浅析新医改环境下医院会计管理工作的落实

在医院的内部管理工作中,会计管理对于保障医院内部物资财产的基本安全、最大限度地控制医院的支出、切实降低医院运营的成本投入、促进医院经济效益的全面提升等方面发挥着不可替代的重要作用。通过会计管理工作的落实,可以使医院内部有限的资源与资产实现经济效益的最大化,为医院在激烈的市场竞争中立于不败之地奠定基础。2009年我国新医改方案的颁布与全面实施,对我国医院会计管理工作形成了较大的影响。为顺应新医改方案的相关规定与要求,医院内部会计管理工作也面临着重大改革。本文主要围绕新医改环境下医院会计管理工作落实的问题进行简要的探讨。     

我国金融类上市公司内部控制有效性文献综述

提高内部控制有效性是我国金融业增强竞争力的关键。本文对我国金融类上市公司内部控制有效性的现有研究成果进行了回顾与总结,发现现有内部控制有效性研究在研究对象、研究方法和研究内容上均有一定的提升空间,而未来金融类上市公司内部控制有效性的相关研究应当在证券公司与保险公司内部控制有效性、金融类上市公司内部控制有效性定量研究,以及金融类上市公司内部控制有效性影响因素等方面有进一步的突破。     

浅析医院内部控制建设与风险管理

进一步提高医院内部控制管理的有效性,应该基于医院风险管理控制实际需要,不断改进提升企业内部控制体系建设。本文针对医院内部控制建设与风险管理,首先简要介绍了医院经营管理中面临的主要风险问题,进而分析了风险管理框架下医院内部控制管理存在的问题,最后就优化完善医院内部控制体系进行了全面的分析论述。     

医院内部控制工作中存在的问题与应对措施

随着新医改的推进,我国医疗行业在新政策的推动下呈现出迅速发展的趋势。为了使医院实现利益最大化,需要对内部控制工作予以一定的重视。医院要根据自身的发展状况,有效地优化医院的内部控制制度,包括财务控制、运营控制等方面,从而使医院实现可持续性的发展。     

医院采购成本控制方法分析

随着新医改的不断深化,在新医改中包括医疗行业的药品、耗材取消加成等措施,公立医院本身没有自主收费定价权,新医改的实施使得医院面临更加严峻的挑战。在这样的背景下,医院必须要对采购成本进行有效控制,通过控制亿元采购成本,从而提升医院的经济效益。     

浅谈内部控制矩阵在医院内控管理中的应用

内部控制实施的有效性,是影响内部控制工作质量的重要因素。为加强医院的内部控制实施有效性,笔者以某三甲综合医院为例,对单位业务层面内部控制工作进行台账化管理,形成医院内部控制矩阵。通过对工作实施背景、过程与结果的研究分析,探究内部控制矩阵在医院内控实施中的应用。研究发现,基于内部控制矩阵对业务流程进行管理和监督,可以提高内控管理的精细化程度,促进制度设计和执行的有效性,有利于加强医院的内部控制实施有效性,有助于推动医院内控工作持续改进。     

加强基层医院内部控制的优化策略探究

对任何单位而言,内部控制作为一种特殊的管理手段始终在其管理活动中起着至关重要的作用。具体到医疗卫生行业来看,随着新医改方案的全面落实,在市场经济激烈的竞争环境下,不断完善医院内部控制已成为新时期医院内部管理的重点所在。本文将从医院内部控制的现实意义、主要内容、开展现状以及优化措施等方面展开对医院内部控制问题的分析与探讨。     

浅谈智慧财务对公立医院内控管理的积极影响

随着国内医药卫生体制改革的加快推进,公立医院内部精益化管理需求的趋势越来越明显,同时其内部控制薄弱的现象也日益显现。新医改后,新的《医院财务制度》和《政府会计制度》对公立医院财务信息系统提出更高的要求。因此,实现公立医院财务智慧式管理和运行,提高医院内部控制管理能力,达成管理目标、提升运行效率势在必行。基于智慧财务的概念,分析公立医院内部控制的现状和问题,进而提出智慧财务对公立医院内部控制管理的积极影响。     

医院的财务内部控制有关问题研究

根据新医改的要求,医院旨在改善经营管理、提高经济效益的内部控制成为现代医院经济管理活动中的重要组成部分。目前医院不仅要承担社会责任而且还要保证实现自身的经营目标,所以财务内控制度对实现医院的可持续性发展的意义极其重大。本文主要对医院财务内部控制的相关问题进行了分析。     

探析新医改背景下医院财务内部控制的问题及应对策略

随着我国经济的快速发展,人们生活水平和医疗卫生水平等也得到了很大程度的提高.特别是今年来,我国大力发展医疗卫生事业,使得人们的建康有了保障.不断深化改革的医疗背景下,医院需要积极建立起完善的财务内部控制体系,并将其落到实处,以适应该时代背景下医疗事业的需要,保证医院的长远发展.然而,目前我国大部分医院的财务内部控制仍存在许多问题,严重影响了医院的发展,也成为制约我国医改的重要因素.本文针对新医改背景下医院财务内部控制存在的问题进行分析,并提出可行的应对策略,以期为我国公立医院完善财务内部控制提供参考依据.     

CEO激励、媒体关注与内部控制有效性的关系研究

以2012—2014年我国A股上市公司为样本,检验CEO激励、媒体关注与内部控制有效性之间的关系。研究发现,媒体关注能明显提升企业内部控制有效性,CEO激励能显著强化该效果,但CEO持股并未在网络媒体提升内部控制有效性方面起到调节作用。上述结论在不同产权结构的企业中有所差异。进一步检验发现,CEO激励对于内部控制有效性的提升也起到直接促进作用。研究结论肯定了媒体监督的外部治理功能,同时表明内外部治理的共同作用对于提升企业内部控制有效性更加关键。     

医院内部控制建设的问题与挑战——以焦作市五官医院为例

医院内部控制的目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。良好的内部控制能够有效的提高医院资产的使用效率,同时能够提升医院工作的有效性,因而很有必要加强医院在内部控制方面的研究。     

加强医院会计内部控制的有效途径

当前我国的医疗卫生事业正在迅猛发展,对医院改革工作的要求逐步提升,加快了医院改革发展工作的步伐。医院内部管理改革是保证医院稳定协调发展的关键,而处于核心地位的则是会计内部控制。提高会计内部控制工作的有效性,不仅可以保证会计信息的安全可靠性,同时还可以维护医院的财产安全,降低运营管理和长远发展的风险。所以医院要明确会计内部控制的重要价值,在此基础之上要积极探究强化会计内控的有效途径,为医院稳健发展提供保障。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

新医院财务制度下医院全成本核算实施分析

新医改背景下要通过医院全成本核算来加强对医院的运营管理,提高控制成本能力,使医院资源得到有效利用,提升医院的核心竞争力。本文就新医院财务制度和会计制度出台实施后公立医院如何开展全成本核算进行分析。     

新医改下公立医院成本控制思考

为适应当今社会市场经济发展和人们对医疗卫生服务的需求,公立医院须加强内部的成本控制。本文研究在新医改方案中医院如何完善成本控制机制、强化成本管理意识、完善成本管理责任机制等,确保医院成本控制工作健康有序地进行。     

新医改下公立医院成本控制思考

为适应当今社会市场经济发展和人们对医疗卫生服务的需求,公立医院须加强内部的成本控制。本文研究在新医改方案中医院如何完善成本控制机制、强化成本管理意识、完善成本管理责任机制等,确保医院成本控制工作健康有序地进行。     

新医改制度下内部审计探讨

新的医疗体制改革是社会对医疗的新需求,医院管理工作的健康发展要适应新医改政策,来保证该政策的顺利实施。本文探讨了当前新医改制度下医院在内部审计领域如何适应改革,论述了新医改下医院内部审计重要性,并针对医院内部审计工作提出了相关建议。     

新医改视角下医院人力资源招聘管理现状及对策探讨

当前我国的医疗体制改革已经进入了深水区,而医院的人事制度改革又是新医改中的重要一环,文章根据当前新医改视角下我国医院人力资源管理招聘的现状以及存在的诸多问题提出相应对策,希望能为提升医院人力资源招聘管理质量提供参考。     

对加强医院内部控制工作的探讨

新医改体制下的医院,国家投入了大量的财力、物力保障人民的身体健康。作为医院的财务管理人员,要正确执行党和国家造福于民、方便于民的惠民政策,强化内部控制工作,以减少经济效益流失,确保医院物资财产的安全与完整,保障国家法律、法规在医院财务管理工作中顺利贯彻执行。文章阐述了当前加强医院内部控制工作的思路。