企业内部控制制度评价

企业的内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是保证企业正常经营的基础。建立科学合理的企业内部控制制度,对于增强企业经营管理效率,提高企业经济效益,维护财产安全,合理调配各种有限资源,具有十分重要的现实意义。要保证内部控制始终有效,就需要建立内部控制评价机制。     

浅谈如何保持企业内部控制的有效性

随着经济发展以及全球化进程,市场竞争越来越激烈,企业经营环境日益复杂。面对日趋激烈的市场竞争,企业如何提高经济效益?如何面对激烈竞争而屹立不倒?内部控制为企业提供了强有力的保证,为企业实现经营管理目标、组织内部经营活动提供了保证。本文首要分析我国企业内部控制中存在问题,同时提出相应的改进措施,以及不断完善内部控制系统,讨论如何建立有效企业内部控制,提高内部控制的效果。     

浅谈如何保持企业内部控制的有效性

随着经济发展以及全球化进程,市场竞争越来越激烈,企业经营环境日益复杂。面对日趋激烈的市场竞争,企业如何提高经济效益?如何面对激烈竞争而屹立不倒?内部控制为企业提供了强有力的保证,为企业实现经营管理目标、组织内部经营活动提供了保证。本文首要分析我国企业内部控制中存在问题,同时提出相应的改进措施,以及不断完善内部控制系统,讨论如何建立有效企业内部控制,提高内部控制的效果。     

浅谈现代企业内部控制的设计原则

企业的控制可以分为内部控制和外部控制。外部控制是通过企业所在地区和国家的法律、法规及规章制度，与历史文化和社会意识形态等因素相结合，影响企业经营目标的确定，约束企业的经营行为。企业内部控制是企业的自我约束、自我组织和自我调节功能，具有自己的目标，并不断与企业的经营目标保持一致。企业建立内部控制是为了保护企业资产的安全和完整，保证会计信息资料的正确、真实、合法和完整，保证企业经营活动的高效、经济遢行，保证企业内部管理活动顺畅而叉相互觎约，最终促使企业提高经济效益和实现企业目标所采取的措旋。现代企业设计内部控制最基本的原则就是从企业实际出发，实事求是，因企制宜，兼顾灵活，使内部控制制度促使企业效益最大化。除此之外：笔者认为还应该充分考虑以下几个基本原则；     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

论会计电算化条件下的企业内部控制

内部控制作为企业经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。电算化会计环境下的内部控制制度应不断地调整、改善,以保证会计数据的可靠性和真实性,提高单位的经济效益。     

关于企业内部控制的几点认识

所谓内部控制，主要是包括四个基本方面：保证企业业务活动的正常有诳进行；保护资产的安全和完整；防止、发现、纠正错误与舞弊；保证企业会计资料的真实、完整。通过实施企业内部控制，一方面可以杜绝不守法的经营．另一方面可以防止会计信息失真，因此内部控制的最终目的是提高企业经济效益，确保企业在市场竞争保持经营不败，避免银广厦现象出现，巨人集体团倒塌等。     

加强企业内部控制的思考

所谓内部控制,是指以经济业务为主线,对单位内部生产经营和管理活动中涉及的人和事以及作业流程的关键环节,实行以人为主的责、权、利的明确划分,对财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强企业内部控制对增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益具有重要意义。     

浅析ERP环境下企业内部控制建设

内部控制贯穿于企业经营活动全过程,加强企业内部控制建设,完善企业内部控制制度披内控制度在ERP环境下有效运行,有利于企业执行经营方针,保护资产安全完整,保证会计信息真实可靠提高企业管理竞争力,实现企业经济效益最大化的目标。本文探讨在ERP环境下,企业内部控制建设与组织机构、陬络数据、岗位职责、内部审计等方面的关系,指出内部控制在ERP管理中的重要性与实践可行性。     

关于完善集团企业内控管理的探究

内部控制作为企业管理的重要组成部分,在防范企业风险、保证财务信息质量、保证企业正常经营活动、提高经营效率以及实现可持续发展等方面发挥着越来越大的作用。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文以集团公司内部控制为研究内容,阐述了集团公司内部控制所面临的主要问题,并有针对性地提出了相应的完善内部控制的具体举措。     

浅淡企业内部会计控制存在的问题及对策

<正>现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。内部会计控制是加强企业会计监督、提高会计信息质量的保证、衡量企业经营管理水平的重要标志,对企业加强经营管理、保证会计资料的真实完整、提高经营效率和经济效益有着重要的意义。本文分析了当前企业内部会计控制存在的问题并对如何完善企业内部会计控制提出了对策。     

谈谈小企业的内部控制

<正>在企业的经济活动过程中,建立和健全适合本企业的内部控制在会计工作中极为重要,健全有效的内部控制不仅能保证企业会计信息的真实可靠、资产安全经营活动效率效果的提高,还能促进企业战略目标的实现。反之,一个无效的内部控制制度则会导致企业内部管理混乱和经营无序。正所谓得控者强,失控者弱,无控者乱。从当前实际情况来看,许多小企业内部控制问题非常突出,从而影响了小企业的经济效益,阻碍了小企业的发展壮大,而小企业是我国国民经济的重要组成部分,是社会化大生     

谈内部会计控制的目标及原则

内部控制是指企业为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针,所采取的一系列必要的管理措施。内部会计控制是企业内部控制的主要方式和内容,是内部控制的基础和核心,是会计基本职能的体现,是内部管理的重要手段。其目标:一是规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经营管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序。二是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发观、纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全、完整。三是确保国家有关法律法规和企业内部规章制度的贯彻执行…     

试谈会计电算化条件下如何加强企业内控制度

会计电算化就是把以电子计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论、系统论、控制论、数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算和财务管理工作中,以提高财会管理水平和经济效益,进而实现会计工作的现代化。内部控制制度是指在一个企业内部,为了保证生产经营活动     

浅谈公路监理企业内部控制

<正>内部控制作为企业管理的有效手段,对保障企业可持续发展日益重要。内部控制在保证国家法律法规的贯彻和执行、保护资产安全、保证会计信息的真实完整、促进企业提高经营效率和效果等方面发挥着越来越重要的作用。它是由全体员工共同实施、对企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面进行全方位的控制,贯穿于企业生产经营的全过程。公路监理企业应以《企业内部控制     

企业会计电算化系统与内部控制

一、会计电算化与企业内部控制 会计电算化就是把以电子计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论、系统论、控制论、数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算和财务管理工作中,以提高财会管理水平和经济效益,进而实现会计工作的现代化.内部控制制度是指在一个企业内部,为了保证生产经营活动的高效、有序进行,保护资产的安全和完整而制定并实施的控制方法、措施和程序.内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本进行管控,使企业成本费用控制在企业设定的企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的发展。     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本(人力资源、流动资金、固定资产等)进行管控,使企业成本费用控制在企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的提高。     

浅议企业内部的会计控制

浅议企业内部的会计控制上海玻路塑料建材公司王振东随着我国经济体制改革的深入进行，人们在生产经营活动中，愈来愈关心经济效益的提高。企业内部控制作为提高经济效益的重要手段，也愈来愈显得重要。企业内部控制，就其实质而言，主要是企业会计控制。因为会计通过会计...