小型商贸公司融资方式及风险防范探析

小型商贸公司数量多,规模小,且大多家族式管理,已成为我国非常重要的公司发展类型。且小型商贸公司具有不稳固的经营业绩、发展能力弱、营运资金较少等特征,这些特征决定了其融资困难、资金缺口大,内部融资依赖严重等问题不断产生,小型商贸公司短缺的营运资金,阻碍公司的长期可持续发展。本文通过浅谈小型商贸公司的融资方式,分析了小型商贸公司在融资中存在的风险及原因探析,并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议。     

将公司做到最"小"

可能你认为我这是在说不负责任的话。前些日子在有企业家、律师、传媒专家等参与的一次头脑风暴会上,我提出小公司大智慧、大公司小智慧,中国企业要学会将公司做小的话题,引起大家思想的激烈碰撞。     

谈谈"债转股"

今年4月，专门进行“债转股”工作的中国信达金融资产管理公司宣布成立。8月4日，国家经贸委负责人表示，要通过金融资产管理公司严格把关，做好“债权转股权”工作，切实促进国企改革与脱困。随后，国务院又批准华融、长城、东方3家金融资产管理公司成立，并且这3家公司也很快依法进行了债转股的相关工作。9月2日，中国信达资产管理公司与北京建材集团有限责任公司签订了债权转股权协议，从此，债转股进入实质性操作阶段，至11月止，国家经贸委已制定了三批债转股企业的名单，经与四家资产管理公司协商、评审后，分批实施操作，这标志着落实十五届四中全会精神的债转股工作从此全面铺开。     

为财务战略"正本清源"

说起“财务”与“战略”的关联这一命题，似乎让我们这些财务专业人士特别“郁闷”。因为打开现有国内外各类《公司战略》教科书，通常都把战略分为“公司总体战略（公司总体愿景和业务总规模）”、“经营战略（具体产品市场的期望定位）”和“职能战略（关于市场营销、生产、原材料、财务等）”三个层次。显然公司战略学者是把“财务”搁置在战略问题的“最底层”，而且还仅仅是一个极易被人遗忘的“一个小职能项目”。更有甚者，不乏把“战略思维”与“财务思维”对立起来的观点，比如有学者就把财务思维和分析工具的特征描述为：①狭隘的内部性，②主要关注有形价值，③定量描述，④短视，⑤监督与控制有余，激励不足。还有众所周知，即使是管理会计大师卡普兰教授其提出的平衡计分卡的理论基础之一，也是单纯的财务数据很难反映企业未来的成功因素，更严重的是采用基于财务指标的评价系统会对经理人倾向于牺牲长期、傲高短期。     

CA举办EXPO大会,演绎"法规遵从"精简之道

2006年11月16日，CA公司主办的主题为“精简-IT管理之道”的CAEXPO大会在北京召开，来自CA、合作伙伴、用户等各界专家和代表共同就怎样提升企业IT管理水平等话题展开了深入探讨。会议针对CIO们目前所面临的IT管理方而的挑战和困惑，提出了“精、简”的解决之道，并展现了实用的案例分析。     

小贷公司初遇“生死劫”

小贷公司在发展中既要重视数量，更要重视质量。目前，有部分小贷公司因管理不善、违规操作或支持不够而逐步走向绝境，需要引起地方政府与监管部门的重视。     

管理公司模式描述

管理公司模式描述崔铎，卢金声一、管理公司设计的理论依据集团公司投资项目达到一定数量和规模，原有的管理架构和内部分工难以满足发展趋势的需要和变化，就要考虑建立专门对投资项目进行管理和监控的机构─—管理公司。该机构在市场经济环境中，起步阶段，对集团公司而...     

白云机场:客运稳定 货运加速

由于公司主要业务85%属于国内航空业务,所以总体业务受到全球经济危机影响就比较小。公司业务处于中国南方航空国际级别枢纽地位,具有比较强的竞争优势。航空公司拖欠公司费用在三季度报表中增长了28%,我们认为,航空公司属于大型国有企业集团,拖欠费用还是在比较正常的范围,形成坏账的可能性比较低。联邦快递中国转运中心在2009年全面投入运行将大大支持航空货运业务的增长。     

关于商业银行公司客户管理运行模式调整的思考与分析

银行公司客户管理运行模式的取舍标准应当是哪种模式最能体现以客户为中心和反映市场化运行特点，该模式就最具生命力和实用价值。本文将商业银行沿袭多年的公司客户管理运行模式分为三种类型，通过不同模式的优劣比较筛选出相对合适的运行模式。探索如何改进现有公司客户管理运行模式以获得经营效率的提升。     

金融资产管理公司不良资产的分类与处置

金融资产管理公司在完成不良资产接收以后，资产处置就成为资产管理的核心任务。如何在较短的时间里，有效地处置不良资产，最大限度地减少资产损失？笔认为，搞好资产分类将对资产处置起到积极的作用。     

证券投资基金管理公司的双重委托代理关系与综合治理选择

一般产业的公司治理问题主要是由股东和企业经理人员之间的委托代理关系产生,而证券投资基金管理公司治理问题产生的根本原因在于基金份额持有人与基金管理公司、基金管理公司股东和基金管理公司经理人员之间双重的委托代理关系,这就使得基金管理公司治理目标更加复杂化。由于基金资产与基金管理公司自有资产规模上的巨大差异,基金管理公司应该以保护基金份额持有人利益的最大化为治理目标。为了保障这一目标的实现,基金管理公司必须从内部治理结构、激励机制和外部监督机制方面来进行内外综合治理,从根本上解决目前持有人利益缺乏保护的问题。     

我国公司法定类型的反思及逻辑建构

自公司诞生以来,公司这一组织形式就受到各国商业实践和立法的特别重视。各国商事立法均对公司类型加以规定,并分门别类地对公司设立、股东权利、公司治理等进行相应规范。虽然商事逻辑的共通性拉近了各国立法上的公司类型,但各国在公司法定类型及相应公司规制上的差异仍旧鲜明。这也反映在我国学界对公司法定类型的争议上。我国公司法定类型改革应坚持本土商业实践逻辑,并确保改革成本最小化。由此,保留有限责任公司和股份有限公司,并按公司规模大小进一步区分出大型公司与小型公司,就成为理性选择的结果。具体而言,在有限责任公司中,增设大型公司,明确大型公司认定标准,并在公司机关设置、财务会计制度等方面给予相对严格的例外规定;在股份有限公司中,增设小型公司,对其赋予更加灵活、便捷的自治,并将上市公司扩增为公众公司。     

"银行号"基金公司入市布局

3月7日，中国人民银行行长周小川在回答记提问时进一步明确：商业银行设立基金管理公司运作的合规资金除了可投资固定收益类证券之外，还可以直接入市投资股票。这是继央行、银监会和证监会共同制定的《商业银行设立基金管理公司试点管理办法》(《试点办法》)出台后，高层再一次对银行系基金公司运作进行明确表态。     

浅议构建高效商业银行公司治理结构

公司治理结构是一个多角度多层次的概念。尽管学术界对其概念的表述各不相同，但基本上都认为公司治理结构的实质是：通过合理分配公司的权力资源、完善公司的管理运营机制和监督机制，促使公司良性运转，以实现公司的经营目标并实现股东利益的最大化和兼顾相关的利益。其中，对公司控制权的制度安排，即公司的权力构造是公司治理的核心。而公司权力的构造必须要在对公司各机构的权力“到底有多大、到底有多少”这一看似简单但关系各方利益的问题上做出正确界定的基础上才能完成。     

以一人公司为视角论公司的本质

传统公司理论认为社团性是公司的本质属性,随着一人公司的出现及发展,传统公司理论提出了新的挑战,而通过与独资企业及传统公司比较可见,法人性才是公司的根本属性,法学理论应当随着实践的发展而发展,社团性也是公司的特点之一,但是一人公司却是作为一种例外情形而存在,并且有其存在的必然性和必要性。     

借"外脑"莫忘"内脑"

钟老板是一家鞋业公司的老总,随着公司的不断发展壮大,开始出现管理瓶颈。这时,钟老板有了聘请“外脑”的念头。在没有与公司其他各层管理人员沟通的情况下,钟老板毅然从网上联系到了某位管理专家,并很快将专家请到了公司。     

触摸屏放量在即

从历史的PE和PB来看，公司目前的PE处于最低，而PB也处于底部。作为国内重要的平板显示材料供应商，公司将受益国内平板显示产业的大发展，而且我们认为未来触摸屏业务将是多种技术并存的格局，公司依靠其工艺和管理优势，具备广阔的发展空间。     

机构投资者的治理效应研究述评:盈余管理视角

本文在综合分析了国内外学者对公司治理、机构投资者和盈余管理三者关系的基础上,认为机构投资者在一定程度上参与了公司治理,其持股比例越高则在公司治理中发挥的作用越大,越有助于提高公司治理水平。在公司治理水平高的公司,盈余管理行为受到有效的监督;而公司治理水平低的公司则为盈余管理提供了环境和机会。     

对实施债转股政策的三点思考

当前国有企业改革是一个重大举措就是债转股，债转股是党中央，国务院为减轻国有企业绩务负担和减少国有银行不良资产而作出的重要战略决策，国家组建了金融资产管理公司，依法处理银行原有的不良资产，对部分企业的银行贷款，以金融资产管理公司为投资主体实行债权转股权，其主要目的是解决不良资产，化解金融风险，帮助国有企业摆脱困境，促进国有企业转换机制，随着信达，东方，长城，华融四家金融资产管理公司的相继建立，债转股与逐渐成为人们关注的焦点，本文就债 转股的重要性，必要性，债转股的出路进行探讨。     

债转股股权中长期持有的探析与思考

政策性债转股因其实施背景、立法缺位及其伴生的道德风险，转股伊始就倍受争议，但五年来实践表明，为数不少的债转股企业初步实现了摆脱困境的目标，迈上了良性发展的道路；由于债转股当初设定为金融资产管理公司阶段性持股、而今又因股权中长期持有或即时退出而再起争议。笔认为，股权退出必须遵循市场规律，不应强制退出，部分债转股股权中长期持有是目前条件下的自然选择；但金融资产管理公司持股方式有待进一步完善。[第一段]