亚洲企业200强排行内地企业领先

近期,香港<远东经济评论>"亚洲企业200强"年度评选结果揭晓,家电制造商海尔集团再次荣获中国内地企业综合领导力冠军.在本届评选的五个单项中,海尔集团有三项名列第一,包括:"服务或产品的高品质"、"在响应客户需求方面的创新性"以及"是否值得其他公司学习".     

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12月18日,《远东经济评论》年度“亚洲企业200强”评选结果揭晓,家电制造商海尔集团再次荣登中国大陆企业综合领导力冠军宝座。在本届评选的五个单项中,海尔集团有三项名列第一,包括:“服务或产品的高品质”、“在响应客户需求方面的创新性”以及“是否值得其他公司学习”(另两项分别为管理     

文化营销的力量——浅谈“海尔兄弟”的时代影响

"海尔兄弟"的卡通形象是海尔集团在企业发展过程中所诞生的品牌形象,海尔集团是中德合资的企业,海尔兄弟的形象凝聚了中德两国的传统美德,同时也是现代社会所不可或缺的优秀品质,因此,一经面世就获得深入人心的效果。海尔兄弟相关动画在宣传企业文化的活动中起到了巨大的传播作用,对于其他企业的发展具有十分深远的借鉴意义。     

“互联网+制造业”下海尔集团盈利能力研究

随着互联网的飞速发展,众多行业积极拥抱互联网,实现了新时代转型,促进了制造业的转型升级。而海尔集团作为第一批探索转型的制造业企业,"互联网+制造业"对海尔集团盈利能力的影响也备受关注。海尔集团在转型过程中遇到的问题与解决办法,对其他制造业具有借鉴意义。     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启示

海尔集团是目前中国企业中国际化最成功的先行者之一,通过分析海尔国际化的理论和实践经验,可为更多的中国企业"走出去"提供许多有用的建议.     

每月视点

首届“中国优秀 CIO 评选“在京揭晓由《IT 经理世界》杂志和 IDC 中国,公司共同推出的首届“中国优秀 CIO 评选“活动在京落下帷幕。该活动评选出了50个优秀 CIO和5个杰出 CIO,海尔集团、美特斯邦威集团、联想集团等知名企业的 CIO 在获奖之列。“中国优秀 CIO 评选“是迄今为止国内惟一以 CIO 群体为对象、以推动中国信息化为目标的高层次评选活动,以后将每年举办一次。     

企业利润最大化研究——以海尔集团为例

随着我国市场经济的发展,我国企业也在不断发展壮大,与世界接轨走向全球.海尔集团1984年起步,不断成长为大型国际化企业集团.但是海尔企业的会计利润是否存在问题,海尔集团近几年的盈利又如何,答案很不乐观.文章以海尔集团的利润表为基础,从营业利润、利润总额和净利润三个角度进行分析,对如何实现企业利润最大化给予战略性建议.     

透视海尔的“定单”文化

海尔集团首席执行官张瑞敏如此阐述"定单经济"理论:"在新经济时代,如果生产没有定单的产品,就等于生产库存."海尔集团的操作工说:"我们的一切工作都围绕定单进行,不生产没有定单的产品."     

“走出去” 品牌先行 质量奠基

近来,有关专家纷纷指出,中国的企业千万不能忽略了海外的市场,应当积极的走出去。中国企业要走出去,要进行跨国经营当然要在品牌和质量上大做文章。"走出去",打造国际品牌两会期间海尔集团和青岛啤酒集团的老总分别谈了各自跨国经营战略的发展模式和成效。海尔集团的副总裁、人大代表杨绵绵谈到海尔的最终目标是走出去,站住脚,争第一。     

张瑞敏要不要改造自己——从“市场链”看海尔企业文化改造

海尔集团创立于1984年,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。经过18年的艰苦奋斗和卓越创新,海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。美国《家电》杂志统计显示,海尔是全球增长最快的家电企业;英国《金融时报》评选“亚太地区声望最佳企业”时,海尔名列第七;美国科尔尼管理顾问公司也将海尔评为“全球最佳运营企业”。同时,张瑞敏也获得     

美《商业周刊》评出“亚洲五十位风云人物” 亚洲家电企业唯有中国海尔集团总裁张瑞敏获此殊荣

近日,美国著名的《商业周刊》杂志评出“亚洲五十位风云人物”,海尔集团总裁张瑞敏荣膺此殊荣,并且是此次入选的亚洲家电企业里唯一一位企业家。《商业周刊》是美国一份最权威的商业杂志,此次评选“亚洲五十位风云人物”的背景便是东南亚经济在历经两年的动荡之后,发展已日趋平稳的情况下进行的。《商业周刊》认为亚洲地区的政治家、企业管理者、金融专家以及意识形态领域的学者对东南亚地区经济的恢复起了至关重要的作用,是东南亚经济复苏的推动者,功不可没。海尔集团１４年来以平均８２８%的速度高速稳定发展,近几年来,其在全球市场的开拓…     

“海尔”进入国际市场的战略及所带来的启示

在目前国际经济形势下,实施本土化进入国际市场的战略是中国企业在国际市场上发展壮大和增强国际竞争力的必由之路。文章以海尔集团为例,探讨中国企业在进入国际市场过程中应采取的本土化营销战略的问题,介绍海尔集团的成功经验带给中国企业的启示。     

中国企业跨国经营策略的研究——以海尔集团为例

在经济全球化的背景下,中国企业面临着企业国际化的挑战,"走出去"战略的探索已成为我国企业发展壮大的关键因素,国际化经营策略更是重中之重。本文以海尔集团为例对中国企业国际化战略进行了综合的介绍,并分析了企业在国际化进程中所面临的问题与相应的对策。     

海尔集团运营管理评析

随着经济全球化的深入,信息技术应用的发展,运营管理在企业经营中的地位日益凸显,研究企业运营管理成功的案例成为企业研究的热点课题.本文通过阐述海尔集团的发展历程,分析海尔集团的运营管理模式,总结出海尔发展的启示.     

振兴民族工业之路——来自海尔集团改革发展的报告(上)

世界闻名的哈佛大学在研究海尔集团成功经验时得出结论,认为海尔简直是一个奇迹.的确,14年来,海尔集团从无到有、从小到大、从大到强,由一个亏空147万元的集体小厂发展成为初具规模的国际化企业,并被国家确定为冲击世界五百强的六家技术创新试点企业之一,成为中国家电产品中品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业,1998年,海尔集团已经实现销售收入106亿.海尔集团14年来的变化、腾飞正是改革开放20年来,中国经济振兴的写照:     

振兴民族工业之路——海尔集团改革发展事迹介绍

<正> 世界闻名的哈佛大学在研究海尔集团成功经验时得出结论,认为海尔简直是一个奇迹。的确,十四年来,海尔集团从无到有、从小到大、从大到强,由一个亏空147万的集体小厂发展成为初具规模的国际化企业,并被国家确定为冲击世界五百强的六家技术创新试点企业之一,成为中国家电产品中品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业,1998年1—8月份,海尔集团已经实现销售收入106亿。在东南亚金融危机深重的情况下,海尔集团今年上半年自营出口比去年同期不但没降反而增长了75%。海尔集团14年来的变化、腾飞正是改革开放20年来,中国经济振兴的写照:1984年,企业年销售收入380多万元,还不到现在集团半小时的销售收入,据统计,海尔创造的销售收入相当于每分钟从车间里开出一辆桑塔纳。     

国内知名企业如何成功开拓海外市场

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大,应当说,这些企业为我国其他企业实施"走出去"战略探索出很多成功经验.这些企业"走出去"之所以能够成功,关键在于以下几点:     

海尔集团婴儿家电的大数据营销

有工具、有技术又有会应用的人,才能通过大数据分析得出正确的结论,才能开展有针对性的营销活动。一、海尔企业营销战略的转型海尔集团掌门人张瑞敏曾公开表示:"互联网时代,外部的变化非常快,如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死,这个时代一定会把你扔掉"。海尔集团的营销策略也是这种思维的体现,转向并侧重于新媒体营销模式就是一次营销转型和突破,就是以张瑞敏为代     

极客服务创造极致无忧体验

对中国家电行业而言,海尔的"真诚到永远"意味着"品质、创新、以用户为中心的执着",海尔的"真诚"在不同时代都留下了鲜明烙印,见证了用户体验一次次飞跃的历程。2012年,海尔集团进入网络化发展战略阶段,企业开始由"卖产     

电子商务使海尔集团赢得竞争优势

面对电子商务时代的挑战,海尔集团抓住机遇,重塑业务流程,在创新经济竞争中赢得了竞争优势,海尔集团进军电子商务的初步成功,对我国传统产业企业的制度转型是一个启示。