2005，未来传播，传播未来

作为中央电视台面向市场经营进行广告经营的全资子公司，我们一直坚持“以市场导向，以客户中心”的经营理念，围绕“专业化、品牌化、国际化”的经营主线，为我们的广大客户搭建了强势媒体传播平台。在中央电视台“频道专业化”、“经营多元化”的战略下，未来公司都到了台领导、国际电视总公司领导的全力支持，经营着中央电视台一些非常优质的媒体资源。     

传播品牌的未来——CCTV未来广告公司

中央电视台在多年来推行“频道专业化、栏目个性化，节目精品化”取得巨大成功后。2005年赵化勇台长提出“频道品牌化”运营新战略．中央电视台各频道面向市场再迈新步伐，打造竞争新优势。CCTV-5、CCTV-8、CCTV-12作为体育、电视剧，法制三大收视热点领城专业频道先锋，往品牌化运营上前景广阔。     

最大的竞争是资源的竞争

此情此景，似曾相识。我们中央电视台近年来的广告经营在“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念下，加大了面向市场的推介力度。2004年11月18日，央视黄金段位竞标以5248亿获得圆满成功，再次验证了中央电视台节目资源的价值。     

以客户为中心：电视广告作业流程再造的必然选择

流程的本身是一种逻辑顺序。对于电视广告经营而言，这种逻辑意味着经营、管理与服务重心的设定与运动．中国的广告客户正在走向成熟，广告主获得信息的渠道越来越多，对于媒体的认识和选择日益趋于理性与挑剔。电视媒体必须以同样的成熟适应广告客户的这种发展与变化。而电视媒体这种成熟的一个重要标志就是建立以客户为中心的电视广告经营流程。     

深度服务，活动营销，扩大媒体影响力——甘肃电视台的服务营销分析与活动营销分析

深度服务,提高客户的忠诚度,客户是我们的衣食父母,我们不但要尊重客户,想客户之所想,急客户之所急,同时更要让他们钱花得有价值。因此,服务意识的提高不只是挂在口头的事,更关键是落实到实践中。广告客户的目标能不能实现,利益能不能保证,直接关系着广告客户是否会投放广告和电视媒体的经济来源。所以,广告经营以客户为中心,是进行广告创收的客观要求,为客户服务是广告经营者的责任所在,对客户的服务工作做得如何,是关系广告部门的根本所在。     

合作始于沟通，效益源自真诚近三年中央电视台广告部与国际品牌全接触纪录

三年前中央电视台广告部郭振玺主任刚刚履新，提出了“以客户为中心”的广告经营全新理念。三年过去，央视广告部持续努力和沟通终于结出了硕果。宝洁、高露洁、联合利华、福特汽车、丰田汽车等国际品牌均与央视建立了稳定的合作关系。     

全国传播平台上的新品牌效应——“蛇王”隆力奇：本土不是真“土”——记隆力奇的2006年广告传播及品牌战略

优势媒体能使品牌产生光环效应，实现品牌溢价。在中国．中央电视台之于企业的这一作用显然毋庸置疑。其中，晋江军团的规模崛起和润滑油业的击鼓竞擂，成为最典型的两例佐证。 近年来，中央电视台秉持达己达人的观念，不断突破自身对内，革故鼎新，改版不断，对外，变“坐商”为“行商”，行千里路，访众家客，真正实现“任何广告形式都可以想，什么合作方式都可以谈”的市场化工作方针。从“以客户为中心”的经营理念的确立，到“同心同德同赢、有情有义有利”口号的提出，中央电视台始终将为客户创造最大价值当成自己的使命，依托专业频道，品牌栏目和重大活动，深化媒体资源创新，不断满足客户差异化和策略投放的需求。[编者按]     

现代媒体广告营销中客户服务的重要性与角色执行

面对越来越多的广告客户,以及日趋多样化的广告客户需求,现代媒体广告部门必须以客户为中心,调整广告经营思路,进行行之有效的客户关系管理,通过一系列系统、规范的服务措施吸引和挖掘潜在客户、稳定老客户,从而提高媒体的广告营销能力,扩大广告的营销额。确立"以客户为中心"的服务意识媒体广告,以电视为例,表面上销售