探析中小微型企业核心竞争力的现状与对策

企业核心竞争力是中小企业持续竞争优势的基础,对于中小企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,中小微型企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。文章从培育中小企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

关于中小企业核心能力培育的思考

核心能力是中小企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。中小企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的,需要历经长期的过程。如何认识及培育企业核心能力,是当今中小企业面临激烈竞争立于不败之地的根本。     

我国中小企业核心竞争力构建存在的问题与对策

企业核心竞争力是形成企业持续竞争优势的基础,对于企业发展具有不同寻常的战略意义.目前,我国广大企业尤其是中小企业普遍缺乏核心竞争力,极大地影响了企业竞争优势的形成和发展壮大.我国中小企业在核心竞争力构建中存在着对核心竞争力的内涵认识不准确、战略意识淡薄、创新能力差、筹资能力弱等方面的问题,应从战略规划、技术和创新能力、加强内部管理等方面来培育企业的核心竞争力.     

提升中小企业群核心竞争力的途径探索

企业集群形式，可以保持中小企业富有经营柔性的竞争优势，实现外部规模经济，具有整体竞争力。分析我国中小企业群的形成方式与成长过程，阐述中小企业群核心竞争力含义和内容，结合我国中小企业群的竞争力现状，指出提升中小企业群核心竞争力的途径。     

从关联度看中小企业

改革开放以来，我国中小企业取得了长足的发展，特别是一些东部沿海城市（浙江、江苏等），以私营企业形式存在的中小企业占了企业的绝大多数。然而，中小企业在其发展过程中也存在着各种各样的矛盾和问题，比较突出的一点就是缺乏核心竞争力。目前，核心竞争力理论已成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具，面对入世的大背景，利用核心竞争力理论来研究我国中小企业如何在大量外国企业涌入的新竞争形式下生存和发展，就越显得格外迫切和重要了。     

中小企业核心竞争能力与企业成长战略研究

企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期竞争优势,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育,并与中小企业的成长战略实现有效整合,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。     

保险企业核心竞争力及其评价指标体系研究

核心竞争力已越来越引起国内保险企业的重视，但只有界定核心竞争力的本质特征，明确保险企业核心竞争力的具体表现，并科学地评估保险企业的核心竞争力，才能正确认识我国保险企业的现状，找出在市场竞争中的优势与劣势，以便保险企业在制定竞争策略时有的放矢，在市场竞争中立于不败之地。     

论中小企业核心竞争力

世界金融风暴冲击下的中小企业如何应对挑战、提高企业核心竞争力、走向世界，已成为我国中小企业必须解决的严峻问题。本文论述了企业核心竞争力涵义，探究中小企业核心竞争力存在的问题，并针对我国企业的实际，提出增强中小企业核心竞争力的对策。     

浅析网络经济下的企业核心竞争力该何去何从

随着社会经济的不断进步,网络经济这一极富时代感的名词开始走入我们的生活。网络经济是以计算机网络为基础,它的核心是现代信息技术。作为一种新的经济形态,在社会历史的发展进程中,它与传统经济相比衍生出更多的优势与特点。本文着重分析了网络经济及其竞争力的趋势和特点、网络经济下如何使企业获得竞争优势、网络经济下企业提高竞争力的模式三个方面对网络经济下的企业核心竞争力进行了分析研究,提出了企业的相应对策是加快培养核心竞争力。希望本文能对我国中小企业在网络经济发展核心竞争力产业有所帮助与借鉴。     

提升中小企业核心竞争力浅析

核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业独具的、内质的、支撑企业可持续竞争的核心能力,是其发展的根本保证,作为中小企业的生命线,是其运行、发展的动力源。当前我国中小企业在经济社会可持续运行中发挥着极其重要的作用,其未来如何发展已备受社会各界的普遍关注。因此,认识与培育核心竞争力促进中小企业的科学发展,具有重大的现实意义。     

浅析中小型企业的供应链管理

20世纪90年代以来，随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。因此，如何迅速提高中小企业的竞争力，是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式。为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本．为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件；然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。     

企业文化与核心竞争力培育之关系研究

作为一种管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。就中国企业而言，充分利用企业文化培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供必要的保证，是当前管理实践中的重要命题。     

提升欠发达地区中小企业竞争力路径选择

随着中国入世过渡期的结束，国内外市场竞争更加激烈。对于经济欠发达地区的企业尤其是中小企业来说．影响是双重的。目前欠发达地区企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。因此，如何构建我国经济欠发达地区中小企业核心竞争力，是一个有意义的课题。文章试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强欠发达地区中小企业的核心竞争力。     

中小企业核心竞争力的构建和提升

1990年，著名的管理学家普拉哈拉德和哈默等二人所著的企业核心竞争力一书中首先提出了企业的核心竞争力的概念。核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力。简单的说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。中小企业无论在资金、规模、人力上都不具有优势。因此。要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展的话。中小企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力。     

我国中小企业核心竞争力的现状与培育途径

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。我国中小企业在战略意识、研发投入、主业状况、人力资源质量、生命周期、信息化水平等方面竞争力不强。应识别核心竞争力的关键因素,制定科学的发展战略,提高技术创新能力,建立合理的人才机制,建设优秀的企业文化,构建信息化体系,加快培育我国中小企业的核心竞争力。     

我国企业核心竞争力培育模式的构建与实施

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力一词以来,日本、美国等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争能力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。而目前我国企业对核心竞争力的认识还处于萌芽状态,这将严重削弱我国企业的竞争力,进一步拉大我国企业与发达国家企业间的差距。本文将从我国企业实际出发,构建我国企业核心竞争力的培育模式,为我国企业竞争力的不断增强和长远发展提供参考。1进行核心竞争力的培育是今后我国企业发展的必然选择企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键,是体现于企业中的…     

提高核心竞争力：振兴我国软件企业的关键

我国软件企业与世界软件企业的根本差距在于核心竞争力不强。提高核心竞争力是加快我国软件企业发展的关键。本文仅就什么是企业核心竞争力，我国软件企业如何提升核心竞争力等问题谈点粗浅看法。     

论中小企业核心竞争力的培育

在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,中小企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。文章从企业核心竞争力的内涵和特征入手,分析了我国中小企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并对培育我国中小企业的核心竞争力提出一些建议。     

企业核心竞争力审计初探

开放和竞争已成为当今世界经济发展的主流，企业要想生存和发展，就必须构建自身的核心竞争力，而企业内、外部信息使用者对于通过审核的企业核心竞争力的可信信息需求越来越强烈。本文在传统审计理论与实务的基础上引入核心竞争力审计，对其审计内容、审计步骤、审计的基本方法等进行探讨，以期加强企业对核心竞争力审计重要性的认识，提高企业的管理效率。