地质调查项目预算编制信息化建设

项目预算编制在整个地质调查项目预算管理中占有十分重要的地位,其水平直接影响了财政资金匹配与资金效益的发挥,然而现阶段项目预算编制处于手工状态,编制质量和效率均不高。文章通过项目预算编制信息化需求分析,构建地质调查项目预算编制系统,重点解决了预算标准使用自动化、地区调整系数的自动获取和报表输出等技术问题,实现了地质调查项目预算编制信息化,减轻了预算编制工作强度,提高了工作效率,促进了预算管理规范化。     

地质调查项目设计预算地区调整系数浅议

本文从分析地质调查项目生产成本构成入手,对影响地质调查项目设计预算地区调整系数的自然、人文地理因素与地质调查项目生产成本构成因素之间的相互关系进行了对比分析,认为地貌特征在其中起了主导作用.依此,通过研究全国各个地区的地貌条件,辅以其它的影响因素的研究,可以较好地处理好全国各地区调整系数适用片区之间的相互平衡与范围的确定,并就此提出了一些建议.     

浅析地质调查项目设计预算审查

文章强调,地质调查项目设计预算审查工作是地质调查项目预算管理的重要环节.文章简单介绍了地质调查项目设计预算审查的形式、方法、要求、步骤及其内容;结合地质调查项目的特性提出了在设计预算审查中应注意的问题.     

浅议地质调查项目实验测试工作预算方法--存在的问题及建议

按现行的预算编制要求,地质调查实验测试费用需拆分至相关财务费用科目并作为执行和审计的依据,但经估算,拆分数据与实际发生费用相去甚远。实验测试经费预算中存在的问题：(1)预算编制中无法“精细预算”、预算标准与实际情况不吻合;(2)实验测试工作周期不确定、受野外工作情况制约,实验测试类委托业务无法严格按照预算执行。对改进实验测试预算编制方法的建议：(1)实验测试预算管理跳出“费用科目”拆分,在预算中以工作手段体现,建议在预算附表中增加“实验测试费”表;(2)实验测试预算不区分是否为委托业务;(3)对实验测试工作手段标准进行动态调整;(4)给出实验测试工作适当的预算调整空间。     

论加强地质调查项目经济管理工作

地质调查项目经济管理工作是项目顺利实施的重要保证。文章对地质调查项目经济管理工作中的主要问题,包括项目经济管理的主要内容、地质工作项目设计与项目预算、预算标准与实际支出、财建字[2004]192号文的规定与执行、项目概算、预算、核算与决算等进行了剖析,提出了加强地质调查项目经济管理要学习国家有关经济法规,树立法治意识;要加强地质调查项目经济管理基础工作建设;要加强地质调查项目预算管理工作;要加强统计管理工作,健全和完善项目监督-反馈体系;要加强项目经费支出管理,认真做好项目财务总结报告。     

地质调查项目预算与经费核算关系分析研究

文章从理论与管理工作实践出发，分析了地质调查项目预算与经费核算存在的主要问题以及两者的关系，提出了理顺地质调查项目预算与经费核算关系的对策建议：建立项目预算与经费核算对应关系、成本费用支出与归集的基本模式；完善、细化地质调查项目经费管理制度，强化预算执行约束性。     

地质调查项目预算管理初探

地质项目预算管理取得的成绩包括出台了一系列预算管理制度;制订了一系列预算标准,完善了预算体系;进行了人员培训和教材编写.地质项目预算管理的不足表现为预算约束力缺位;预算编制程序错误;对预算工作重视不够;预算人员水平相对不高.做好地质预算管理工作的对策(1)加强预算审查力度,强化预算约束力;(2)建立完善的"标准"更新制度;(3)预算与核算应建立规范对应关系;(4)加强人员培训和业务能力锻炼;(5)建立地质项目预算考核体系.     

地调项目设计预算编制与审查中的几个问题

地质调查项目专项经费属国家推行部门预算管理的对象,实行地质调查项目设计预算管理,是地质调查项目专项经费管理的重要手段.把握好设计预算的编制、审查、修改、批复与执行五个环节是预算管理工作的核心.本文仅就如何做好设计预算编制工作中值得注意的六个方面工作与设计预算审查的有关问题做了些探讨.     

完善部门预算编制的思路

部门预算是市场经济国家比较通行的预算编制方法。我国部门预算改革从2000年开始,目前部门预算编制形式已作了根本性改革,所有的中央部门都按基本支出、项目支出编制本部门预算;在预算分配方法上,对行政单位和部分按照公务员管理的事业单位按照定员定额核定基本支出,对各部门的项目支出均根据其履行职能的不同情况按照轻重缓急的原则进行排序;进一步推进了“收支两条线”改革,实行综合预算等。在部门预算改革过程中,还存在一些亟需解决的问题。一、部门预算改革存在的问题1.科学的预算定额体系和支出标准尚不完善。目前,部门预算所采用的定…     

地质调查项目预算标准执行情况的动态评估

客观上预算标准的执行条件与制订条件之间存在千差万别,在全国统一的预算标准条件下,反映出了各种各样的预算标准执行情况,本文从分析影响预算标准动态评估的因素入手,对动态评估的内容与评估的步骤做了初步的分析并提出了动态评估的工作内容与工作步骤。     

做好国土资源调查项目经费总结报告的体会

国土资源地质调查项目经费使用情况总结报告编制是项目承担单位的必做工作。做好这项工作,部门协作是前提、核算规范是基础、资料齐全是关键、认真整改是补充。编写好国土资源地质调查项目经费使用情况总结报告,能促使大调查经费管理规范化,提高项目承担单位财务管理水平。     

对地质调查项目经费预算管理面临问题的探讨

《国土资源调查专项资金管理暂行办法》的出台,对国土资源大调查项目专项资金的组织管理形式、管理程序、项目预算管理等做出了规定,明晰了各相关方面的职责,理顺了各相关方面关系,同时对项目经费预算管理提出了新的要求。文章探讨了预算编制的形式和内容如何适应变化,现行经费预算编制与审查中倒算与预算失真问题的改进,预算标准制定、修订和调整机制等问题。     

地质调查项目经费管理中值得探讨的几个问题

本文针对地质调查项目经费管理中存在经费使用范围与运作形式等方面存在的诸如基本支出预算不足、地调工作对国家预算制度的融合存在差距、会计核算制度不适应管理需要等问题 ,做了一些初浅的分析 ,并就如何解决这些问题提出了规范地质调查项目经费管理的有关规定、修改现行预算编制办法、加强竣工决算等建议。     

试论地质调查项目 预算标准评估工作

科学合理的地质调查预算标准是国土资源大调查顺利实施的有力保证。地质调查预算标准评估应坚持科学性、公正性和指导性原则。预算标准评估应采取统计分析方法为宜,利用数理统计公式进行水平测算。并充分考虑政策因素、物价上涨、设备更新、规范改进、技术革新和宏观调控等六种因素对预算标准评估工作的影响。     

浅谈如何改进地质项目预算管理

承担国土资源地质调查项目的基层单位在项目预算管理工作中存在着诸多问题,例如,缺乏编制项目预算的基础资料,对基础数据统计管理不够重视,为预算而预算等。应加强经济管理基础工作,以保证项目预算的编制和执行,从而保障地质项目工作任务和目标的完成。     

论地质调查项目合同管理

合同制度是市场经济下实现商品等价交换的法定形式。从法律规范化的角度，对地质调查项目合同与可比性有名合同作了类似性分析，在此基础上，论证了地质调查项目合同的法律定位及其管理目标模式的建立。     

地质调查项目钻探经济规模工作量研究

文章从合理配置资源、有效安排经济活动、国土资源大调查地质调查工作的特点等方面 ,论述了地质调查项目钻探经济规模工作量研究的必要性。认为此项研究具有重要意义。文章进而提出了钻探经济规模工作量研究的基本思路 ,应考虑的因素。并提出了进行此项研究的具体建议。