关于事业单位人力资源管理创新的具体分析

事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。     

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头条事业单位改革路线图:今年起将全部转为聘用制人力资源和社会保障部部长尹蔚民4月17日在全国人力资源和社会保障工作会议上透露,2011年我国将全面完成事业单位聘用制推行工作,同时在明年启动工程系列职称制度改革试点。2011年我国将推进事业单位人事管理制度建设。积极推动事业单位人事管理条例和事业单位工作人员处分规定出台,研究制定事业单位工作人员考     

试论事业单位改革背景下的人力资源管理

事业单位作为国家机构的分支,主要内容是以政府职能、公益服务为宗旨履行管理和服务,维护社会公平,促进国家发展。在事业单位改革背景下,为确保单位所有活动能顺利进行,需要提高事业单位的人力资源管理的科学文化素质、职业道德素质和等。但是实际中,事业单位人力资源管理模式还停留在传统人事管理阶段,已经无法满足新时代的需求。事业单位若想在激烈的市场竞争中占领一席之地,就必须不断创新单位人力资源管理的方法和内容,调动员工的工作积极性和主动性,促进事业单位健康、可持续发展。     

事业单位人事制度改革的阻碍因素及完善对策

作为我国经济体制改革的重要部分,事业单位人事制度的改革与国有企业、政府机构的人事改革一样,对完善我国社会主义现代化市场经济体制具有非常重要的作用。现如今事业单位的人事管理还存在很多的不足,大部分事业单位的人事改革进行得并不顺畅。这种情况不仅会阻碍单位的良性发展,同时也大大地影响到我国建设现代化市场经济体制的步伐。文章就事业单位人事改革的阻碍因素和完善策略展开讨论。     

浅议中国事业单位管理体制改革

事业单位管理体制是我国传统计划经济体制的产物,是我国特有的现象,其优劣决定着事业单位的活力及其在社会活动中的影响力。过去30多年的历程中,我国事业单位管理体制改革取得了巨大的进步,但从总体上看,目前它与社会主义市场经济体制建设和各项事业的发展还不相适应,且远远滞后于政府改革与企业改革,"政事不分"、人事管理机制落实不到位、资源配置的非社会化等问题仍十分突出。因此,事业单位管理体制改革应围绕在对事业单位进行重新分类的基础上,进一步理顺政事关系、重塑政府部门与事业单位的关系模式,完善事业单位人事制度,建立多层次、多形式的分流人员安置制度,健全社会保障体系,科学规划、整体推进,从而改善公共服务供给质量,完善政府公共服务体制。     

浅谈人事制度改革重在如何做好人事管理工作

人事工作正处于一个重大变革时期。党的十六大明确提出了事业单位管理体制改革的战略任务，事业单位机构改革将成为继国有企业改革和党政机构改革之后我国社会政治生活中的义一个新热点。人事制度改革是一种比较完整、彻底、理想的改革。因此，在新的形势下，促使人事制度改革积极稳妥、全面推进，我们必须最大限度的调动和发挥职工的积极性、创造性，走出传统思想观念，建立适合新形势的人才机制。以人为本，人尽其才、才尽其用，树立科学的人才观，健全人事管理制度，充分将制度与坚持思想政治工作有机结合起来，以确保人事制度改革各项工作任务的顺利完成。     

事业单位人力资源的配置合理性和有效管理

人力资源配置关系到事业单位的发展,影响事业单位在市场经济中的竞争力。事业单位传统人才流动制度不够科学完善,不符合现代社会经济发展对事业单位人才配置的需求。不能重复利用人才,制约了事业单位的健康发展。文章针对事业单位人事管理制度改革需求,从人力资源内涵入手,对事业单位人力资源管理进行了探讨,重点研究事业单位人力资源的合理配置,为事业单位在选人、用人等方面提供一些理论方法。     

公立医院人事制度改革的探讨——以山西省某公立医院为例

随着我国深化医药卫生体制改革政策的逐步实行,山西省卫生系统改革也在加快推进。在当前形势下,医疗系统的传统人事管理制度也遇到了严峻的挑战。文章以山西省某公立医院为研究对象,旨在探索传统人事管理如何向现代人力资源管理转变,促使人事制度转变之后能够更好地为医疗体系服务。     

浅论事业单位人事管理向现代人力资源管理转变的思路

人力资源管理对事业单位的未来发展有决定性的作用。在新时代,传统的人事管理面临着向现代人力资源管理的转变,事业单位能否在新时期把握住发展机遇,能否克服人事管理方式转变的困难,这些关系到事业单位新时期的发展前景。鉴于此,文章就事业单位的人事管理方式由传统向现代人力资源管理转变进行探究,分析其人事管理转变过程中的问题并就问题提出可行性建议。     

浅谈事业单位工资分配制度的改革

事业单位体制改革是当前我国体制改革中的一个重点和难点，如何确立和落实事业单位工资分配自主权，进一步搞活事业单位内部的工资分配，建立适应社会主义市场经济的发展要求，符合不同类型事业单位改革中亟待解决的问题。     

浅谈事业单位人力资源的开发与管理

事业单位现行的人力资源管理体系是在计划经济体制下逐步建立和发展起来的，尽管经过多次变革和调整，但仍难以适应事业单位改革的总体要求，与发达国家人力资源管理还有较大差距。随着体制改革的深入，市场竞争的发展，事业单位人力资源管理职能需要重新定位并实现转变。本文对我国事业单位人力资源的开发与管理进行了探讨。     

新形势下的卫生系统人力资源管理工作初探

卫生人力是卫生事业发展的关键，积极开发卫生人力资源是提高我国居民健康的重要保证。现代社会的发展，人民生活水平的提高，对卫生服务的需求也日益增长。随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深化，传统的人事管理理念与方法，日渐陈旧与不足，把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来，以适应现代卫生系统改革和发展的需要，这已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展的重要内容。     

浅议福建事业单位改革中的人力资源建设

“十二五”时期是事业单位改革的关键阶段,随着改革的逐步深入,人力资源建设也面临着严峻的考验.当前福建省事业单位人力资源建设主要存在内部机构设置不合理、岗位设置不合理、较高级别岗位的职务和职称数少、激励机制不健全、工作岗位固化现象严重、干部职工职业培训缺乏等问题.为了充分调动福建事业单位工作人员的积极性,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,针对福建事业单位存在的问题,本文提出应健全岗位设置和聘用管理,拓展人才晋升空问;压担子、上任务,建立人才成长机制;优化考核评价方法,完善人才奖惩机制;整合人力资源,创新人才工作机制;健全完善培训机制,做好人才教育培训等.     

探索事业单位的人力资源管理改革

目前,我国的事业单位人力资源管理工作中存在一定的问题,例如:缺少现代人力资源管理观念、管理模式滞后以及缺乏有效的激励机制等。这些问题直接影响到事业单位的整体发展质量。因此,加大事业单位人力资源改革是十分必要的。本文对当前国内事业单位的人力资源管理工作进行分析,并提出相应的改革建议,希望能够有助于事业单位的人力资源管理水平提升。     

浅谈事业单位人力资源的开发与管理

事业单位现行的人力资源管理体系是在计划经济体制下逐步建立和发展起来的,尽管经过多次变革和调整,但仍难以适应事业单位改革的总体要求,与发达国家人力资源管理还有较大差距.随着体制改革的深入,市场竞争的发展,事业单位人力资源管理职能需要重新定位并实现转变.本文对我国事业单位人力资源的开发与管理进行了探讨.     

论提高国有商业银行竞争能力的对策

提高国有商业银行竞争能力 ,就要相应推进国有商业银行的产权改革、领导决策改革、组织结构改革、信贷管理体制改革、财务管理体制改革、内控机制改革、人事管理体制改革和加快业务创新步伐。     

浅谈事业单位会计改革若干问题

随着我国市场经济的不断深入发展，各行各业都在推进经济体制改革，事业单位也不例外。我国事业单位现行的会计实务中还存在着很多的不足，为了更好地适应社会经济的发展，事业单位会计改革势在必行。本文主要分析了事业单位会计实务中现存的问题，并结合实际提出了合理的解决措施，最后论述了事业单位会计改革的重要意义。     

浅议事业单位人事管理制度改革

事业单位的人事管理一直是事业部门努力提升的重点,对事业单位的人事管理制度实行改革需执行按岗聘用、竞聘上岗以及按需设岗的原则,事业部门的人员一旦被招聘,就必须设立明确的岗位等级。聘任制不能单独存在,必须有相应的分配制度,提高事业单位分配制度可通过机制创新、制度改革等措施建立一套完善、合理的分配制度,并保证此制度法制化、规范化以及科学化。其中,考核评价机制的建立有利于激发事业部门人员的工作积极性,加强工作人员的工作效率和质量。本文针对如何更好地对事业单位人事管理制度进行改革提出了几点建议。     

论我国事业单位人事制度改革的途径

随着社会主义市场经济体制和政治体制改革的顺利进行，我国事业单位的改革明显滞后于前两者。因此，如何适应社会主义经济发展的需要，建立一支高素质、社会化的专业技术人员队伍，改革事业单位的管理体制及事业单位人事制度，迫在眉睫。文章论述了我国事业单位人事制度改革的途径。     

试析我国国有企业行政部门人事管理制度的改善和发展

随着我国政治经济体制改革的不断深入，国有企业传统的人事管理逐渐被现代人力资源管理所取代，在激烈的市场竞争中，一个企业只有管好。用好人力资源，拥有大量的复合型人才，才能与时俱进，飞速发展。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐观，新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已。