建筑工程的后期施工管理探讨

建筑工程的后期施工管理已经在我国有二十多载的历史了，经过了一辈辈后期管理人员的不懈努力，在后期施工管理行业不断产生了拥有现代管理特色的施工管理技术。文章着重介绍了后期施工管理的重要性、后期施工特点和解决措施。     

高层建筑后期阶段的施工管理探讨

现如今,我国的高层建筑在后期阶段的施工中,会涉及到许多方面的因素,如装饰的安装和装修,相比施工的前期阶段而言,施工的后期阶段具备着较大的施工管理难度、较长的工期、较多的人员以及杂乱的工序,并且在专业性上也有着非常高的要求。在许多工种的交叉作业上有着非常多的内容,也就是相互联系又相互的独立,若不能够正常的处理,就不能够将后期阶段的施工管理贯彻落实。本文就高层建筑后期阶段的施工管理为基本点,进行详细的探讨。     

浅谈项目成本管理中的几个常见问题

目前施工项目成本管理的局限性主要表现在以下两个方面：控制范围狭窄。成本控制主要集中在财务成本，即直接人工费、直接材料费和直接机械台班费等几个项目上。未能将与工程项目有直接关系且能直接影响工程效益的质量成本、工期成本和不可预见成本纳入项目成本管理范畴，这是项目施工成本管理的一个误区。对某一个具体的工程项目，应认真分析和处理工程的工期、质量和成本三者之间的关系，即首先从总体上考虑生产成本、工期成本及质量成本间的相互影响和平衡关系；其次是针对生产成本的管理与控制，即对工、料、机的控制。     

浅谈施工工期管理的几点感受

施工工期管理是建筑施工企业管理的重要内容之一，是建筑工程监督管理机制的有机组成部分。施工工期是建设工程施工控制的三大要素之一。建设工程早日竣工并投入使用，就能早日产生经济效益与社会效益。     

探讨如何加强基建工程施工现场管理

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,对工程质量都有一定影响,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理是施工现场管理人员工作中的重中之重。我在文章中探讨了加强基建工程现场施工管理的几个方面。     

赵固一矿选煤厂筒仓施工工艺优化

作为焦煤集团赵固一矿的主要工程，按照施工合同要求，选煤厂从设计到交付使用工期要求8个月，时间紧，任务重，能否按期完成将决定赵固一矿是否能顺利投产。选煤厂包括41个土建单位工程，其中筒仓的施工是决定选煤厂能否按期完成的关键，筒仓包括一个原煤缓冲仓、三个精煤仓、三个末煤仓和四个计石仓，其中由于矸石仓仓高18．1米，不具备滑模条件外，另外七个仓均在35米以上。为了提高施工速度，缩短施工工期，利用滑模施工将成为缓冲仓、精煤仓、末煤仓施工方案的首选。     

土建施工现场管理的对策探讨

施工现场管理是施工企业质量管理的核心,安全、质量、成本、工期是考核建筑施工企业的第一个系统目标,而这四大指标的落点又都在施工现场上,因此施工现场是土建工程质量的关键。为确保土建工程的质量和安全文明的施工、缩短工期、降低成本,科学的管理施工现场,提出几点看法。     

设计-施工总承包工程项目管理实践

本文根据自己参与施工管理的几个设计施工总承包项目进行了经验总结,从工期、合同额、利润率等方面说明设计施工总承包的一些优点,同时指出存在的一些问题,仅供大家参考.     

论建筑工程施工管理的相关问题与应用

本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识,供施工管理人员参考.     

浅析施工企业怎样降损节能

施工企业随着机械化程度的提高，电力的需要量不断增加，我们在做好管理，使用电力的同时，还须注意节约用电，以减少国家投资，支援各项建设。施工企业用电大都是属于临时性的，时间上少则几个月，多则几年。从调查情况所得的资料看，施工用电普遍存在着线损大、能耗高、...     

关于建筑工程的施工管理分析

本文结合实际施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识及现场施工管理：施工管理是建筑产品。因此,做好管理工作非常重要,包括技术管理人员做到令出必行,并介绍了建筑工程后期施工管理工作的特点、经验和具体措施。     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

浅谈建筑施工管理的几个问题

本文结合实际施工管理中所碰到的问题,提出了一些对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的一些认识,以供管理人员参考.     

某项目机电工程施工的协调管理

在机电工程中,由于施工中结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工,故合理安排专业施工程序,解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工,对缩短工期,提高施工质量,保证安全生产非常重要.本文将结合某项目机电工程的实际情况,谈谈机电工程施工的协调管理.     

砼结构对施工工期制约条件探讨

钢筋砼结构的一个最大特点就是砼作为结构的主体，是主要的受力构件。对于砼结构来说，它是经物理、化学变化与钢筋共同作用而形成的受力体系，需要一定的凝结时间才能保证砼结构达到设计的强度要求。而随着主体结构施工工期的不断压缩，给砼构件的凝结时间却越来越短，对砼的结构强度十分不利，且会留下隐患。     

浅谈建设单位在施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制

作为一个发展中国家,在不降低质量以及不变工期、标准、规模的条件下,我国如何提高建设项目的社会效益和投资经济效益,利用有效分配和利用有限的建设资金投入,降低工程造价,强化项目造价管理,节约投资成本,加强施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制,也就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文首先分析了工程造价控制的意义,接着分析了影响施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的因素,最后重点分析了施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的几点有效途径。     

砼结构对施工工期制约条件的探讨

钢筋砼结构的一个最大特点就是砼作为结构的主体，是主要的受力构件，对于砼结构来说，它是经物理、化学变化与钢筋共同作用而形成的受力体系，需要一定的凝结时间才能保证砼结构达到设计的强度要求。而随着主体结构施工工期的不断压缩．给砼构件的凝结时间却越来越短，对砼的结构强度十分不利，且会留下隐患。     

结合实例对当前高层建筑逆作法施工技术应用的探讨

伴随着近几年来，我国一些城市的高层建筑越来越多，对深基坑开挖支护技术也提出了一些新的要求。逆作法是施工高层建筑地下室和其他多层地下结构的有效方法。建筑工程应用逆作法，能够提高地下工程的安全性，可以缩短施工工期，节约工程造价，防止周围地基出现下沉，通过实践证明，利用逆作法施工高层建筑多层地下室和其他多层地下结构的具有良好的经济效益和社会效益。本文通过工程实例探讨了高层建筑逆作法施工技术的有效应用，并提出了相应的质量保障措施，以达到逆作法施工的顺利实施。     

建筑项目施工管理及创新的探讨

本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场施工管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识,供施工管理人员、现场监理人员参考.     

论施工组织设计方案的编制及组织施工

施工组织设计方案，是指导建筑工程施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的技术、经济融为一体的指导性文件，是对施工全过程进行管理和监控的依据。对于施工组织设计方案的编制，必须做到完整，并含有科学管理程序，在充分了解工程的规模、特点、要求、工期、现场及自然条件后，根据生产资料、机械设备、劳动力、技术、资金、信息等要素编制可靠的、科学的施工组织设计方案。