联邦快递启动全新品牌推广大

12月27日，联邦快递与国家羽毛球队共同宣布从2008年1月起．面向全国推出全新的“好运Q娃相伴,冠军邀您同行”品牌推广活动。     

DHL全球邮件推出碳中和货运服务

近日,DHL全球邮政为美国境内客户推出一项新的零碳排放量邮件及货运服务。这项新的名为“向绿色进军,降低碳排放”的服务可以抵消投递过程中的二氧化碳排放,而客户仅需支付少许费用用以支持气候保护计划基金。作为德国邮政DHL“向绿色进军”气候保护项目中的一部分,     

DHL休战

市场重要,还是利润重要？在中国国内快递市场不计成本地厮杀的3000余个大小快递企业大都选择了前者,它们不甘心就此退出这个全球增长速度最快的市场。现在,例外出现了,6月29日,合资公司的一纸公告宣布全球最大的快递企业德国邮政（下简称“DHL”）举起了休战牌,“识时务”地“不玩了”。     

DHL中欧速递快线 快递欧洲 转瞬即达

这是一场"战争"。2002年被德国邮政控股的DHL在欧美市场上,正在与行业市场的其他竞争品牌展开一场较量。在美国,DHL快递拥有190架飞机和1.9万辆车辆,每日航班多达440多架次,服务范围覆盖了美国的每一个角落,在美国东北部和中西部的服务优势尤其明显。     

DHL中美速递快线 快递美国 转瞬即达

这是一场"战争"。2002年被德国邮政控股的DHL在美国市场上,正在与行业市场前两位的著名竞争品牌展开一场旷日持久的较量。当时美国包裹市场已经被两家著名竞争品牌公司占领,要向这两个巨头发起挑战,对DHL来说是相当艰巨的。在诸多困难中,最大的挑战来自地面运输能力的缺     

DHL“大撤退”折射国内快递窘境

今年6月29日,中外运敦豪宣布出售旗下三家在华快递公司（北京中外运速运、上海全一快递、香港金果快递）全部股权。中外运墩豪的经营权实际由德国邮政集团旗下的DHL主导,作为全球第三大快递巨头,如此全身而退中国国内快递市场——全球增长最快的市场,令人愕然。     

试论农产品品牌推广的实施

由于农产品品牌差异小、缺乏品牌实力主体、品牌推广机构不力以及品牌形象设计欠佳,目前农产品品牌推广存在一定的难度。实施农产品品牌推广,需要企业、中介以及政府等共同努力,选择展会、广告、实地、终端、网络、公关等方式并适当组合进行推广。     

品牌整合的问题与对策探析

本文从研究现有的品牌整合理论文献出发,分析了相关理论的重点,在此基础上提出了品牌整合的要素模型。文章还从实践中探讨了企业在进行品牌整合时应注意的相当问题,以求能在最大范围内找到一条有效解决企业品牌成功整合的道路,为企业在日益激烈的市场竞争中提升竞争力。     

品牌推广六途径

广告对于商业社会的重要性是众所周知的。在权威性媒体上争得一席之地是众多企业的目标之一,而僧多粥少的状况是永远的,激烈的媒体竞争导致广告成本的不断上升,成为企业发展过程中的沉重负担。如何采取多样化的手段去达成自己的目标,减轻媒体选择压力,是所有企业广告负责人的心病。     

并购企业的品牌整合

企业并购推动企业向更高层次、更大规模、更富竞争力的方向发展,并购后的品牌整合工作对并购的成败起着重要作用。品牌间的文化差异、品牌的形象与个性、品牌定位、受众群体构成、产品的相关程度以及并购后的企业整体发展战略等因素制约着并购企业的品牌整合。针对此,可以采取品牌保护策略和品牌替换策略予以整合。     

品牌推广需要非常手段

无论是企业还是业内人士一提到品牌推广，首先想到的肯定就是用钱“砸”广告。的确，国内的众多知名品牌都是靠广告“轰炸”出来的。例如：脑白金、哈药、秦池等等。正因如此，目前多数企业在品牌推广方面的思维是盯着对手的既定路线。企业往往认为，既然它成功了，那么跟着做就没错，或以为能做得更好。这种想法的缺点在于使企业陷入对手的阵线，造成同质化，     

并购企业的品牌整合

企业并购推动企业向更高层次、更大规模、更富竞争力的方向发展,并购后的品牌整合工作对并购的成败起着重要作用。品牌间的文化差异、品牌的形象与个性、品牌定位、受众群体构成、产品的相关程度以及并购后的企业整体发展战略等因素制约着并购企业的品牌整合。针对此,可以采取品牌保护策略和品牌替换策略予以整合。     

品牌的网络推广

随着市场环境的变化。品牌已成为企业在市场中最稳定的营运要素和经营核心。网络技术的出现加快了品牌意识的普及,推动了品种战略的发展,互联网改变一切的巨大作用已经对传统的广告品牌学形成了巨大的冲击。因此,如何利用网络,达到更好的品牌传播效果也是广告人研究的重要课题。     

广告,广而告之了吗?--品牌推广中常见的广告失误

广告原本是品牌的孵化器,但眼下这个"孵化器"却似乎总是孵出"臭蛋",原因何在? 何以不立足本土? 品牌的一半是文化,纯中国的东西,为什么一定要找个"洋玩艺"来表现?     

红罐王老吉品牌再定位推广研究

近几年王老吉作为中国饮料业的一个奇迹,销售量不断出现跳跃式增长,这主要归功于王老吉品牌成功地实现了再定位推广。本文从消费者、竞争者、企业自身和适宜的定位方式四个角度分析了王老吉品牌再定位成功之处,和传播推广的有效深入,以期对我国企业的品牌定位推广提供一些实践基础。     

工业品品牌推广策略分析

工业品可分为两大类:一类是中间型产品(如原辅材料、零部件等),一类是最终工业品,主要服务于工业或工程。工业品竞争日趋国际化,加速了工业品品牌时代的到来。当前工业品品牌推广过于注重人际沟通成本,"灰色营销"、"地下交易"等不良风气抬头,或者注重专业媒体传播而忽略大众媒体传播,导致工业品制造企业品牌知名度不大,品牌对客户的吸引力与拉动力很小。因为主体需求的不足,加上工业品营销的隐蔽性,理论界对工业品品牌推广关注度较低。随着市场竞争的进一步规     

真功夫品牌网络推广策略分析

真功夫定位于营养美味的米饭快餐,受到众多喜欢中式莱肴顾客的喜爱。然而相对于一些国际知名“洋快餐”品牌,真功夫无论在经营规模,还是品牌影响力上都存在很大差距,特别是在网络营销方面,效果不佳。文章在探讨真功夫发展历程以及品牌文化的基础上,分析了其品牌推广特别是网络推广方面的问题及不足,从而提出了真功夫网络推广策略和建议,以期使真功夫在竞争激烈的快餐行业中获得更广阔的市场,得到更多消费者的认可。     

品牌推广需要非常手段

无论是企业还是业内人士一提到品牌推广,首先想到的肯定就是用钱"砸"广告.的确,国内的众多知名品牌都是靠广告"轰炸"出来的.例如:脑白金、哈药、秦池等等.正因如此,目前多数企业在品牌推广方面的思维是盯着对手的既定路线.     

红罐王老吉品牌再定位推广研究

近几年王老吉作为中国饮料业的一个奇迹,销售量不断出现跳跃式增长,这主要归功于王老吉品牌成功地实现了再定位推广。本文从消费者、竞争者、企业自身和适宜的定位方式四个角度分析了王老吉品牌再定位成功之处,和传播推广的有效深入,以期对我国企业的品牌定位推广提供一些实践基础。