为不烧"三把火"的领导喝彩

近日,某地一位新任地方领导提出“新官上任不烧三把火”,要接着前任领导制定的发展政策干下去。此言一出,立刻赢得了当地老百姓的拍手称赞。     

后任领导衔接工作四要诀

在社会主义市场经济大潮中,石油企业一大批优秀中青年干部脱颖而出,纷纷走上了领导岗位.与此同时,各级领导干部也在不断地进行有计划的交流,以适应新时期工作和发展的需要.每一个同志在被提升为主要领导干部,或被调派到一个新的单位任主要领导干部时,大都会面临一个如何衔接前任工作的问题.根据笔者的体会和观察,感到后任领导在衔接工作中应坚持四点,即:省己.省己是后任领导才能增长的阶梯,也是把过去学习和实践的知识转化为领导技能的重要环节.当任职命令下达的时候,自己应扪心自问:有什么才能、业绩和品德接任此职?怎样接任和履行好此职?为此,须认真对自己过去的工作来一番回顾,“梳理辫子”.实事求是地总结经验和教训;冷静思考履行新职的有利条件,全面分析不利因素,提前设想相应的办法、措施或对策;请上级主管领导和部门领导就自己如何履行新职进行指导和帮助,并虚心向前任领导请教,愉快上任.     

“中国通”洪博培

美国前任总统小布什2009年1月离任后，前任美国驻华大使雷德的使命也宣告结束。此后这个备受关注的职位一直空缺，直到5月16日奥巴马总统提名现任犹他州共和党籍州长洪博培（Jon Huntsman）出任新任驻华大使，才终于有了答案。     

创“新绩”离不开理“旧事”

<正>笔者在班组调研时听到员工反映这样一个问题:基层的干部差不多二三年调整一次,每次新到任的干部都要制定新的规章制度,制订新的工作计划,提出新的要求,而对前任基层干部留下的问题不闻不问,就是员工找他们反映,也是找理由推辞。笔者听后,不禁为之一震。     

留住前任CEO的智慧

无数新上任的CEO都错过了一项无价之宝——前任CEO多年来所积累的经验与智慧。     

为领导当参谋的“三法八忌与十个必备”

当前,很多企业的领导为了把企业办好,分别建立了智囊团一类的组织机构。一些机构和部门也确实发挥了参谋和助手作用。把参谋工作的经验归纳起来,不外乎“三法八忌与十个必备”。所谓“三法”,就是三项工作法则;“八忌”,就是八条禁忌;“十个必备”,就是要必备十个条件。     

努力实现干部工作新突破

党的十六大报告明确提出，要“以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化和制度化为目标，改革和完善干部人事制度……”干部人事部门要努力按照十六大精神，坚持按时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己，不断转变思想观念，与时俱进，开拓创新，努力实现干部工作的新突破。第一，继续大力推进干部考察工作责任制。切实解决干部能上不能下、干好干赖一个样的问题。要把企业领导人员年度考核和任期考核有机地结合起来。要对现有的考核和管理方式进行重新整合，改变多头管理、分散考核的不利状况。目前，领导…     

浅谈企业领导任期经济责任审计

一、强化审计宣传力度 ,营造良好的外部环境加强审计工作宣传力度 ,以营造良好的审计外部环境 ,是搞好企业领导任期经济责任审计的基本前提。首先 ,必须提高对审计的认识 ,要使广大干部、职工对审计部门的作用、工作程序、审计内容有所了解。通过宣传为审计部门开展审计创造一个良好的外部工作氛围。其次 ,对列入审计范围的新上任的领导要建立审计教育制度。要通过必要的审计知识学习 ,使领导干部上任前就对审计工作有所认识 ,知道企业法人代表离任时 ,要先由审计部门审计 ,搞清其在任时的经营业绩及其它相关事宜 ;要让企业法人代表清楚任期…     

不胜任的干部调整后工资待遇怎么办?

调整不胜任干部的职务时,要本着改革的精神,把领导职务能上能下同工资待遇随之改变的制度确立起来。不胜任现职改任较低职务的干部,其职务工资,应按干部管理权限,由任免机关根据本人新任职务,比照担任同等职务、具备同等条件的工作人员的工资水平,重新确     

煤炭集体企业经营承包者应理顺九个关系

一、承前启后的关系实行公开招标、平等竞争后,部分原在企业生产经营领导岗位上的老同志落选了,新中标的经理(厂长)成了企业的法人代表。在这种情况下,新的领导必须理顺前任和后任的关系,做好承前启后的工作,才能有效地开展工作。一是必须继承前任的好思想、好作风、好管理经验,以及对振兴集体经济有利的制度和方法等,再注入自己新的思维和建议,使之日臻完善。不要采取“全盘否定”或“全盘肯     

李宁拯救“李宁”? 解读张志勇时代落幕始末

面对当前李宁公司的业绩,张志勇的退任是必然的。从头看这十多年来公司的部分重大决策,这个过程更值得运动品牌甚至服装品牌反思。说起李宁,就不能不提张志勇。张志勇,自李宁公司成立后不久,便与李宁一起奋斗了20年,算是李宁公司名副其实的老臣子。作为李宁公司前任行政总裁,2001年上任至今,他一直有个坚定的理想:一定要把李宁公司做成全球领先体育品牌。在最艰难的时刻,他仍坚持这条路,经常会说,"再给我点时间。"对于一个主要     

科利登:成就测试帝国

连续三年在VLSI客户满意度调查中ATE(自动测试设备)公司都排名榜首,并赢得英特尔公司"最佳供应商"称号,这一系列殊荣对于科利登(Credence)系统公司及其今年年初上任的新任首席执行官David Ranhoff来说都显得水到渠成,因为科利登公司是目前唯--家能够提供完整故障分析设备的供应商.     

石油金融态势点评

一、宏观经济 全球经济体加息周期步入第二阶段 2月份,全球主要经济体的央行都在密切关注美联储新任主席伯南克是否会延续前任制定的货币政策,维持对美元的加息趋势.尽管美联储没有明确未来三个月内是否会对美元加息,但我们判断全球已经步入加息周期的第二个阶段,对于整个宏观经济而言,这将是一个深远的调整力量.     

奥巴马能源新政的启示

1月20日,美国新任总统奥巴马宣誓就职,标志着奥巴马时代的开始。在美国经济正面临"百年一遇"的严峻考验之时,奥巴马上任之后,迅速提出了经济振兴计划,以挽救美国经济。其中,能源产业的转型和发展成为该计划的核心,要通过新能源产业革命的方式再造美国增长。同时,奥巴马也在环境问题上发出强有力的信号,要实施绿色新政,在环境、能源、气候方面     

加强政治思想工作的重大举措

加强政治思想工作的重大举措总公司领导就成立政治思想工作部和加强党建及思想政治工作发表重要讲话本刊讯总公司政治思想工作部成立后，王涛、周永康、张轰等领导同志先后在总公司机关１１月２０日的干部会议上、１１月２１日政治思想工作部第一次会议上，就为什么要成立...     

加强大型国企信访维稳工作能力建设

正国有企业各级领导和干部要自觉提高信访维稳工作六大能力,为实现人民对美好生活向往的奋斗目标保驾护航。中国特色社会主义进入新时代,在社会思潮、政治诉求、社会利益诉求众声喧哗的时代,对大型国有企业信访维稳工作能力建设提出新要求。习近平总书记指出,"要建设一支对党忠诚可靠、恪守为民之责、善做群众工作的高素质信访工作队伍",自觉提高做好信访维稳工作的六大能力,成为大型国企各级领导和干部的时代课题。     

“办事儿”书记二三事──记大庆油田采油一厂收费大队党总支书记张俊芝

大庆油田采油一厂油田资源收费大队党总支书记张俊芝把心和员工的心紧紧连在一起，员工需要的就是她要做的。从1998年5月上任到现在，她为员工们办了许多实事、好事，被员工们称为“办事儿’书记。张俊艺刚刚上任时，干部、工作人员找她汇报工作，可总是吃闭门羹，她只是和基层的干部、员工一道抄表、收费、查新点，对大队任何事情不表态，干部、员工们心里凉了半截，看来这个新书记啥事儿不管。一个月后，在大队班子会议上，她却提出大胆的想法：改革管理机制，堵塞漏洞。她用大量的调查资料和员工普遍反映的问题证实，过去那种划分固定区…     

意外的答复

企业的某部门因新上任了赵经理,要减机构,要提高效率,要减人员,在部门烧起了"三把火".而部门人员业绩基本相当,减谁难决定.于是赵经理找每一个人谈话,题目是"为谁而负责干好工作".尽管大家讲一番套话大话是必然的.但世故的小李却大谈为领导负责,为领导分忧,为领导争光,还自以为是献了殷勤.结果小李被淘汰出局.     

打造双满意领导班子

集团公司最近召开了干部工作会议，确定了新形势下中国石化干部工作的指导思想、总体要求、目标任务和工作措施，对于全面加强中国石化领导班子和干部队伍建设，加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司有十分重要的意义。     

为企业发展选贤育人

在今年召开的集团公司干部工作会议上，党组提出了建设一支高素质、国际化、复合型的领导干部队伍的总体要求和目标任务。苏树林同志强调指出：“坚持党对国有企业的领导，关键是要抓好领导班子，建设一支优秀的社会主义企业家队伍。提高干部队伍的政治素质，就要讲政治，大事不糊涂；讲大局，