奖励每年一次,奖金以现金或股份形式支付。实行年薪制的经营者一律不再享受本企业内部的工资、奖金、津贴、…     

厦门国有资产投资公司——以年薪制激励和约束经营者

厦门国有资产投资公司对所属的全资企业和经批准试行年薪制企业的董事长、厂长、总经理(山下简称经营者)的工资实行年薪制。试行一段时间以来,对调动企业经营者的积极性和责任感,促进改善经营管理、发展生产,保证国有资产的保值、增值,起到了较好的作用。 年薪制规定,经营者年薪收入,与企业职工收入相分离,由基本报酬(即基薪)和效益工资两部分组成,与企业的资产规模和净资产增值挂钩,贯彻按劳分配的原则,既体现其所负责任和经营成果,也承担一定的经营风险,既有动力又有压力。     

我国企业年薪制的实施情况及若干亟待解决的问题

<正> 一、中国企业经营者年薪制的实施情况 年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现却是改革开放之后的事。1992年6月,上海轻工局选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,作为我国第一批国有企业经营者年薪制的试点单位,年薪额不超过2万元。到1993年试点单位扩大为12家。1997年5月,国家劳动部决定在百家国有企业推广经营者年薪制的试点工作;1997年6月,百家国有企业经营者年薪制试点企业进入实际运行阶段。据1997年的统计,全国实施年薪制的国有企业已突破1万家,年薪总额已达到数百万元。深圳于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,并在现代企业制度试点企业中,选择了深房、莱英达、石化、特力、深纺、深宝等6家国有控股的上市公司进行年薪制试点。1995年,又将公交、宝安、中电3家企业增选为年薪制试点企业。经过3年多的试行,情况大体如下:经营者平均年薪收入接近10万元,最高与最低年薪差幅不大,董事长、总经理的年薪收入相差也不大。1997年9月,深圳市重新颁布了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,对1994年的规定进行了完善和补充,在深圳市属国有企业中全面推行。新的规定将经营者年薪分为基本年薪、增值年薪和奖励年薪三个部分。基本年薪与企业的规模挂钩,按企业?     

年薪制:养在深闺人未识

在中国,民营、私营企业的经营者无论一年赚取几十万还是上百万,都可潇洒地往自己口袋里揣。然而,国有企业的经营者却不能,除非另有政策规定或采取其它变通的办法,比如实行年薪制。事实正是如此,以“试行”方式纷纷被推出的不同设想和不同标准的各地区年薪制计划,如今已成遍地开花之势。但是,大多数人都有一种感觉,存放于有关部门案头上的年薪制方案,始终犹如“纸上谈兵”,难以付诸实施。对此,许多人都产生了怀疑:年薪制,到底有多少人认识你?究竟能否走出“深闺”? 呼之欲出的年薪制 近两年,年薪制在湖北、福建、江苏、北京、广东、贵州等地纷纷开始试点。各地根据自身实际,制订了不同标准、不同内容的年薪制办法,都不同程度地引起了反响。 ——今年2月,江苏南通市率先推出了年薪制举措,其基本内容是:国有企业经营者的年薪,按照按劳分配、责任、风险、利益相一致等四项原则,以资产规模、利润水平、职工人数为计算指标,确定经营者的年薪倍数。企业经营者的年薪倍数一般在职工年平均工资的1.25至5     

关于试行企业经营者年薪制的几个突出问题

自1993年开始，全国不少省市相继进行了企业经营者年薪制试点，各地大胆探索，勇于实践，取得了明显的效果，已充分证明实行经营者年薪制具有非常重要的意义。但是，由于这项工作在我国毕竟还处于探索、试点阶段，也暴露出一些不足。突出表现为：工作不规范。试行年薪制的范围不明确、年薪确定不合理、管理体制不顺等问题。需要对这些问题作进一步的思考。一、关于试行年薪制的经营者范围问题目前，试行年薪制的经营者范围大体有三种做法：一是仅限于企业的法人代表；二是按《公司法》的要求，限于董事长和总经理，有的包括了党委书记；三是…     

怎样给国企经营者[加油]——再探经营者年薪制和多样化的股权激励模式

在我国提出建立社会主义市场经济体制、特别是提出建立现代企业制度之后,实行经营者年薪制作为一项重要的改革措施被提上日程。至今,我国已有6700多家国有企业(大多是中小型企业)试行经营者年薪制,900多家上市公司中的绝大多数实行了经营者与职工共同持股,上海、武汉和深圳等地近几年对一些企业的经营者还专门实行了不同形式的股权激励措施。在我国国有企业中积极推行经营者年薪制和股权激励措施,符     

年薪制 一个令人关注的话题

企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收人与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法,年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。１９９２年,上海市选定上海英雄金笔等三家企业在全国率先试行年薪制,到１９９７年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,１９９８年已实行年薪制的企业经营者占总人数的１７,５％,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为１５．２％、２０．２％４１．４％。年…     

年薪制为何水土不服

曾一度被视为国企经营者有效激励机制的年薪制,近时沉寂了下来。记者在追踪采访调查中发现,年薪制暂时'偃旗息鼓',并不是年薪制本身的问题,而是我国实施环境和具体作法急需改善。1992年和1994年,位于我国改革前沿阵地的上海市和深圳市先后选择部分企业进行年薪制试点。不久,全国多数省市相继出台对国企经营者实行年薪制办法。据有关部门统计,到1997年,全国试行年薪制的企业已有一万多家,经营者年薪数额最高的达到数百万元。但是,不久之后,试行年薪制企业逐年减少,到目前减少到了6000多家。     

国有企业经理试行年薪制

国有企业经理试行年薪制劳动部门正在制定《国有企业经营者年薪制试行办法》，对国有企业工资制度进行重大改革。实行经营者年薪制，是将厂长、经理的工资收入与企业生产经营的成果相联系，并同职工收入逐步分离，年薪分为基薪收入和风险收入两个部分，其中基薪收入是本地...     

对国有企业经营者的激励与监督

1．经营者的年薪收入低。目前国有企业经营者的年薪收入普遍为职工平均工资的3—5倍。经营者的个人收入过低，会使其工作责任心淡薄，还会引诱其利用职权大肆进行在职消费，捞取灰色收入甚至贪污。     

国有商业银行不宜实行年薪制

年薪制是根据企业厂长、经理（经营者）的个人市场价值和企业经营效益、资产增值情况，以年度为核算单位对其支付报酬的一种收入分配制度，是国际通行的一种分配制度。实行年薪制必须具备以下几个基本条件：一是经理市场要有一定程度的发育。年薪制既不能在任命制下推行，也不能在企业职工选举制下推行。不管是任命制还是选举制都不能反映经理的市场价值，因此也就失去了确定年薪的一个重要客观依据。二是所有者对经营者的约束要有一定硬度。经营者的年薪归根到底是所有者给的，如果所有者缺位，或无法对经营者发挥约束作用，经营者就自己给…     

关于实行企业经营者年薪制问题的思考

哈尔滨市轻工局自1995年开始实行企业经营者年薪制。规定将企业经营者年薪为分基本收入、效益收入和奖励收入三部分。基本收入保证经营者生活的最低费用,分2000元、1500元和1000元三个档次;效益收入根据企业当年实现的利润总额或减亏额度按规定的比例提取,50％以现金形式从年薪基金中兑现,其余50％以股本或期权的形式兑现;奖励收入是根据经营者的特殊业绩确定的年度奖励,以股权等形式兑现。实施年薪制后,轻工系统连续五年减亏,今年上半年实现利润     

厦门市强化国有资产经营者激励与约束机制的有关政策规定

厦门市从１９９４年以来，积极推进国有资产管理体制改革，构建新的国有资产监管、营运体制，先后制定了十几项规范性的文件，规范国有资产的运行、管理与监督，用政策与制度保证新型国有资产管理体制的运行及其效益的提高。近年来，为了强化对国有资产经营者的激励、约束机制，它们制定了《厦门市国有资产营运主体经营管理人员年薪制暂行办法》、《厦门市国有资产营运主体国有资产保值增值考核及经营管理人员效益年薪暂行办法》、《厦门市企业国有资产流失查处暂行办法》，现分两期予以摘要转载，供读者参阅。 厦门市国有资产营运主体 经营…     

央企负责人薪酬制度改革方案出台

改革方案将目前中央管理企业负责人的薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分构成,调整为由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。改革方案提出了确定薪酬水平的方案,即：中央管理企业主要负责人基本年薪根据上年度中央企业在岗职工平均工资的一定倍数确定（其他中央管理企业负责人的基本年薪依据其岗位责任和承担风险等因素,按本企业主要负责人基本年薪的合理比例确定）,绩效年薪根据年度考核评价结果在不超过负责人基本年薪的一定倍数内确定,任期激励收入根据任期考核评价结果在不超过负责人任期内年薪总水平的一定比例内确定。     

我国企业经营者激励机制试点情况

我国企业经营者激励机制的试点是从年薪制试点开始。１９９２年 ,上海市轻工局选定所属的上海英雄金笔厂等３家企业在全国率先试行年薪制 ,将经营者年薪确定为１万—２万元。１９９４年９月 ,深圳市出台了《企业董事长、总经理年薪制试点办法》 ,随后 ,四川、江苏、北京、河南、辽宁等省市也开始了年薪制试点。经过几年试点后 ,原劳动部经国务院同意印发了《企业经营者年薪制试行办法》 ,并在全国１００家国有企业进行试点。１９９７年３月 ,原劳动部在印发的《关于“九五”时期企业工资工作的主要目标和政策措施》中 ,明确提出要在具备条件…     

年薪制存在的问题及其对策

本文首先分析了年薪制存在的问题：激励约束力度不够、考核评价体系不健全、年薪标准不尽合理、享受年薪制的经营者范围不确定、企业经营者任命行政化、职位消费过高等；然後提出了完善年薪制的对策：明确经营者范围，合理确定年薪标准，建立科学、客观的薪酬评价体系，把长期激励和短期激励结合起来，大力发展企业家市场，加强年薪制的综合配套改革等。     

企业推行经营者年薪制存在的问题及对策

年薪制又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放,称为经营者年薪。当前,我国企业都不同程度推行了经营者年薪制,这不仅     

完善年薪制 嫁接期权制

<正> 如何建立经营者的激励和约束机制.调动经营者和广大职工的积极性,是当前深化国有企业改革迫切需要解决的问题之一。最近笔者对镇江市直企业经营者年薪收入进行了专题调研,形成了深化分配制度改革的基本思想:完善年薪制,嫁接期股期权制。一、经营者收入分配的基本情况镇江市对企业经营者收入分配的探索大致经历三个阶段。一是80年代中期开始的目标承包经营责任制。二是90年代初进行的把国有资产保值增值指标作为重点列入考核体系的资产经营责任制。这两个阶段经营者收入的构成为经营者作为企业一员的正常工资收入和各种奖金收入以及与年度经营目标完成情况挂钩的考核奖。三是近年来尝试的以     

年薪制的困惑

由国外借鉴过来的年薪制,在我国被赋予了以下“中国特色“:其一,在薪酬结构中,现金(含实物)比重过大,重眼前轻未来;其二,年薪额过高,在有些地方,经营者的收入与本企业其他劳动者之间的差距竟超过一百倍;其三,年薪的增长幅度超过了本企业经济效益的增长幅度;其四,年薪泛滥成灾,形成了小范围内的年薪大锅饭,不论是经营者,还是党务工作者,不论职位高低,都拿年薪,而且中层管理人员甚至比一把手更热衷于拿年薪;其五,既没有科学的经营者业绩评价体系,又缺少有效的约束机制.……     

对商企经营者实行年薪制的探讨

经营者收入分配改革事关企业的生存和发展,解决好这一问题,不仅有利于现代企业制度的建立,同时也符合经营者自身利益。但是,就目前情况来看,似乎仍然是———问题不少上世纪90年代中后期,经营者的收入分配实行了革命性的变革———年薪制,而风险抵押承包经营和持股经营,更深化了经营者年薪制的内涵,体现了生产要素参与收益分配,有利于调动企业家追求企业效益最大化的积极性,体现经营者人力资本价值。国内有不少商业企业于这一时期开始试行经营者年薪制分配后,在一定程度上调动了经营者搞好企业的积极性。然而也有不少业内人士认为,这一做法…