气镐镐柄和联接套组合装置的研制与应用

气镐是利用压缩空气使活塞反复撞击镐头来实现开山、修路和采矿的一种手提设备。现在各厂家生产的气镐,其气镐镐柄和联接套均采用丝扣联接,这种联接方式在压缩空气的冲击下容易滑脱,从而导致造成安全事故。新桥煤矿在实践过程中研制出了一种气镐镐柄和联接套组合装置,取得了很好的应用效果。     

不一样的春节 一样的亲情和梦想

我们每个人身边都有很多普普通通的人,他们一样渴望与家人团圆,一样有生活美好的梦想。但是这个春节,他们因为疫情防控的需要,选择了就地过年,只能和亲人遥相祝愿。.他们职业多样,年龄不同,来自不同的地区,有着各式各样的人生。但相同的是,他们热爱生活,追求梦想,一直在努力奋斗,创造更美好的生活。哪怕是一个小小愿望的实现,都会让他们的生活如此美丽。在这个不一样的春节,我们把目光投向这些普普通通的人,讲述他们普通而又平凡的故事,走进他们琐碎而又温暖的生活,感受他们的喜怒哀乐、人生百味。愿这些普通而真实的故事,让你感受到生活中点滴的幸福,温情而满足.     

春节，中国传统文化的复活节

城里禁了鞭炮。没有鞭炮的春节如同缺了烟酒的宴席，少了那独特的气氛。 乡下就不同了。 乡下的春节在年猪的哀嚎、鞭炮的欢响中如期而至。人们不约而同地忘掉阳历，重拣祖上的老阴历．直至元宵节之后。     

细数初一到十五的哪些年俗

大年初一,不能动用扫帚,否则会扫走运气、破财假使非要扫地不可,须从外头扫到里边.到今天许多地方还保存着这一习俗,除夕前扫除干净,年初一不出扫帚,不倒垃圾,备一大桶盛废水,当日不外泼.新年里也不可以打碎家具,打碎了是破产的预兆,得赶快说声“岁（碎）岁平安”或“落地开花,富贵荣华”.     

不一样的金轩奖

各位朋友,非常高兴又跟大家见面了.我从去年5月份到香港工作,到现在已经大概一年半的时间,今年4月回来后开始给自己放假.前不久,贾可博士找到我,问我最近在忙什么.我说忙身体健康,忙思想升华.他随后问我有没有兴趣参加一个我们的评奖活动.老实说我的第一反应就是抗拒.我在汽车行业工作了20多年时间,没有参加过评奖,但是被评奖过很多次.我去年离开中国大陆的时候还被评了奖,到香港后,也被东南亚和其他很多国家评奖了60多次,包括马来西亚、澳大利亚、日本、韩国等,基本上不胜其烦.这些奖项实际上并没有实际的品牌价值.     

不一样的李亚鹏

《中国企业家》2012年第14期生活《李亚鹏寻找李亚鹏》最近CCTV8在播多年前央视版《笑傲江湖》,让人想起李亚鹏作为演员淡出大众的视线也很久了。不过在娱乐版块,作为天后王菲的老公,却是一直新闻不断。可以说李亚鹏给人的印象一直是个娱乐人物。     

不一样的绿

摘掉油老虎的帽子不是上海通用汽车绿动未来战略的全部,事实上,通过此战略,它进一步掌握了在未来竞争中胜出的核心竞争力上海世博会的浦西片区有上汽集团-通用汽车馆,它是浦西园区企业馆里面最热门的展馆之一,每天有大概在1.2万到1.5万人得以进馆并观赏一部关于上海通用对2030年交通高度智能化愿景的影片。     

从传统年夜饭谈几个健康新概念

岁时风俗．除夕团圆．定要一家人热热闹闹,开开心心吃顿年夜饭。年夜饭,有些讲究：一是全家务必聚齐．因种种原因未回者必须留一座位和一套餐具．体现团圆之意;二是饭食丰盛,重视“口彩”,把年糕叫“步步高”、饺子叫“万万顺”,酒水叫“长流水”,鱼叫“年年有余”：这条鱼准看不准吃．名为“看余”,必须留待初一食用。     

不一样的路不一样的思考

这是一次不一样的实习经历。跟以往不同,以前的实习或多或少会与自身专业相——杂志采访。我们实习的内容是创办一期特刊。请注意是一期特刊,不是各种名义的打杂,这听起来都足够让入激动的!如果能看到一期杂志特刊从我们手中诞生,想想都觉得兴奋,那可是倍有成就感的事情!本期特刊的主题是：大学生的创业与就业。这是个与大学生们未来息息相关同时也是大学生们内心深处密切关心的问题。     

不一样的海尔 不一样的产品

从上世纪九十年代开始采访海尔至今，曾十数次参观过其不同产品的生产线，但以可靠性工作观察者的身份感受海尔的可靠性实验室是第一次。因此，这一次采访海尔，给我留下的印象超越了以前所有对海尔生产装备的浮光掠影，而同包括海尔高级副总裁周云杰在内的诸多质量管理人士的大量交流，则解开了我心中一直以来的一些疑问：海尔的消费者情结为什么与众不同？     

“工作狂人”周鸿祎 过年就是加班

“这是我个人的问题，我过年总是不能放松，总是很忙，总是在加班。如果让我回忆以前做过的那些商业战例，我都历历在目，因为最近十年来，我的过年都是在加班，在创业和工作。”     

李莹 “现在我不太喜欢过年”

“对我来讲，最奢侈的过节方式就是过节那天来上班。过节时如果我在北京，我就一定会到公司上班。在这天遇到的客人，是能让我感到最快乐最开心的。这样的过节方式不同寻常。”     

陈玉劼 “真不愿意过年”

让陈玉劼印象最深的是2000年的春节,他邀请了20来个中国朋友来家里聚会、涮羊肉。“锅是从别人家借的,我记得当时连续三天,每天下班了就去超市买东西。”陈玉劫回忆,“后来客人走了,我一个人连续吃了两个礼拜的羊肉。”     

茅侃侃 “过年真没意思”

“最不喜欢过年，到处都关门，朋友也要和家人团聚，真不知道该怎么打发过年的日子。”     

DV好新闻"家乡的大年"--CCTV-7《每日农经》征集评选

一杯故乡酒,万里桑梓情.请拿起你手中的DV,把家乡大年的变化记录下来,把家乡人喜庆传统佳节的场面浓缩在你的镜头里.CCTV-7<每日农经>现征集--以"家乡的大年"为主题的新闻节目,从大众的视角反映农民节日消费、农村的传统习俗的特别节目.     

汪雄夫 今年过年去KTV或是溜冰场

12岁离开台湾去了美国，在美国生活了20余年的汪雄夫一直怀揣着一个寻根的梦。40岁时他第一次登上飞往北京的飞机，他便决定以后的职业生涯将在中国继续     

施文哲 一边上班 一边过年

对于刚刚过去的2007年，施文哲说自己没有遗憾，而他的新年愿望则是希望能和星巴克一同成长，“2008年对于中国人是特别的，对于北京人是特别的，对于星巴克也会是特别的。”     

宋军 去一个偏僻的山村过年

今年的春节，宋军决定要去一处偏僻的山村过年。“有志同的朋友一起去固然好，没有的话，一个人也要去。山村里过年应该更有年味吧，远离城市，远离喧嚣，可以体会到年的真正滋味，也是一个人思考、总结的机会。”     

Scaling of HIS in a global context: Same,same, but different

Scaling of information systems is a field of research with growing importance. This paper presents the story of scaling of an artifact (called District Health Information Software — DHIS) and associated principles and practices around a health information system that has taken place over 15 years, both within and between multiple developing countries. Through the lens of the story of the artifact over its trajectory of development and implementation in multiple contexts and time, we develop insights that challenge traditional thinking around scaling. Scaling is not about constant gains and expansion, as is often assumed, but involves a dichotomy of losses and gains, associated with each step or translation in its process of movement. We draw upon Latour's insights on circulating references to analyze this dichotomy of loss and gains, conceptualizing the process as circulating translations. We contribute to the technology transfer literature in arguing that the process of transfer is not about a “parachuting” from point A to B, or a “design from nowhere” but something which occurs in a series of small steps, where with each step new socio-technical configurations are created which not only shape subsequent steps, but also redefine the content of the artifact. In this way, we are in line with findings from the social studies of technology, but differ in that our artifact of study – software – is more “virtually immaterial” than machines which had been primarily earlier objects of study. This property of software, coupled with growth of web-based and mobile infrastructure, allows relative ease of circulation across contexts, where it gets redefined and embedded at the same time at the interconnected levels of the global and local. We conceptualize this process of global scaling as being “same, same, but different”. We discuss both the characteristics of this process of global scaling, and the channels and mechanisms through which it takes place. Four overlapping conditions that shape this process include the software itself, the infrastructure, institutional practices, and ideas — these form the basis for a general framework to understand global scaling of health information systems. Empirically, the story of DHIS is told from its birth in the mid-nineties in South Africa developed on a Microsoft platform to its transformation to a web-based platform, built using Java based open-source frameworks, and now moving through multiple countries. We focus on these dynamics primarily within three countries namely India, Sierra Leone and Kenya.     

刘永行找个阳光明媚的地方过年

谈起过节的话题,东方希望集团董事长刘永行微笑着表示,传统的新春佳节,当然要和家人_起过了.今年已经60岁的刘永行,仍然在忙于工作,四处奔波,丝毫没有停下来的意思.