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相似文献
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1.
陈美英 《会计之友》2007,(9Z):27-28
大力推进国有企业财务管理信息化,积极探索现代企业管理模式,是当前深化国有企业改革,提高国有企业管理水平的重要举措,对建立现代企业制度有着重要的作用。本文就国有企业财务管理信息化的必要性展开分析,并对当前财务管理信息化存在的问题提供一些改进建议。  相似文献   

2.
新时期社会经济不断发展,信息化背景下信息技术水平不断提升,信息时代的到来,改善了行业发展现状,促进行业朝着信息化方向发展。计算机在会计财务管理中得到广泛使用,会计信息化成为企业财务会计工作的重要发展趋势,企业引进会计信息化,给企业财务管理带来巨大影响,在企业信息化试点的过程中既有积极影响也有消 极影响。本文通过分析国有...  相似文献   

3.
在大数据时代下,信息技术不断成熟,越来越多的企业选择利用信息技术开展经营管理工作,尤其是财务管理工作.国有企业作为带动国民经济增长的重要企业,其财务管理水平直接决定企业的生存和发展,因此国有企业需顺应时势,引进并深化应用信息技术,加强企业的财务管理信息化建设,通过信息技术解决传统财务管理方式的弊端,全面优化企业的财务管...  相似文献   

4.
随着全球信息化的不断推进,世界一些国家为了巩固或取得更加有力的国际地位,纷纷推出了适合本国国情的信息化发展战略。我国继2006年提出《2006-2020国家信息化发展战略》后,在"十二五"规划纲要中再次重点强调要"全面提高信息化水平"。因此,分析与研究我国信息化发展现状,提出推进信息化发展、保障信息安全的对策建议,对于加快建设下一代国家信息基础设施,推动信息化和工业化深度融合,推进经济社会各领域信息化,具有十分重要的意  相似文献   

5.
本文基于国有企业财务管理信息化建设中存在的问题,先是对财务管理信息化建设意义进行阐述,接着列举四个问题,以及最后对问题提出合理的建议,以期促进财务信息化建设更进一步.  相似文献   

6.
对我国农村财务管理信息化建设的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
实现农村财务管理信息化是建设社会主义新农村,促进农村财务管理规范化、制度化、公开化持续稳定发展的现实选择。我国农村财务管理信息化建设在技术条件和制度安排上已具备发展的可能性,我们应该积极创造实施农村财务管理信息化建设的良好环境。  相似文献   

7.
对我国农村财务管理信息化建设的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
实现农村财务管理信息化是建设社会主义新农村,促进农村财务管理规范化、制度化、公开化持续稳定发展的现实选择。我国农村财务管理信息化建设在技术条件和制度安排上已具备发展的可能性,我们应该积极创造实施农村财务管理信息化建设的良好环境。  相似文献   

8.
大数据时代是信息技术快速革新和进步的必然产物,而在大数据时代下,企业的管理模式迎来了挑战与机遇,为了更好地适应时代发展潮流,实现可持续稳健发展,企业需要积极探索如何基于信息技术提升整体工作效率的有效手段,这对于企业发展而言有着十分重要的现实价值。财务管理作为企业管理体系中的关键环节之一,其在信息化时代下的科学开展直接影响着企业整体发展水平。因此,企业应探索财务管理与信息系统有机结合的有效路径,为企业在新的竞争环境下实现可持续发展筑牢基石。信息化建设在财务管理中的有效应用,有利于提高企业整体财务管理工作水平,助力企业实现目标价值。本文以国有企业为研究对象,从财务管理信息化建设的概念着手,分析其对于国有企业的现实意义,研究企业在财务管理信息化建设中存在的问题和不足,并以JSCN苏州分公司为例提出相应的解决策略,以便于国有企业建立健全数据标准体系、建立质量体系以及提高数据安全,以期对国有企业推动财务管理信息化建设有所助力和裨益。  相似文献   

9.
我国国有企业财务管理的现状及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
崔侠 《西部财会》2007,(12):22-23
目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的"攻坚"阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全、合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。  相似文献   

10.
随着世界经济全球化的发展,各大型企业纷纷以集团化的形式在市场上进行经济活动,发展一批具有竞争力的企业集团,也成为我国发展经济的一项重大战略目标。国内外企业集团的发展经验表明,财务管理问题一直是影响企业持续健康发展的重要因素。当前我国国有企业内部财务管理中存在内部制衡机制不完善、存货管理不佳、会计信息失真、销售及应收账款管理不善等诸多问题,致使企业业绩不佳。因此国有企业要不断加强内部控制、加强存货的日常管理、提高会计信息质量,同时还要合理规避财务风险。  相似文献   

11.
当前时代背景下,各种先进技术的应用、各种高端智能产品的出现,使得各行业业务活动形式也越来越多元化、复杂化,国有企业内部业务活动同样如此,伴随着业务形式的多样化,对内部财务管理也提出了更高要求。随着信息化技术的普及,越来越多企业开始在内部应用财务信息化软件系统,实现了快速便捷地处理大批量财务、业务数据信息,也能够借助信息化系统提高各财务岗位工作质量和效率。从更深层次看,能够为国有企业经营者做重大决策提供可行的参考依据,也能够帮助企业获得更多经济和社会效益。为此,本文主要分析了国有企业内部建设财务管理信息化系统期间存在的问题,如业财整合力度弱、现有财务内部控制体系不完善、信息化管理系统搭建不科学、部分人员建设财务信息化系统意识薄弱等,并提出了可行的改进路径,以期促进各国有企业实现高效的内部财务管理,推动其在市场上赢得更多竞争优势。  相似文献   

12.
蒋文锦 《中外企业家》2013,(12):179-180
随着我国国有企业改革的全面深入推进,现代企业制度已经成为我国国有企业的重要治理方式,而财务管理越来越成为现代企业管理的重要举措。在我国工业化与信息化融合度不断加深的历史条件下,加强国有企业财务管理信息化建设越来越成为国有企业财务管理的重中之重。本文通过对国有企业财务管理信息化建设的意义、存在问题进行研究和分析,对如何加强我国国有企业财务管理信息化建设提出对策建议。  相似文献   

13.
本文以科学发展观为指导,研究分析当前推进税收信息化建设应处理好的信息系统建设与信息化人才培养、经济发达地区与经济欠发达地区信息化建设、税收信息网与国内其他信息资源网、税务管理机关与税务基层单位信息化建设、税收信息化与税收体制机制的5个关系。  相似文献   

14.
社会主义公有制为主体的所有制结构是我国生产力发展的必然选择,是中国共产党执政和社会主义体制的经济基础。国有企业是公有制经济的重要实现形式,是我国国民经济的支柱,深化国有企业改革,增强国有经济活力、控制力、影响力,必须对国有企业实行分类管理,加强国企高管薪酬管理。本文深入阐述国有企业分类管理更具科学性和公平性,对推进国有企业及其高管分类管理进行剖析和探讨。  相似文献   

15.
国有企业是我国国民经济的主导力量,对国有企业的监管历来是我国政府经济管理工作的重点。改革开放特别是十四届三中全会以来。国家作为出资者对国有企业行使的所有者管理职能与政府作为管理者和宏观经济调控者行使的行政管理职能逐渐分离,国家对国有企业管理的内容也由原来的资产管理转变为目前的资本管理。因此,  相似文献   

16.
<正>国有企业是我国国民经济的重要力量,对国有企业的监管历来是我国政府经济管理工作的重点。改革开放特别是十四届三中全会以来,国家作为出资者对国有企业行使的所有者管理职能与政府作为社会管理者和宏观经济调控者行使的行政管理职能逐渐分离,国家对国有企业管理的内容也由原来的资产  相似文献   

17.
军队财务管理信息化建设思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文首先介绍了军队财务管理信息化的发展历程,并在此基础上深入剖析了军队财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并提出了加强财务管理信息化建设的几点措施。  相似文献   

18.
财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以会计信息系统为基础,全面实现会计电算化,并推行网络财务,提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能,从而能够进一步实现管理数字化并最终实现管理信息化。其主要目的是对财务管理信息系统进行集成,将公司的核心财务资源整合起,让它发挥更大的效用。  相似文献   

19.
财务管理中的会计信息化思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业信息化涵盖了产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化和市场经营信息化,这5个方面都与会计信息有着紧密联系,不同企业的核心业务是不同的,但是其核心资源都是会计信息,而且一个企业的会计部门也是企业实现信息化最早的部门之一.因此一些优秀企业已经将会计信息化纳入到了整个企业信息系统的建设中去了,而系统开发商也将会计信息处理模块定义为了整个系统的核心模块.对于成功运行系统的公司老总看来,会计信息的收集、加工、整理已经很现实地成为了提高企业管理效率的主要推动力.  相似文献   

20.
民营企业集团财务管理信息化思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以会计信息系统为基础,全面实现会计电算化,并推行网络财务,提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能,从而能够进一步实现管理数字化并最终实现管理信息化。其主要目的是对财务管理信息系统进行集成,将公司的核心财务资源整合起,让它发挥更大的效用。  相似文献   

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