我国药品逆向物流运作模式探讨

药品逆向物流关系到社会安全、环境保护和企业利益、责任。在考察药品逆向物流产生的原因和特点基础上,分析实施药品逆向物流管理带来的效应,总结探讨我国药品逆向物流可行的运作模式。     

燕山石化共应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业物流谋求发展就必须更新观念，学会运用现代物流理论，制定企业物流发展的规划，整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素，并组织有效的实施和管理，实现真正意义上的物流一体化管理。针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结，燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索。     

构建石油企业共应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快，作为“第三利润源泉”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现，其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识。面对机遇和挑战，石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程，按照现代物流的管理理念和内在规律，统筹规划设计，整合物流资源，探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路。     

整合内外部资源实现物流一体化--中国石化现代供应物流体系构建初探

进入21世纪，作为“第三利润源”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现。国内外知名企业纷纷把物流列为企业投资战略进行整体规划设计。中国石化作为世界500强，如何引领国企发展潮流，构建现代供应物流体系成为各方关注的焦点。     

构建"撤站设科、配送供应"物流新模式

伴随着中石化重组改制后的物资管理体制改革，对油田的供应物流发展提出了更高的要求。按照物流、资金流、信息流“三流合一”的整体思路，对现行的布局进行调整，是提高油田整体物流经济效益，增强企业核心竞争力的内在要求。近年来，胜利油田为了由物资供应领料制向配送制转变，着力构建现代供应物流模式进行了积极的探索，结合现代物流的发     

闭环供应链中逆向物流供应商选择模型研究

环境压力的增加及资源约束促使了闭环供应链的诞生,而逆向物流供应商在闭环供应缝中处于重要的地位.本文在已有研究成果系统回顾的基础上,结合闭环供应链中核心企业与逆向物流供应商合作关系的特点,经过理论推导与统计检验,提出了基于DEA数据处理的AHP选择模型,实现对逆向物流供应商的优选,并结合案例进行了实证分析.     

煤矿物流推进配送模式问题的探讨

随着煤炭企业经营方式的转变．我国煤炭企业的物料供应管理已经从单纯供应型转变为供应经营型．有效降低成本、提高企业的经济效益已成为煤炭企业管理的中心工作。具体到煤炭物流优化、降低煤炭物流成本方面，许多企业在实践中取得了一定的效果，但在理论研究方面目前尚处于起步阶段。本文结合我国煤炭企业的生产实际，探讨了煤矿供应物流中实施的推进配送模式及有关问题。     

煤炭企业逆向物流管理体系探讨

一、引言 我国2007年修订的《物流术语》国家标准中对逆向物流的定义是：从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动。应该说这里的供应链也包括企业内部．即与物资的初始流向相反的物流活动均可称之为逆向物流。     

浅议现代企业阳光供应物流

阳光供应物流概念的提出 企业供应物流是企业整个物流系统的一个重要分支,是保证企业生产建设和经营所需物资的功能主体和主力军。     

基于SWOT分析法的逆向物流发展战略研究——以我国汽车行业为例

资源短缺已成为人类社会可持续发展的瓶颈环节。逆向物流通过对资源的再利用,有效的避免了资源浪费,加强了对环境的管理,实现资源的循环再生,而汽车逆向物流是逆向物流领域的重要分支。通过运用SWOT分析方法,对我国汽车行业逆向物流决策和实施的战略选择进行了分析,旨在为我国汽车制造企业是否实施逆向物流,以及怎样进行逆向物流的战略选择提供参考意见。     

浅谈物调中心在企业物流中的作用

前言：近几年来，随着企业改制的深化，传统营销方式和物流管理都发生了重大变化，企业对现代物流的认识越来越深，尤其是国外大企业普遍采用“零库存”提高市场竞争力。随着炼化企业的进一步发展，作为能源供应的电力企业，其物资的仓储、保管、调配已经成为一个课题，物资调配中心应运而生。在这里，就实际工作中的认识。说说物调中心在企业物流中的作用。     

玉柴物流再获“全国先进物流企业”称号

日前，从北京举行的2012年度全国先进物流企业表彰大会上传来消息，玉柴物流公司再次荣获“全国先进物流企业”称号，与全国310家企业一起被评为“2012年度全国先进物流企业”。     

航天型号批生产的物流控制

物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流，它包括企业外购配套产品和自制产品在内的采购、外部运输、作业现场的配送、保管、搬运、包装、库存管理、物流信息处理等业务环节。而物流管理则是将企业生产过程中所有的物质流和相关的信息流统筹考虑和运作，以保证生产的正常运行和效益的最大化。     

改造物流系统由制造向服务延伸

一、整合物流资源，理顺物流发运管理业务 随着瓦轴物流管理体制改革的不断深入，瓦轴于1999年开始进行企业物流管理再造工程，历时两年多，将企业物流管理由原来的单纯在制品管理逐步再造为集供应物流、生产物流、销售物流、废弃回收物流管理为一体的系统化物流管理体系，而原先只是作为销售管理附属业务的产品发运管理也正式纳入到销售物流管理系统中。     

煤炭企业供应物流现状分析及对策研究

煤炭企业物流系统由供应物流、生产物流、销售物流及伴随整个过程的信息流所构成．构成比较复杂。其中供应物流在煤炭企业整个经营过程中占有重要地位，由于煤炭企业在完成产品生产过程中所需物资众多。品种规格庞杂，供应厂家分布地域广阔。而且煤炭企业生产大多为井下作业，工作场所变动频繁，再加上采掘煤炭所使用的物资不构成煤炭产品实体，只发生“磨损”性消耗，因此形成了煤炭企业物流的起点多、线路长、运送复杂等特点。树立现代物流理念，加强煤炭企业物流管理尤为重要。     

浅谈煤炭企业供应物流新格局的构建

煤炭企业如何确立新的供应理念，建立新型物流体系，以适应煤炭企业集团大发展的形势，这是供应工作自身发展的需要，也是市场经济条件下现代物流管理的必然选择。     

独立焦化企业销售物流现状分析及对策

独立焦化企业的物流，是以满足客户要求为目的，保证企业生产经营正常进行的物流活动，是实现企业投入——生产——产出周而复始、循环发展的服务保障。它既包括精原煤等原材料的采购、运进、储存的供应物流子系统；也包括原材料在各生产部门之间制造、流水作业的生产物流子系统、废弃物物流子系统和回收物流子系统；以及焦化产品库存、销售、配送至用户接收地的一系列计划、执行、控制过程的销售子系统。正视焦化企业销售物流的现状，对增强企业物流意识，改善企业物流不足，不断提高企业物流管理水平，促进焦化企业整个物流系统良性循环尤为重要。     

构筑物流管理平台支撑企业做大做强

现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一，越来越受到企业管理层的重视，实行科学的物流管理已经成为降低成本，提高效益的重要途径。供电企业物流是以供电需求为中心，以内部物资供应为重点的自营物流，具有供电企业物流的鲜明特色。供电企业物流管理的本质就是对电力基本建设的设备，材料全方位的供应及配套，包括采购批量、采购时间，采购价格、分头配送、库存量等整个链条的管理。[第一段]     

浅谈在油田物流改革过程中的信息化建设

站在世纪之交的门槛上，无论是我国东部经济发达地区还是正值“大开发”的西部地区，大家都在大谈物流，大搞物流建设。新一轮的物流“热”在我国已经骤然升温。然而，在一片“热”声之中，我们必须冷静思考，要推动我国物流业的快速健康发展，企业信息化是关键。物资公司作为传统的物资流通企业，在密切关注物流产业动向的同时，理应加快脚步，抓住机遇，结合实际，建立和发展物资公司的物流信息化系统。     

环境友好型逆向物流合作伙伴的选评研究

随着逆向物流日益受到关注,企业借助第三方进行逆向物流管理也成为趋势.在逆向物流合作管理过程中,一个重要决策就是合作伙伴的选评.本文综合考虑逆向物流的特点和影响因素,构建逆向物流合作伙伴选择的绿色评价指标体系.在此基础上,有效集成定性和定量决策,利用模糊数学理论和层次分析法,建立逆向物流合作伙伴的模糊多目标决策模型.最后通过示例,进行模糊多目标决策模型分析求解.