论采购供应链的协作管理

供应链采购可以把企业外部资源与内部系统联系在一起,企业外部资源整合的实现在很大程度上依赖于它。一方面,企业内部资源和部门之间的协同包含在供应链协同中;另一方面,供应链上资源与各个企业之间的协同也也包含在内。SCOR有利于企业之间供应链问题的交流,让它的性能得到公正的、客观的评价,确定性能改进目标之后,供应链管理的发展也受到一定的影响。     

供应链协作走向和谐之旅

供应链管理（SCM）是20世纪90年代在全球企业界兴起的一种管理思想和模式。它是通过对供应链中的物流、信息流、资金流进行协调、管理，旨在提高企业间协作及整体运行效率的一种管理模式。随着供应链管理内涵的丰富和市场竞争的迫切要求，供应链管理出现了前所未有的新内容。供应链成员企业间协作程度不断加强，这给企业成本管理带来了丰富的内容，给市场创造了一个竞合的新局面。     

敏捷供应链协作模式比较

敏捷供应链通过整合链上各企业的内外部资源，实现对市场需求的快速响应。本文围绕企业如何选择适当的协作模式以构建敏捷供应链的问题，从信息共享、权力结构和生产特点三个维度，对支持敏捷供应链的几种协作模式进行了比较，并重点讨论了VMI与CPFR两种模式的适用性。     

食品供应链安全管理的问题及途径

解决"从农田到餐桌"整个过程的食品安全问题,建立一个包括种植养殖、生产加工、储存运输、销售环节和政府职能部门共同参与的全过程管理体系是保证食品安全的有效措施,而供应链综合管理的理论提供了基本思路。由于食品的不安全因素贯穿于整个食品供应的全过程,不管哪个环节出现问题,都会影响到整个供应链的效益,突出源头治理,实施全程监控,也就成为降低环节风险,保障食品安全的有效手段和根本措施。我国应构建符合我国现阶段食品安全质量标准体系和与其相配套的全程监管体制,使之既有科学性、可行性,又具操作性、适用性,从而不断完善监管体制,确保食品安全。     

中蒙农牧业跨境供应链协作理论框架及实现路径

中蒙农畜产品跨境贸易是中蒙跨境贸易的重要组成部分，须以中蒙农牧业跨境供应链为载体，通过供应链上各参与主体的充分协作，提高中蒙农畜产品跨境贸易的效率和质量。结合供应链协作理论以及中蒙农畜产品跨境贸易的特点，围绕中蒙农牧业跨境供应链协作目标、基础条件、协作机制以及协作模式，构建中蒙农牧业跨境供应链协作三角形理论分析框架。中蒙农牧业跨境供应链协作基础条件是两国农牧业跨境供应链协作的前提，协作机制解决两国农牧业跨境供应链协作的内在作用机理，协作模式解决两国农牧业跨境供应链如何协作，三者共同服务于协作目标，形成相互制约、相互影响、互促共融的完整理论框架。目前，中蒙农牧业跨境供应链协作存在着跨境贸易供需不足、渠道单一、政策障碍、市场主体运营不规范、信息不对称和融资障碍以及流通网络不健全等问题。中蒙农牧业跨境供应链协作要适度扩大农畜产品贸易的种类和规模，重视边民互市贸易，扩大边民互市贸易规模，加大草原保护及养殖技术创新力度、提高优质畜产品供给能力，加强农畜产品跨境电商合作、积极满足中蒙俄畜产品跨境贸易，优化贸易政策，制定统一的农畜产品标准和认证机制，重视品牌化战略、实现中蒙农牧业跨境供应链的价值提升...     

供应链体系协调管理途径和模式研究

本文研究了供应链体系协调的内涵和分类,对供应链体系协调管理的途径进行了分析,提出了建立在信息共享基础上的两种供应链体系协调管理模式。     

低碳经济下的绿色供应链管理途径探究

随着社会经济的不断发展,环保型的低碳经济开始逐渐走进人们的视野,并在各个领域应用发展。近年来,我国各个领域的发展注重环保,绿色环保的意识不断增强,不同的行业发展在绿色供应链管理上更加突出低碳经济的重要作用。运用低碳经济模式改进绿色供应链条管理,成为社会发展中大家共同关注的问题。本文简单阐述低碳经济与绿色供应链管理的含义,分析低碳经济下绿色供应链管理的特点,探究低碳经济下绿色供应链管理的措施,为低碳经济下绿色供应链管理的发展提供有效的参考。     

开展绿色供应链管理的意义及实现途径

绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力.实施绿色供应链管理,对企业有着非常重要的意义.企业应从绿色物流和绿色制造两个方面着手,综合考虑,积极推进绿色供应链管理的实现.     

开展绿色供应链管理的意义及实现途径

绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力.实施绿色供应链管理,对企业有着非常重要的意义.企业应从绿色物流和绿色制造两个方面着手,综合考虑,积极推进绿色供应链管理的实现.     

基于人工智能的多主体协作式供应链管理系统研究

供应链管理理念已经得到了广泛的应用,并逐步将人工智能技术渗透其中,提高了企业管理工作的信息化程度。文章分析基于人工智能的多主体协作式供应链管理系统的应用需求,结合企业管理的内容分析该系统的应用方式,以期为相关人员提供借鉴,增强新型管理系统应用的有效性,为企业管理工作奠定基础。     

绿色供应链管理战略价值及发展阻力分析

随着经济全球化和我国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为我国企业提升国际竞争力的重要战略手段。但是,绿色供应链管理在我国还处在起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。从绿色供应链管理的涵义和主要内容入手,将绿色供应链与传统供应链进行比较,剖析了绿色供应链管理的战略价值及其在我国发展的阻力,最后根据这些阻力提出了相应的管理对策。     

现代企业采购管理策略创新途径——供应链管理背景下

立足于现代企业采购管理的实际需求,通过对采购管理与供应链管理理论的深入研究,考察供应链管理背景下的采购管理新模式,探索采购管理策略的创新途径。     

价值驱动的供应链管理

供应链管理是企业发展最具活力的前沿领域之一。研究阐述了价值链与供应链的联系，说明了顾客价值才是供应链的驱动，供应链管理是以顾客价值增值为目标的，所以在管理中用供应链平均顾客增值率来分析和改进供应链，以达到顾客增值率最大。同时说明价值驱动也是供应链稳定的因素之一。     

逆向供应链的价值实现形式分析

基于利益驱动、企业责任驱功和法律驱动而构建的逆向购应链是企业价值实现和最大化的一种新策略,在论述逆向供应链价值同时,、本文分析了以逆向物流、全生命周期支持、生产资源外部管理等多种形式在物流、营销和生产过程中实现企业的增殖价值。     

企业文化管理的价值及构建途径研究

企业文化是与企业相伴而生的,是企业在生产经营中逐渐形成的一种价值观念。生产力发展及现代企业经营管理的实践决定了企业文化管理理论的产生。随着新技术革命的兴起,脑力劳动在劳动构成中的比例日渐提高,这也给传统的管理模式带来了巨大的挑战。良好的企业文化能够促进企业的发展,是其应对挑战的有效途径。本文对企业文化管理的产生和内容以及企业文化的价值进行了简要介绍,在此基础上对如何更好地构建企业文化进行了探讨,希望对提升企业的管理水平有所帮助。     

企业文化管理的价值及构建途径研究

企业文化是与企业相伴而生的,是企业在生产经营中逐渐形成的一种价值观念。生产力发展及现代企业经营管理的实践决定了企业文化管理理论的产生。随着新技术革命的兴起,脑力劳动在劳动构成中的比例日渐提高,这也给传统的管理模式带来了巨大的挑战。良好的企业文化能够促进企业的发展,是其应对挑战的有效途径。本文对企业文化管理的产生和内容以及企业文化的价值进行了简要介绍,在此基础上对如何更好地构建企业文化进行了探讨,希望对提升企业的管理水平有所帮助。     

基于价值的供应链结构分析

本文从股东价值出发,研究了构成供应链价值增值的结构性因素,即供应链库存、运输与配送、设施、信息和组织形式,并进一步分析了这些价值驱动要素在实现供应链目标中的管理杠杆作用,为供应链设计、运营和管理提供了一个基本框架。     

旅游服务供应链企业协作问题研究

文章利用委托代理模型分析了旅游服务供应链企业的协作问题,并指出了旅游服务供应链企业有效协作的条件。     

供应链管理的新模式协作计划、预测与补货

随着全球市场竞争的日益激烈,为了实现对市场变化的科学预测和快速反应,必须对供应链进行有效的运作和管理,一种面向供应链的库存管理新的模式--Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment简称(CPFR)应运而生.文章阐述了CPFR的基本理念,介绍了CPFR的实施流程,最后分析了企业实施CPFR的关键因素以及挑战.