公路养护工程成本控制

公路养护施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本,以达到控制项目成本的目的。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容,施工项目成本控制是一个系统工程,它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工机械、周转材料,租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效益和社会效益。     

浅谈一级公路养护成本控制

公路发达与否是一个地区的经济发展水平和社会文明程度的重要标志。本文指出了一级公路养护成本控制的意义，并针对当前养护成本控制中存在的弊端，提出降低养护成本，作好养护维修的预防性决策、开展预防性养护、强化工程质量管理、加大养护技术的研究力度、正确核算一级公路养护建设成本等控制措施。     

浅谈一级公路养护成本控制

公路发达与否是一个地区的经济发展水平和社会文明程度的重要标志.本文指出了一级公路养护成本控制的意义,并针对当前养护成本控制中存在的弊端,提出降低养护成本,作好养护维修的预防性决策、开展预防性养护、强化工程质量管理、加大养护技术的研究力度、正确核算一级公路养护建设成本等控制措施.     

公路养护成本及控制对策分析

随着国民经济的迅速发展,交通基础设施建设也迎来了大的发展,而人们的观念也发生了变化,公路等交通设施的质量需求也随之提高。公路的养护是保障公路质量和公路体系良好运转的重要保障,而对其进行成本的管理与控制,可以有效地改善公路的维护,减少违章作业所带来的资金损失。笔者通过多年的实践工作,对公路的维护管理进行了深入地研究,并就如何进行成本管理进行分析。     

浅析公路养护成本控制措施的创新

本文从三个方面阐述了观点,一是国家需要公路养护的原因,之所以阐述本观点是由于只有了解源头才能够进一步分析;二是公路养护的成本控制分析,通过分析找到解决方案;三是公路养护成本控制方法和措施。     

高速公路养护成本控制措施研究

高速公路养护成本是高速公路运营期成本支出的重要组成部分,具有长期性和持续性,研究高速公路养护成本的控制措施具有重要的意义。论文首先对高速公路养护成本的分布进行描述,进而给出养护成本的分布特点,最后提出高速公路养护成本的控制措施。     

浅析如何降低养护成本提高养护资金管理

对公路的养护目的是为了延长公路的使用周期,一条公路在建成投入使用后便意味着对公路养护的开始,目前我国对公路的养护问题还不够重视,对公路养护的资金投入不大,这便要求我们在日常公路养护中在不降低养护质量的情况下提高自身的养护技术来降低养护成本,提高对养护资金的管理.     

浅析高速公路运营期成本控制

高速公路运营期成本控制方法有多种,在选用控制方法时,要结合本企业的实际,同时要考虑所采用的方法的不足之处,做到扬长避短.本文针对现有高速公路养护成本控制管理存在的缺陷,探讨性地从合理制定养护定额、加大科研创新力度、加大预防性养护成本投入三个方面提出了关于加强运营期成本控制管理的措施,以期为高速公路运营期成本控制管理提供参考.     

关于城市道路养护规范化及路面危害防治的探讨

本文针对市政养护关于城市道路养护问题,以及路面危害防治问题进行了探讨,提出了处理措施,以供同行参考。     

关于城市道路桥梁施工及养护管理措施的探讨

近年来,我国的经济社会得到了迅猛发展,人们生活质量水平得到了大幅度的提高,城市道路桥梁建设的需求量也在不断的增加,城市道路桥梁施工质量的控制与管理问题也逐渐显现,此外,桥梁的养护管理不到位也会严重影响城市道路桥梁建设项目的顺利完成。本文主要就城市道路桥梁施工及养护管理的措施进行探讨。     

浅析企业成本控制

成本控制的实施,是保证企业完成既定成本目标的重要手段;是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径;为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证;在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。     

浅析企业成本控制

成本控制的实施,是保证企业完成既定成本目标的重要手段;是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径;为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证;在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。     

浅析医院人力资源成本控制

很多企业处理经济危机的过程中错误地运用了不适合的方法,导致其面临失败风险。医院经营也面临抵抗危机处理的挑战。从控制医院人力资源成本的角度出发,分析医院人事安排的现状,并从战略性人力资源管理的角度提出合理的建议,使医院达到控制人力成本的目的。     

城市道路改造工程造价控制浅议

由于城市化进程的加快和城市提升品位的原因,很多城市都在加快城市道路的改造,由于城市道路改造中的一些特殊情况,其造价控制不能用常规的计算方法确定.本文从分析造价控制难度的因素出发,提出了造价控制中应该注意的问题,提出了解决问题的方法.     

对企业责任成本控制浅析

现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重,成本控制的优劣直接影响到企业经济效益的好坏,是其生存和发展的关键。企业应更新成本控制观念,深化内部市场化管理;采用现代化成本管理方法,提高信息化管理水平;树立成本控制战略观,建立科学合理的成本控制机制,同时企业应通过不断掌握成本控制的新方法,挖掘自身潜力,在市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益。因此,加强成本管理,降低产品综合成本,是企业生存和发展的关键。     

工程项目成本控制浅析

工程项目实施成本控制有助于企业加强经营管理,提高经济效益。因此,施工企业需要在保证项目工程工期。质量以及安全的基础上,加强对工程项目的成本控制。随着市场经济竞争逐渐激烈化,施工企业要向在激烈的市场竞争中得以生存与发展,需要不断强化成本控制手段。本文将主要围绕工程项目成本控制展开论述。     

浅析工程项目成本控制要点

工程项目管理是建筑施工企业管理的重要内容,而工程项目管理中又以项目成本管理为重点,一般情况下,工程项目均以招投标的方式确定施工承包单位和合同总价,在这种情况下,施工企业要想在项目施工中获得效益,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现.本文主要结合作者多年在建筑施工企业进行工程项目成本管理的经验,分析工程项目成本控制的要点.     

浅析建筑工程项目成本控制

总结了建筑工程成本管理的现状与成本管理的基本原则和具体措施，可为有关专业人员的决策选取提供参考。     

浅析建设工程施工企业的成本控制

随着建设行业的日益规范化、市场化,施工企业的生存竞争日益激烈。企业的发展目标是企业价值最大化,这一目标的实现依赖于企业利润最大化的实现。生产出质量高、工期短、成本低的建设工程产品,是企业参与竞争取胜的法宝。     

浅析公路工程施工成本控制

进行项目成本管理、成本控制,可以促进改善经营管理,提高公路管理水平,合理补偿施工耗费,保证公路再生产的进行,促进公路不断挖潜,降低成本,提高效益,提升公路整体竞争力.