企业改革与管理的“三三制”

十五届四中全会以后，企业改革与管理进入了一个新的阶段，诸多深层次矛盾逐渐暴露了出来。进一步加强企业的改革与管理，已成为企业经营者及各级企业管理部门的重要课题。这里仅就当前企业在改革与管理上应着重抓好的三个方面九项具体工作作简要阐述，简称“三三制”。 　　第一方面是企业的改革工作。十五届四中全会明确指出了国企改革是当前经济工作的重中之重，黑龙江省委和省农垦总局党委也已明确了当前和今后一段时期企业改革的任务和目标。要通过改革解决企业发展的动力和机制问题，应重点做好三项工作： 　　一是产权制度改革。对于…     

要着力办好公有制企业

随着经济体制改革的深入发展,特别是党的十五大精神的贯彻落实,人们进一步加深了对农村公有制实现形式的研究,在实践中不断把企业改革引向深入。笔者认为,在改革的基础上,目前应化大力办好公有制经济,以进一步扩大改革成果。改革是一种手段,通过改革解放和发展生产力才是目的。但是,现在郊区农村有些地方只注意了抓公有制企业的改革,办股份制公司和股份合作制企业,认为“一股就灵”,“一合就灵”,对如何办好公有制企业的研究和探索则有所忽视,这是不可取的,也是有害的。     

配套改革才能形成现代企业制度

配套改革才能形成现代企业制度陈兆忠建立现代企业制度是一项系统工程，涉及多方面的改革。近年来，上海在推进现代企业制度中，把建立现代企业制度和加快政府机构的改革、国有资产管理体制以及社会保障制度改革等紧密结合，互相促进，使政企分开、政资分离迈出了重要步子...     

黑龙江农垦工业企业改革设想

黑龙江农垦工业企业改革设想马喜文，孙彦献为加快黑龙江垦区工业企业改革步伐，根据国家关于国有企业改革的总体要求和《黑龙江垦区关于加速构建社会主义市场经济体制改革的总体方案》，现就垦区＂九五＂期间工业企业改革谈几点设想。一、工业企业改革的总体思路以党的十...     

积极打造市场经济下新型粮食企业

一、以深化产权制度改革为重点,着力推进企业经营机制转换 市场经济对企业提出了“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的基本要求。现有国有粮食企业由于多种原因影响。政企不分、体制僵硬、效率低下的问题不同程度地存在。要适应新形势,建立新机制,还必须从企业产权制度改革人手。一是推动国有独资和国有控股粮食企业的改革,以国粮库、省粮库为依托。开展所有权与经营权分离改革尝试。实行代管、代储等政策性业务与商业性经营相结合。围绕经营权进一步落实企业决策权、用工权、管理权。切实调动企业生产经营积极性;     

国有粮食企业产权制度改革探讨

国有粮食企业是粮食市场最重要的主体,加快国有粮食企业产权制度改革,是深化粮食流通体制改革的关键环节。本文分析了国有粮食企业改革的目标与路径,研究了国有粮食企业产权制度改革的特点及存在的问题,提出了国有粮食企业产权制度改革的实现形式。     

在深化企业改革中必须加强管理

<正> 目前相当一部分企业管理滑坡,没有摆正改革与管理的关系,在实际工作中导致了管理混乱,制度松弛,浪费严重,出现了“以包代管,以改代管”的做法。这种现象在深化企业改革中应引起我们充分的注意。 一、改革与管理的辩证关系 治理管理滑坡首先要摆正改革与管理的位置。改革是管理的动力,管理是改革的基础。改革是改变生产关系中不适应生产力发展的一部分,管理是使各种资源得以实现最佳配置,最大限度地发挥效能;     

关于农垦国有小企业改革的几个问题

关于农垦国有小企业改革的几个问题○张尔俊吴岳林姚开甫一、农垦国有小企业改革的难点农垦企业，尤其是场办企业，多数是一些小企业。根据农垦企业的特殊性，“抓大企业”难，“放活小企业”更难。１思想解放不够，改革难。近几年，一些垦区在改革上取得了较大进展，如...     

试论当前农垦企业改革的重点和难点

试论当前农垦企业改革的重点和难点张福平在加快建立社会主义市场经济体制的过程中，如何确定当前企业改革的重点和难点，加快改革步伐，尽快搞活企业，已是每个企业都在认真探索和研究的课题。下面笔者根据北京市农工商联合总公司这几年的实践谈谈自己的看法。企业改革的...     

浅议资产重组中的财务问题

我国由传统的计划经济体制逐步向社会主义市场经济体制转变过程中，企业改革措施层出不穷，成效不小，而企业的生存与发展仍然遇到严重的困难，其中一个重要原因是国有产权不能有效流动。如果把发端于1978年的经济体制改革看作是以“增量改革”为特征的渐进式改革，那么，改革推进到今天，“存量改革”的问题就越来越突出了。“存量改革”的核心是企业的重组，重组的目的是使企业转变为产权可以在不同主体之间交易和转移的市场行为主体，没有企业产权的流动和重组，就不可能成功地建立有中国特色的社会主义市场经济体制。     

西溪坪粮管站的改制及启示

为加快粮食行业流通体制改革步伐,力争今明两年内实现附营企业按现代企业制度运行并带动购销企业的改革, 8月 18日,由永定区粮食局西溪坪粮管站改制而成的张家界日晶实业有限责任公司正式挂牌成立,宣告我区国有粮食行业按现代企业制度改制粮食企业实现了零的突破,并带动了局属植物油厂、粮油贸易公司等国有粮食企业改制。　　一、深刻领会现代企业制度的内涵是企业改制成功的前提　　党的十五大和十五届四中全会指出国有企业改革是整个经济改革的关键,国有中小企业改革方向是调整所有制结构,实施体制创新,有进有退、有所为有所不为…     

粮食企业要努力发展城乡多种经营

一、粮食企业城乡多种经营越办越好(一)企业改革不断深化城乡粮食多种经营企业通过改革,焕发了生机,走上了良性发展的轨道。截止2002年底,全省独立核算的城市粮油供应企业通过撤并重组,由1998年末的527个减少到292个,其中年内改革改制210个,占企业总数的72%,农村粮食购销企业顺利完成了主、附营业务分离,全省128个有收储业务的县(市、区),有121个成立了购销公司(中心),专事粮油购销业务;减员增效成效明显,按照国家粮改政策的要求,初步完成了购销企业人员分流一半的任务。(二)经营领域逐步拓展。各地把企业发展和市场需求紧密联系在一起,不断…     

谁在为国有粮食企业改革"埋单"

当各地总结交流国有粮食企业改革的经验成果,无不津津乐道于改组了多少企业、置换了多少职工身份、下岗分流了多少职工之时,总让人感觉有些不是滋味。如果说,国有粮食企业改革要由谁来“埋单”,各级政府责无旁贷。因为,政府是国有粮食企业改革的主张者、推动者,理当担负相应的责任、付出相应的成本。但反观各地国有粮食企业的改革,其实并非尽然。在许多地方,政府主导国有粮食企业的改组改造,以低廉的补偿金置换职工身份、下岗分流职工。广大粮食职工扮演了国有粮食企业改革“埋单”者的角色。     

中国农业发展银行湖北省荆门市分行——积极参与棉花企业改制 有效防范信贷风险

2004年以来，随着全市棉花企业流通体制市场化改革以及企业内部改革进程加快，荆门市分行按照国务院关于“建立以贷款风险控制为核心的信贷管理办法”的工作要求，积极主动参与棉花企业改革，把有效防范和化解信贷风险作为工作的重中之重常抓不懈。到2005年12月底，全市5家棉花企业已有3家改革到位，并落实了农发行债权债务，办理了有效资产贷款抵押手续，建立了企业经营风险准备金制度，还有两家企业改革正在稳步推进。改革促进了业务发展，2005棉花年度对已改革到位的3家棉花企业发放收购贷款5253万元，支持企业收购棉花93837担，棉籽20242担。     

“水果玉米”年内四川亮相

当前,粮食企业改革进入了非常关键的攻坚阶段。进一步深化国有粮食企业改革要树立六种观念。观念之一,“冰根不吃就会化掉”。粮企改革要抢抓机遇,立足于早,争取主动。一些粮食企业,由于产权不明晰,经营机制不活,加之债务包袱和人员包袱过重,生产成本高,生产越多,亏损越多,企业的资产就像拿在手上的冰棍,如果不抓紧吃,很快就会化掉,最后只剩下一根棍子。像这样的企业如不及早改革,国有资产就会流失殆尽,到头来就成了一个空壳企业,想改也迟了。观念之二,“靓女先嫁”。有人认为,企业改革就是改那些难以生存的企业,生产经营正常的好企业不需要…     

对棉花企业社企分开改革几个问题的认识

2001年,国务院决定供销社棉花企业进行社企分开改革,放开搞活棉花企业,使棉花企业真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体,改革工作由国家经贸委负责指导.这一决策,给供销社及棉花企业提供了深化改革的机遇,抓住机遇,积极改革,供销社及棉花企业将重获生机,再造辉煌.     

农垦企业建立现代企业制度面临的几个问题

农垦企业建立现代企业制度面临的几个问题孙仁松企业改革一直是整个经济改革的中心环节。农垦企业改革的方向是按照中央决定，逐步建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束，自我发展的法人实体和市场竞争主体。下面围绕这个问...     

强化企业统计工作 提高企业管理水平

谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求、提高经济效率均具有重要的意义。笔者认为,加强企业统计制度和统计工作的改革,同样有助于提高企业管理水平。     

论国有商业银行改革对企业和社会的影响

概述了我国国有商业银行近年来的一系列改革措施,分析了国有商业银行通过实施这些改革措施对企业及社会产生的巨大影响。分析表明,国有商业银行改革提高了企业自身的国际市场竞争力,改变了银行与企业之间的角色关系,促进了国有商业银行收购外资银行的进度,并且可以有效防控各类风险,确保国家经济建设可持续发展。     

建立现代企业制度的难点及对策

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”但是,由于各种因素的影响,有时改革难以深入,走进了有违初衷的误区。这是建立现代企业制度需要亟待解决的难题。 一、难点 1、企业改革的目标与社会稳定的矛盾一时难以解决。一方面,根据生产力标准,企业改革服从于效率优先原则。由此决定了企业改革的方向、途径、形式必须是已被实践证明迄今效率最高的公司制,改变产权模糊、权责不清、政企不分、管理不当的现状,走精简机构,减员增效之