现代企业领导制度的趋势

现代企业领导制度的趋势中国人民大学吴培良现代企业领导制度是现代企业制度的重要组成部分。国有企业现行的厂长（经理）负责制是否适应现代企业的要求？如果不能适应，那末发展的趋势是什么？本文谈谈对上述问题的个人见解。一、对厂长（经理）负责制的评价。我国从１９...     

我们是如何构造现代企业领导体制的

兖州矿业（集团）有限责任公司是1996年3月由兖州矿务局改建而成的国有独资公司，是煤炭行业唯一参加全国现代企业制度百家试点的单位。我们按照煤炭部、国家经贸委的要求，按照对国有企业“三改一加强”的原则，在现代企业制度试点过程中，积极探索社会主义市场经济条件下公司制企业的领导体制，取得了较大进展。探索四种形式我们依据《公司法》，选择国有独资公司为改制形式，以发展集团公司为总体方向，以建立母子（分）公司体制为基本框架，主要探索了四种形式，促使企业领导体制发生了新的变化：一是以集团公司形式构筑公司总部领导机…     

“无为而治”与现代企业领导艺术

无为而治,即顺乎自然以治,这个思想为历朝历代统治者所重视。儒以守成,道以达变,佛以修心,现阶段我国正处于社会转型时期,这就需要当今的企业领导者也必须同步进行转型,在管理理念、领导方式方法上实现质的飞跃。     

现代企业高管人员的领导艺术

企业高管人员在企业中担负着重要的管理职责．居于企业的核心地位。现代企业如何在竞争中拓展生存和发展空间，其中一个关键因素就是看企业的核心层是如何领导和决策的。只有实行有效的领导。才能创造性地完成各项任务，达到预期的目的。这就要求领导者不仅要掌握基本的领导方法．而且要有高超的领导艺术。讲究领导艺术是提高领导效能的重要途径。     

企业领导必须“收得起，放得开”

一名成功的企业领导，必须要有很强的领导力。那么究竟什么是领导力？一种广泛认可的说法是：领导力是领导者与追随者之间的关系．是影响他人的能力。那么．领导怎样做才能发挥好自己的领导力？换言之，领导如何才能处理好自己与员工之间的关系？我认为解决这一问题与选择适当的领导方式密切相关。     

超前思维是企业决策者领导艺术的突出表现

<正>古语云:"凡事预则立,不预则废",说明凡事的客观预见,是成败的关键;而正确的预见来源于超前思维的能力。     

建立“企业标准”制度 规范房地产估价行为促进评估企业健康发展

评估企业脱钩改制,不仅要做到人、财、物、职能、办公地点、企业名称等方面与政府行政部门脱钩,而且要做到建立“企业标准”制度,改革过去行政事业部门评估的业务制度,规范房地产估价行为,促进评估企业健康发展。     

“以房养老”涉及的房地产评估问题

正以房养老模式中,房地产评估机构如何确定房地产价值,既是老人能否合理取得助养资金的核心,也是经营养老地产业务的保险、银行等金融机构能否合理盈利的重点。房地产价值评估是指房地产估价师根据估价目的,遵循估价原则,运用估价方法,按照估价程序,对估价对象在估价时点的特定价值进行分析、测算和判断并提出专业意见的     

“领导”与“经理”的区别

<正> 在中国的传统企业中,员工习惯将企业的各级管理人员称为"领导"。而在现代新型企业中,尤其是外企,员工更多的是将企业的各级管理人员称为"经理"。表面上看,这仅仅是称呼习惯上的不同。但如果仔细分析,则可看到一些深层次的差别。所谓"领导"(Leader),很自然的会产生一种凌驾于别人之上的感觉。对"领导"本人而言,自我感觉良好,希望能够"领导"一切。而为了能够"领导"一切."领导"就不希望和不欢迎被"领导"的人比他能干、比他学历高,不然的话,就很难"领导"了。这也就是为什么许多传统企业的"领导"不愿"领导"有真才实干员工的原因。另外一方面,由于"领导"总是高高在上的,因此他很少主动地去行使管理的职能。"领导"的工作主要是靠别人的报告,尤其是     

论现代企业领导的决策艺术与用人艺术

领导艺术,简言之,即是领导实践中所表现出来的高超的领导工作技巧.它包括决策艺术、用人技巧、谈话技巧、公关技巧等等.毛泽东说:"领导者的责任归结起来,主要是出主意,用干部两件事."可见领导艺术与用人艺术是关键的两门学问."商场如战场",现代企业在生产经营过程中不断地面临着机遇和挑战,领导者若想搞好经营,必须讲究领导决策艺术与用人艺术.     

领导决策中的思维创新是企业发展的关键

坚持科技创新、管理创新,真正实现双轮驱动,关键是企业的领导决策要注入创新思维。正泰集团的领导者在决策中,创新思维,围绕电做文章,从电器生产到光伏产业,从重奖科技人才到新型专利的层出不穷,从营销策略的制定到坚持质量是企业的生命,企业每发展一步,都显示出领导决策中思维创新的重要。     

“爱”的女性领导力

女性领导者在企业中该如何发挥自己的优势？该如何影响下属？有时不是你怎么说,而是你怎么做。