中药的标准化“短板”

虽然中国在全球范围内拥有绝对的中药材资源优势,但目前全世界中成药每年市场销售额300亿美元,中国却只占5%左右。中药产业普遍存在的现代化程度低、资源配置分散、营销方式落后等问题,特别是中药产业链上标准化的安全和质量监控体系缺失,严重制约了中药产业的发展空间。一些中药企业开始突围。     

洋中药大举入侵，我中药面临危机

中国中药材农药残留、重金属超标事件频发,外国则借助质量优势开始大举进军中国中药材市场。据悉,洋中药在中国的市场份额已达1／3,其必将加剧中药种质资源危机和中药资源研发利用的国际竞争。     

“妆”出美丽的女人

所谓“女为悦己者容”。女性使用化妆品已经成为传统、礼节和时尚。近几年，我国化妆品市场己由成长期进入成熟期，从传统单一化的红胭脂与红唇膏，发展到今天包括眼影、唇膏、粉底、胭脂、指甲油等在内的一系列绚丽彩妆。目前国内有3000余家化妆品生产企业，比10年前几乎翻了10倍，全国销售的品牌也多达300个以上，     

中药企业乱战

面对全球数千亿美元的庞大市场,中药产业裹足不前,原因何在?备受争议的活取熊胆,将二度谋求在创业板上市的福建归真堂药业置于风口浪尖。猎麝取香、杀犀取角、活熊取胆……究竟,这些通过提取动物体的某些成分入药,是为换取病人健康,还是为猎获更高的利润?熊胆粉的主要功能就是清热、平肝明目,像虎骨、牛黄、麝香一样,实现人工合成并非什么难题。     

股票收藏迎来“花样年华”

2003年1月1日，国内首家股票收藏交易区在我国最大的邮市——上海卢工邮币卡市场正式开张。卢工股票变易区的开张，既是我国股藏化与股票投资新概念的真正起点，同时也预示着我国股票收藏进入了一个新的阶段。     

“汽车大国”如何变为“汽车强国”

2010年,我国汽车产量和销量双双跨跃1800万辆大关,成为名副其实的世界汽车产销第一规模大国。但由于核心技术缺乏、发展战略不够明晰,我国汽车产业面临着大而不强的尴尬。     

中国广告业面临“洋冲击”

目前，广告业已成为发展最为迅速的行业之。时至2001年，全国广告经营单位已达78339户，从业人员709076人，广告营业额达795亿元。     

“足间舞” 舞出灿烂“钱”景

一家专门经营时尚拖鞋的著名国际连锁机构——“足间舞”，登陆我国市场半年多来，已经在国内建立了近300家“足间舞”时尚拖鞋专卖店，成为目前我国最大的拖鞋连锁机构。这标志着在日本、韩国以及欧美等发达国家被称作“拖出来”的“足”金产业已经成功地占领了中国市场。     

高端“洋”奶粉炒概念提价

针对涨价原因,众品牌纷纷拿配方升级、换装甚至配合新国标为由头,然而,多位不愿透露姓名的业内人士则表示,洋奶粉价格频涨背后正是抓住了国内消费者的信赖,利用消费者潜意识中的奶粉价格越贵,品质越好来敛财。     

“品质战略”成就空调巨头

作为连续多年来领跑国内市场的空调两强,美的与格力,今年以来,正面临一家“本土劲旅”的强势挑战,更因为在其18年的发展历程中对于“品质”孜孜不倦的追求,不仅引领了当前全球空调产业竞争的全面回归,还有望开启持续3年的中国企业改写全球空调产业品牌格局的大幕。     

以推进中药现代化为目标的管理

天士力集团有限公司经过７年发展，现已成为拥有８个控股公司，２１００多名员工（专业技术人员占８０％），资产总额１２亿元，累计创利税７亿元，以制药工业为主，集种植、科研、生产、贸易为一体的跨地区、跨行业的企业集团，是目前国内最大的滴丸剂型生产基地。特别是１９９７年以来，企业坚持走高新技术产业化的发展路子，全面实施以推进中药现代化为目标的管理，规模迅速扩大，销售收入和利税年均以９４％的速度增长。天士力集团独家研究、生产的复方丹参滴丸不仅先后被国家列入“中药现代化科技产业行动计划”重中之重项目、“九五”…     

上海家化的“中药功夫”

中国作为一个二元化市场为民族品牌提供了很大的机会,而外资日化企业的国际模式却常会水土不服,这也让越来越多的中国本土日化企业认识到植根于“中国文化”的中国创造对于中国品牌发展的重要性。     

2．2“中国制造”从“Z型链”到“L型链”

“中国制造”“Z型链”的真正含义是表明我国仅仅是一个制造业大国，无论是从产业规模、竞争能力、国际化程度还是品牌度等来讲，还不能与“美国制造”“德国制造”“日本制造”当年所达到的高度相提并论。推动“中国制造”进一步升级，提高“中国制造”在全球范围内的竞争优势，     

大国崛起要打品牌“超限战”

日前，中央电视台二套黄金时间热播的12集大型电视纪录片《大国崛起》，引起了社会广泛关注。在该片中，9个世界大国先后成为不同时代的主角，创造了属于自己的辉煌。它们多以经济贸易起家，以军事力量成就和维系霸主地位。该片通过对近代大国的研究表明，要想取代现有的大国的位置，惟一的办法就是和现有的大国合作．而不是对抗。等到现有的大国衰退了．合作者才有晋级的机会，这时大国其他的对抗者早已灰飞烟灭了。 这个原理也适合品牌。当细分市场、侧翼战等写进教科书中的“以弱胜强”战法日益失效，品牌急需超限思维时，你或可像微软那样依附IBM发家，或可像H＆M那样离经叛道，超越规则限度。[编者按]     

“洋超市”店大欺商现象不容忽视

“洋超市”在中国大陆抢滩登陆后，便以所向披靡的威势攻城掠地，在短短几年时间内，一家又一家的“洋超市”凭借其雄厚的品牌实力，以及一整套带有“倾销”色彩的市场战略，在我国急速扩张，其扩张的路线从南向北、从东部向中西部。这些洋超市在分吃着中国零售业这块“大蛋糕”时，还逐渐完善、构建着自己的商业布局。难怪广东省连锁经营协会会长孙雄惊呼，     

“顾”退“洋”进的中国家电业

20年改革开放后的今天,中国正处在重要的经济转型期,没人敢小觑这场经济战争,同样,在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业,也正在上演着这场经济战争的精彩片断.无论是在国外建厂、建立办事处,还是收购当地企业,对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程,特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务,引发了中国企业的国际化新思考.当TCL陷入国际化并购舆论中时,李东生要不断地出现在媒体面前,表达TCL会更好地发展,以回应国内某些媒体发出的质疑.中国企业走出去,的确比较累,一面是国外的艰难谈判,一面还要面对媒体热切的眼神.     

别让洋奶粉“噎”了自家宝贝!

"三鹿"奶粉事件之后,我国婴幼儿奶粉市场呈现出极度崇洋的态势。很多年轻妈妈放着身边的国产奶粉不要,宁可舍近求远,费劲力气购买价格高昂的原装进口奶粉。究竟,"原装进口"和国产奶粉之间的质量差别有多大,消费者有必要迷信"原装进口"吗?业内人士及专家们对此指出,买奶粉不要光看从哪个国家原装进口,更重要的是看质量和配方。     

达芙妮做“足”功夫

中国市场总是最能吸引人的眼球。不管哪个行业都是风起云涌，呈现一片热闹景象。而在具有传统优势的中国鞋业竞争更是激烈：各种品牌层出不穷。有专门把鞋分为高、中、低档来抢占市场的；也有商家把眼光瞄准在儿童鞋、成人鞋或老年鞋的；还有定位于男鞋或女鞋生产的；也有专注于生产运动鞋、休闲鞋或皮鞋的……各商家都铆足了劲使出“七十二路”招数。整个鞋类市场几乎已被瓜分完毕。要想在其中占据一席之地，分得一杯羹．实非易事。而中国女鞋第一品牌—达芙妮则在这种艰难的生存环境中演绎了一出美丽的“神话”。     

抢占身边的“国际市场”

<正> 现今,在工商业界一提及开拓“国际市场”,人们纷纷把“走出去”当成了时髦的口号,由此往往忽视了身边的“国际市场”。正当外商们不断地吞食甚至抢夺我们身边的“国际市场”且乐不可支之际,笔者不禁大声疾呼:经营者们,尽快抢占身边的“国际市场”吧!