2007中国（上海）国际跨国采购大会召开情况说明会

记者从有关方面获悉，2007中国（上海）国际跨国采购大会由两大主体内容组成，一是“跨国采购高峰论坛”，主题是“全球采购中的优势竞争和共赢战略”。二是“跨国采购大会”，大会规模为2．8万平方米，展位600个，设立6个专区，260家采购商和6000家供应商参展。     

学会与联合国开发计划署做生意

9月15日,一年一度的国际跨国采购大会在上海如期举行.大会设置了"联合国采购"、"全球知名制造业"等7个采购专区,除战略材料采购外,国际采购商还加大了服务与非生产性物料的采购,这场逆向采购盛会采取"采购商设摊,供应商参展"的创新模式,为五大洲的买家搭建了一个洽谈贸易的平台.     

BV,助推全球采购

近年来,中国技术和制造水平的提高使在华采购逐渐成为跨国公司经营的战略热点,跨国公司在中国建立的采购中心以及采购总额都呈现指数增长。与此同时,如何保证对整个采购链进行全面评估,成为众多供应商和采购商关注的焦点。     

中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。而面对日趋频繁的跨国公司全球采购，国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验，不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。所谓进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面：一是建立企业自身的全球采购系统；二是成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统；三是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商；四是成为联合国采购供应商；五是成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。如何能进入这一系统，专家提出了以下有建设意义的建议。     

全球采购：提升中国外贸水平

进入3月以来,全球采购让许多中国地方政府和外贸企业忙得不亦乐乎:3月,中国首届汽车零部件跨国采购贸易洽谈会在上海开幕;4月,参加重庆全球采购大会的78家跨国采购商带来了总值45亿美元的采购清单;6月,青岛全球采购大会吸引了包括沃尔玛、家乐福、百安居等30家跨国采购巨头的目光;7月,第二届美国制造业代理商来华采购洽谈会”将分别在上海和广州举行:届时包括机床及配件、电机、电子电器产品、计算机及配件、轴承、金属铸件、空调及配件、五     

上海跨国采购大会首启双向采购

2007中国（上海）国际跨国采购大会将首次开启外贸进出口双向采购的大门。日前，在2007中国（上海）国际跨国采购大会情况说明会上，上海市外经贸委副主任马银芳表示。定于今年9月24—27日在沪举行的跨采大会将首次设立中国采购商专区，目前已经有23家中国企业开出了80亿美元的采购清单。[第一段]     

欧亚多国利用中国内陆港平台促进跨国采购

8月31日,欧亚跨国企业代表团一行访问西安港务区随着全球经济一体化进程的加速,跨国公司、采购商团充分利用全球资源,降低综合成本,扩大市场份额,增强核心竞争力。目前,跨国采购已成为国际贸易发展的新趋势。西安国际港务区也因其在物流方面的集约效能而备受参与跨国采购的跨国公司与商团的青睐。     

国际采购商如何选伙伴

国内许多零部件供应商反映,由于不了解国际采购商选择供应商的套路,与他们接触了很长时间也不见对方下订单,不知究竟是什么原因。为此,美国博格华纳中国区采购总监李东来和美国伊顿全球采购有限公司上海代表处采购经理蔡炜就各自公司对供应商要求提出了具体细则。     

跨国采购洽谈会:中国机会,世界机会

2004跨国采购洽谈会（中国上海)-中国最具影响的跨国采购洽谈会，将于2004年9月22日-24日再度在上海举行。海内外许多采购商和供应商对这次跨国采购洽谈都十分关注，纷纷要求了解详情。我们特别作了一个专辑，以飨读者。     

提供采购服务同BV传统的检验、认证服务是一脉相承的BV，助推全球采购

近年来，中国技术和制造水平。的提高使在华采购逐渐成为跨国公司经营的战略热点，跨国公司在中国建立的采购中心以及采购总额都呈现指数增长。与此同时，如何保证对整个采购链进行全面评估，成为众多供应商和采购商关注的焦点。     

采购管理与ISO9001—2000

跨国采购商对供应商的基本要求之一是企业的质量管理系统是否通过ISO9001-2000论证,公司采购部及采购人员都要被ISO9001-2000体系审计系统检查过。     

后危机时代的采购盛会

自金融危机爆发以来,世界各国均不同程度地受到冲击,在经济增长下滑、贸易额削减、一部分企业倒闭、失业率上升等诸多困难的大环境下,2009中国(上海)国际跨国采购大会在上海隆重举行。本届国际跨国采购大会共邀请了33个国家和地区的211家国际采购商、20家服务贸易参展商,设消费品采购、工业品采购、联合国及其他国     

国际采购中产品规格能描述方法与标准

在国际采购业务中，采购商与供应商对产品规格正确、清楚的描述至关重要。采购商首先依照产品规格来衡量供应商的产品是否符合其采购需求，以确保可以获得想要的物料。供应商除正确描述自身产品的规格外，必须清楚理解采购商的产品规格描述。     

跨国采购突出现象破解版

“如果能够得到一家跨国公司的青睐，我们全年就不愁吃了。”几乎所有的供应商都抱着这样的念头。想方设法的进入跨国采购。但是通往跨国采购之路并不是畅通无阻的，为了提高供应商们的”通过率”。本文将汇总跨国采购中几个典型的突出现象。比照跨国公司的供应链管理原理为供应商指点一二。     

跨国采购认证对中国供应商创新能力的影响

近年来,许多大型跨国公司的采购网络加速向中国市场延伸,这给我国企业带来商机的同时也提出了压力和挑战。作为供应商,如何通过跨国采购商的认证要求是企业进入全球化生产所面临的一大门槛。但同时,在获得认证通过的过程中我国企业的产品创新,生产过程创新和管理创新能力也会相应得到提高。     

跨国采购中供应商选择三阶段理论的实证研究

跨国采购中供应商选择的核心问题是确定选择供应商时所使用的评价指标以及具体的选择过程。将跨国公司在华采购时对中国供应商考核的标准设定为8项一级指标、25项二级指标,从而构成跨国公司在华采购中对中国供应商选择的综合指标体系。在此基础上,构建跨国公司在华采购中供应商选择三阶段理论模型。实证研究发现,跨国采购中供应商选择的三阶段理论模型是有效的。     

高质量的劳动密集型产品仍是在华采购重点

2014年9月17日,为期3天的第十三届中国（上海）国际跨国采购大会（以下简称“跨采大会”）在上海跨国采购会展中心拉开帷幕。
　　本次大会的会场面积2万平方米,吸引了来自14个国家和地区的311家国际采购商和20家供应链服务商设展,其中世界500强企业15家。另有包括联合国开发计划署（UNDP）、联合国儿童基金会（UNICEF）、世界卫生组织（WHO）、联合国粮农组织（FAO）、联合国工业发展组织（UNIDO）、红十字国际委员会（ICRC）、联合国人道主义救援应急仓库（UNHRD)以及中国联合国采购促进会（CAPUNP）等在内的8家联合国及国际组织采购机构参展。本届大会参展企业预计实现2014年度在华采购金额230亿美元。     

融入全球采购零售商供应链的对策研究

全球采购在我国产品出口中的作用日益增强,通过全球采购进入国际市场的主渠道,对国内许多企业来说有着巨大的吸引力。但全球采购商对供应商的要求非常严格,我国企业要想真正融入其供应链,必须从战略高度认识全球采购,更新企业经营理念,熟悉零售营销惯例,加强信息化建设,推进物流的现代化,强化中介组织的作用。     

全球采购的中介者及其服务方式

采购部门是直接向供应商采购还是通过中介者采购（Intermediaries）？这取决于采购部门具有多少特殊的全球采购知识,以及预期寻找的货源总量和次数等因素。目前,在激烈的市场竞争环境里,采购商借助中介者提供的服务,能更好地满足价格、质量和性能等要求,从而提高采购效率和效益。     

中国企业应对全球采购的策略研究

随着全球贸易自由化程度的不断加深,全球经济日益趋于一体化,企业更加倾向于在全球范围内寻求最佳供应商,采购品质优良、价格合理的物料,以实现资源的有效配置。中国以其巨大的生产能力、充裕的劳动力、较低的生产成本、便宜的产品价格受到了国际市场的青睐,中国产品正"诱惑"着各国采购商。本文在阐述全球采购聚焦中国的原因和现状的基础上,客观分析了全球采购对中国企业的影响,并且提出了中国企业应对全球采购的具体策略。