个体在物流网络资源分配中的决策方法

利用价格信号把有限物流网络资源在用户之间进行合理的分配，让物流公司能够科学管理自己物流网络资源的同时，对于用户个体可以公平、均筏的支付物流网络资源费用。使得容易波动的价格和长期稳定使用物流网络资源的用户之间的矛盾得到有效解决，从而不仅避免了物流公司为了追求利益擅自增加网络中的超负荷流量；而且用户还可以根据自身的需要制定出科学的短期和长期网络使用的合同营。     

我国大型美术展览艺术品的包装运输与方法研究

指出由于艺术品的唯一性和高价值性,艺术品物流必须高度重视安全性,应从包装、运输、保险三个环节来落实。专业的艺术品物流公司,科学的包装运输方法能保障艺术品在展览过程中的装卸、运输、清点、拆包工作的顺利进行,做到万无一失。     

行业要闻

阿里巴巴全球布局马云物流投资效应初显 近日，淘宝宣布联手雅虎日本6月将开通首个中日跨国网购平台。对此阿里巴巴表示，在日本站会整合专门的第三方国际物流公司，来提供国际段的物流服务，中国地区的物流也将由国内另一家第三方物流公司来承担。作为中国国内诞生的首个跨国网上“丝绸之路”，保障买卖双方物流的有效沟通极为重要。     

安吉日本邮船合资搞汽车物流

近日，国内最大的汽车物流服务企业——安吉汽车物流公司与国际航运巨头一一日本邮船株式会社(NYK)签订合资协议，投资近4000万元人民币成立安吉日邮汽车物流有限公司，这也是国内首家专业汽车物流合资企业。     

创新与管理为卡车物流服务提速——访吉林省长远物流公司总经理李延春

长远物流是国内商用车物流行业成长最快的承运服务商之一，随着国内卡车尤其是重卡市场的高速增长，长远物流已成为业内管理技术先进、网络布局完善的具有显著竞争优势的专业化物流公司     

打造现代物流本土化

我国入世后，跨国物流企业大量进军我国的物流市场，本土物流企业只有通过创新观念，进行资源重组，实现技术创新，构建物流战略联盟，扩大规模，打造现代物流本土化，才能够实现与跨国物流公司的竞争与合作。     

关于对中小型物流公司战略定位选择的研究——以山东金兰物流公司为例

本文首先分析国内中小型物流公司发展现状和面临的问题,然后以山东金兰物流公司发展作为案例来针对国内中小型物流公司所面临问题进行战略设计,以企业战略管理、 企业竞争战略基本理论、 物流业务发展战略构建相关文献的基础上,运用PEST环境分析模型对金兰物流公司发展所面临的外部环境进行了分析,并对金兰物流公司发展战略进行了设计.     

安利三招降低物流成本

降低物流成本是每个物流企业所关心的问题．而如何降低物流成本是物流企业所关注的话题。面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况，国内同行物流成本居高不下，     

浅析实体物流转型

90年末期开始,中国开始轰轰烈烈地开展实体物流。大大小小的储运公司几乎一夜时间更名为物流公司。然而怎样去赢得市场,怎样长期发展成了所有公司生存发展必须去应对的问题。2008年金融危机袭击全球市场,随着一些实体物流公司的破产、倒闭,另外一些公司却成功转型,成为物流行业的先锋。本文以笔者所实习的物流公司为基础,分析了当前实体物流的发展现状提出了物流公司转型的方向和措施,希望对中小实体物流企业转型提供参考。     

浅析实体物流转型

90年末期开始,中国开始轰轰烈烈地开展实体物流.大大小小的储运公司几乎一夜时间更名为物流公司.然而怎样去赢得市场,怎样长期发展成了所有公司生存发展必须去应对的问题.2008年金融危机袭击全球市场,随着一些实体物流公司的破产、倒闭,另外一些公司却成功转型,成为物流行业的先锋.本文以笔者所实习的物流公司为基础,分析了当前实体物流的发展现状提出了物流公司转型的方向和措施,希望对中小实体物流企业转型提供参考.     

东方远航物流在沪起航

10月中旬，东航股份公司、中远集团和中货航三家投资组建上海东方远航物流有限公司，成为国内首家依托航空公司的专业物流公司。     

会展物流的机遇和挑战

会展物流给众多的物流企业带来更大的利润空间．而目前从事会展物流的企业主要是UPS、DHL等外资公司和中远等国内较大的物流公司．国内众多的物流企业一般是通过为这些企业提供分包服务的方式提供物流服务。     

邮政快递

邮政速递物流推出陆路运输新经济快递服务从1月1日起,中国邮政速递物流公司整合原有国内经济快递、e邮宝和中邮快货三个经济型产品,推出了全新的基于陆路运输的国内经济快递产品——新经济快递。新经济快递将充分利用邮政速递物流公司现有的运能资源,整合速递、物流两网优势,着力保障稳定的全程     

简讯

近日，中国物流与采购联合会汽车物流分会在青岛组织召开了“2011全国汽车零部件物流T10峰会”。北京福田物流公司、北京长久物流公司、一汽物流公司等企业代表出席会议。     

马云来电子商务时代物流何去何从

2011年1月19日，阿里巴巴集团任北京发布物流战略，其核心内容包括两件事。第一，通过“物流宝”平台，大力推进物流信息管理系统；第二，由集团层面主导，投入100亿元着手兴建全国性仓储网络平台。 “国内电子商务的飞速发展推动了物流行业的进步，但多数物流公司在资金、制度体系以及仓储等方面均面临瓶颈，严重制约了中国物流行业的整体发展。”马云强调。     

如何建设与运行物流管理平台

<正>一绪论1.研究背景。进入新世纪,随着作为新兴产业之一的现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,物流业竞争加剧,作为一名国有企业物流公司的从业人员,如何为公司出谋划策,使公司健康、快速发展,就成为一个亟待解决的问题。我觉得:作为一个国有传统物资供应公司,若要转变成一个现代化的物流公司,首先要使公司办公实现现代化、自动化、快捷化,就要为公司建立一个属于自己物流公司的物流管理平台,即物流管理系统,这样就可以提高公司的工作效率,加快整个物流循环过程,提高企业的竞争力。但是     

我国第三方物流存在的问题与解决办法

<正>一绪论1.研究背景。进入21世纪,随着作为新兴产业之一的现代物流业的迅猛发展,国内的物流公司如雨后春笋般涌现,进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司,第三方物流更专业化,综合成本更低,配送效率更高,已经成为国际物流业发展的趋势、社会化分工和现代物流发展的方向。但是纵观我国第三方物流的发展却存在很多问题。我国的第三方物流公司大部分都是原有的国企配送部门、供应部门或运销部门,经国企改革,由国企分     

第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择

第三方物流对于国内来讲，仍然是一个新事物，即使对第三方物流的定义，也一向存在分歧。笔者并不想在理论层面上去剖析定义，但为了更好地使读者理解本文的重点，我们暂时把第三方物流理解为那些基于管理技能的物流公司，他们与那些基于资产的传统仓储或运输     

基于EC的现代物流实时跟踪系统

目前,国外的综合物流公司(如FedEx、UPS等)已建立起自身的全程跟踪查询系统,为用户提供货物的全程实时跟踪查询,而国内的物流公司大多是由传统的储运公司转变过来的,还不能在技术和观念上满足现代物流的需要,从目前掌握的文献资料来看,现在国内还没有物流企业能提供货物的全程实时     

承运人能否作为货物运输险的被保险人

A石油化工产品制造公司（以下简称A公司）是在上海一家石油化工产品企业。B物流公司是A公司的长期协议物流承运商。