烟台啤酒朝日有限公司 啤酒“过期” 拉回倒掉

<正> 4月1日上午,在烟台市芝罘(fú)区福源市场开小店的刘国胜收到一份惊喜:烟台啤酒销售公司送来两捆新啤酒,换回他店里将于5月25日到期的啤酒,并与他签订合同,凡超过保质期一半时间的啤酒未卖出去,公司一律以新换旧。刘国胜感到很意外:"想不到还有这样的事!"其实,刘国胜与酒厂并无特殊关系。3月28日,该集团召开新闻发布会,董事长、总经理曲继光发表了"纯生化宣言":应对加入 WTO 挑战,全面实现"纯生化"管理,即从采购、生产、工艺到产品营销,全部按照纯生啤酒的标准运作。同时,郑重推出"烟啤"行销新承诺:自3月28日起,瓶装"烟啤"在烟台市     

“冬天里的童话”

在全球经济冬天面前,是无奈的躲藏,还是积极发现和寻找机会?显然,有眼光和有胆识的企业会选择后者。就在这个别样的冬天和临近岁末之时,本月9日,青岛啤酒股份有限公司、朝日啤酒伊藤忠(集团)有限公司、烟台啤酒集团3家国内外知名啤酒企业,联合上演了一幕贺岁剧,过瘾之余,更多的是给人以信心和启迪。记者赶往烟台了解到,这次三方共同签署的协议是,由青岛啤酒股份有限公司与朝日啤酒伊藤忠(集团)有限公司、烟台啤酒集团,共同组建烟台啤酒青岛朝日有限公司。朝日啤酒株式会社与烟台啤酒集团将分别向青岛啤酒转让各自持有的2%和37%的股份,从而使三方对烟台啤酒的控股比例变更为:朝日啤酒51%,青岛啤酒39%,烟台啤酒10%。对于此次合作,各方的综合评价是,由此实现了通过资本运营平台的合作联盟撬动供应链的协同共赢,开创了中国啤酒与外资啤酒合作的新模式。除此之外,笔者还有自己的另外感受,相对于以往国内啤酒龙头青岛啤酒的并购与合作区域而言,青啤此次与烟台啤酒深度合作突出说明两个问题,一是经过多年整合与扩张并举的青岛啤酒,越加重视其合作伙伴的资产优良性,而非简单的拿来主义;二是早已有之的青啤与烟啤合作还说明,长期的青烟威老死不相往来的封闭状态,...     

外国人评说青啤

针对这届的奥运营销,具有相当知名度和国际化水平的青岛啤酒堪称典范,这不仅因为他们通过借鉴世界其它奥运城市营销理念,创造性推出北京奥运激情营销模式,更重要的是,在以文化为核心的营销实践中,这一具有国际化的中国民族品牌,被越来越多的国外朋友所认可和青睐,青岛啤酒被他们看作是中国的形象大使,是"最美味的奥运赞助商"。以下是记者根据材料整理编辑的一组外国人对青啤的真情实感。     

烟台啤酒公司的发展战略与财务战略分析

我们分析当前烟台啤酒公司的发展战略和财务战略,要首先考虑2008年期前的烟台啤酒的发展历史,了解美国啤酒的发展规律,结合宏观环境和行业竞争结构方面进行分析。2008年后,烟台啤酒公司的决策者们采取了什么样的战略,迅速扭转了不利的局面。     

银麦啤酒的市场开拓

在中国啤酒市场竞争最激烈的前沿阵地山东，在青岛、趵突泉、北冰洋、琥珀、三孔、无名等区域强势啤酒品牌林立的局面下，银麦啤酒居然连续多年在产量和利润水平上稳居山东省第二，仅次于山东省第一啤酒品牌——青岛啤酒。在青啤收购崂山、趵突泉、烟台等区域强势啤酒品牌的背景下，银麦凭什么能够在与强势品牌的博弈中，保持区域第二名的位子多年？     

开心候车亭

始于1847年的欧洲啤酒典范丹麦嘉士伯集团，以非凡的啤酒酿制智慧及领先工艺深受各国消费者喜爱。2004年底，嘉士伯特别为中国消费者量身打造出啤酒新品——冰纯嘉士伯。这一产品最先在5个城市推出并深受好评，如今已覆盖超过20个主要城市，连续数年成为国内销量增长最快的高档啤酒。     

青啤的2006记忆

2006年啤酒市场依然是硝烟弥漫,啤酒市场格局也在潜移默化中发生着变革。而在过去的一年,中国啤酒"老大"所呈现的四大特征,无疑给中国啤酒,给这个愈加纷争市场带来新的惊喜。行业领导者地位愈加突出数字显示,近5年来,青岛啤酒以年平均13%的销量增幅以及年平均30%的利润总额增幅迅猛发展。而2006年前三季度业绩更是喜人:净利润达到4.14亿元,同比增长25%,占全国啤酒出口总量的70%以上。品牌价值更是高达224.73亿元人民币,在国内同行业中持续领先。当然,行业领导地位,并非是单一的生产数字可以证明的。如在2006年12月21日结束的"首届中国企业社会责任感调查"活动中,青岛啤酒荣获了"最具责任感的优秀企业"奖。而打开青岛啤酒的内部价值链,从啤酒生产上游供应方的管理到啤酒酿造过程中的     

企业社会责任管理南网行

5月15日-21日,是中国南方电网公司的首个社会责任周活动。我也非常荣幸应邀全程参加了中国南方电网公司社会责任周调研团活动。近几年来,南方电网社会责任工作创造了多个"领先"和"第一":在中国企业中较早明确提出企业社会责任理念,第一个将社会责任理念植入公司核心价值观和公司使命中;启动了央企中第一个"社会责任日"活动;出版了第一本面向员工的内部教     

如何发展中国啤酒——专访中国酿酒工业协会啤酒分会秘书长杜绿君

《财经界》:您认为中国啤酒与国外啤酒的差距在哪里? 杜绿君:啤酒行业是非常开放的行业,跟国外的交流很多,中国的啤酒技术并不比国外落后,国外的新技术中国同样也可以获得,只能说中国的设备水平比不上国外,资金比较短缺,至于说工艺上面并没有比国外落后。《财经界》:您刚才讲到国外企业在中国获利很难,像SABMiller为什么还要进驻中国市场? 杜绿君:进入中国市场的这几家都是国际的上市大企业,它有一个股票效应。收购这些大企业,它的股票就上去了,对中国啤酒行     

免费喝酒可获大奖

最著名的营销大师,最卓越的营销智慧,最精彩的营销故事风靡全球之百年营销精华,中国营销人成功必备宝典1.免费喝酒可获大奖在20世纪30年代初,烟台啤酒厂在上海静安寺路20号“新世界”的底层租了一间店面。