鲜活 真实 有个性——企业文化的三个关键词

在市场竞争日趋激烈的今天,企业文化的作用日益凸现,越来越受到全社会的关注和重视：现代企业的竞争已经转向更深层次文化理念的竞争：企业一年获利靠机遇,三年不败靠领导,五年成功靠制度,百年发展靠文化。可见,企业文化是企业管理的最高境界。     

商品流通企业鲜活商品核算的会计处理

商品流通企业是从事商品流通的独立核算企业,而鲜活商品核算业务作为商品流通企业核算业务之一,具有自身特点。一般情况下,商品流通企业采用"进价记账、盘存计销"和"进价记账、售价控制"两种方法,方便鲜活商品的会计核算和管理。     

有文化才有企业

哈佛商学院佩恩教授这样说:过去,看一个公司的业绩仅仅看帐面,而现在,更多的要看公司的文化及其产生的凝聚力,这是公司能否持久发展的关键.松下幸之助也曾称说:我只要走进一家公司7秒钟,就能感受到这家公司的业绩如何.这位日本经营之神用来测量一个公司成就的工具,既不是财务报表上的数字,也非挂在墙上的曲线图,而是他在瞬间捕捉到的一种气氛、一种感受、一种感染人心的力量,它就是公司的精神文化.     

以核心企业为主导的鲜活农产品供应链管理创新研究

鲜活农产品供应链中参与者众多、结构复杂、管理困难.研究以核心企业为主导的鲜活农产品供应链管理机制,引导组织化较高的企业转变为核心企业,以核心企业的发展带动整个鲜活农产品供应链的发展,可以有效提高供应链管理效率,起到事半功倍的效果,更好地促进社会主义新农村建设和城镇化建设的步伐.     

立足本土文化,鲜活品牌个性——打造强势民族品牌

<正>2008年5月四川汶川遭受8级特大地震,在得知灾难后短短的几天里面,全国各地纷纷伸出援助之手,社会各界踊跃捐款捐物,献血车门口排起了长龙,此时此刻,全国人民心紧紧地揪在一起,大家为的就是一个目的,与时间赛跑,抢救每一个宝贵的生命。就在社会各界慷慨解囊的时候,我们得知一个非常令人振     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业文化是指一个企业中绝大多数人的思维方式和行为规范。即指导人们行为的＂人的心态＂,这也是管理者或被管理者在日常生活中经常遇到的问题,是否秉持一种健康良好的心态是达成共识和创造良好工作成效的非常重要的因素。企业文化建设已成为企业的中心任务，是向现代企业制度转型中不可或缺的重要环节。     

企业领导文化就是企业的文化

随着社会主义市场经济的的飞速发展和各大企业竞争力的不断加强,企业的文化在企业发展中的地位显得更加重要了。企业的领导作为企业的倡导者和执行者,必须使得企业在经营管理和运营的过程中形成自身的观念形态、文化方向和价值体系,积极推进自己别具特色的先进企业文化。一个企业核心人物的领导才能和领导艺术充分体现了企业文化的内涵和发展方向,企业文化是企业发展的灵魂,而企业的领导能力又是企业文化的关键。所以,要创造出适合自己企业的先进企业文化,企业领导的文化价值取向显得尤为重要。     

企业的文化结构

企业文化的结构,分为表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。每个企业家在塑造本企业文化时,应当注重吸收和借鉴中外优秀文化遗产,将四个层面的内容有机地结合起来。 一、企业物质文化 企业产品是企业物质文化的首要内容,企业环境、企业建筑、企业广告、产品包装设计等,也都属于企业物质文化范畴。 二、企业行为文化     

论企业文化与企业廉洁文化的关系

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有企业特色的建设文化和教育文化.廉洁文化是廉洁理论和行为方式及相互关系的文化综合,是关于廉洁的知识、概念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括.企业文化建设离不开廉洁文化建设的参与,廉洁文化建设必须以企业文化建设为依托,廉洁文化和企业文化共同作用于企业发展.     

企业文化的企业特殊性分析

不同的企业,其企业文化是有自身的特殊性的。本文认为企业的制度安排和战略选择的不同、企业的存在基础、企业家的文化不同、企业的不同发展阶段导致不同的企业文化。企业文化是不可复制的,同时又是变化发展的,企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题,获得解决企业的问题的价值理念。     

学习企业文化 创建企业文化—关于企业文化的读书札记

美国哈佛大学著名教授约翰．科特和詹姆斯．赫斯克特所著的《企业文化与经营业绩》一书认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的价值观念和经营实践。是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有拥有共同的文化现象”。这种概括比较全面，突出了企业文化的内核是：（1）企业共同的价值观念；（2）企业共同的经营实践；（3）企业不分地域和部门都共同拥有的文化现象。     

浅谈企业文化的塑造

本文首先讨论了企业的发展阶段,接着分析了企业文化的构建必须要与企业发展战略相适应,最后研究了塑造与培育企业文化。     

浅谈易安词中艺术形象的鲜活

易安词中描写的任务生动形象,以李清照为主要代表。她笔下的人物鲜活传神,惟妙惟肖,尤其对思妇形象的刻画十分到位。     

企业重组与企业文化重塑

近年来,随着经济体制改革向更深层次推进,经济领域中以资产融合为特征的企业重组现象日益增多,企业的兼并、合并、收购、控股等成为优势企业迅速扩张的主要运作方式.从一般形态看,企业重组是一种经济行为,是资产流动、产权交易,但从更深层次看,企业重组亦包含着大量的文化因素的重组.同样,企业重组的成功与否,也不仅取决于资产融合的运作状况,而且还取决于企业文化的融合程度和重塑状况.因此,认真研究企业重组中企业文化的重塑问题就显得尤为重要.     

浅谈国内中小型企业的企业文化建设

中小型企业对企业文化的建设存在着种种问题,文章主要探讨中小型企业怎样避开文化建设中的问题,找到适合本企业的企业文化建设之路.     

学习西方的企业文化——美国企业文化

本文就中国企业在经济全球化这一新的历史时期面临的机遇与挑战;针对中国企业在企业文化建设中面对的问题和困境;阐述美国企业文化,去探寻一种以秉承传统企业文化优秀遗产的根基,与时俱进,立足中国企业实际且富于个性的中国特色企业文化模式。     

论企业文化及我国的企业文化建设

企业具有自己的各种构成要素,把这些要素有机地整合起来除了要有一定的正式组织和非正式组织以及规章制度之外,还要有一种协调力和凝合剂,它以无形的"软约束"力量构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称为管理之魂的企业文化。从四个方面对企业文化及其我国的企业文化建设进行论述。     

鲜活农产品物流的现状及改善对策

随着人们生活水平的提高,人们对鲜活农产品的需求不论从数量还是质量上都提出了更高的要求。而我国鲜活农产品物流存在着加工、保鲜、冷藏、包装基地距离鲜活农产品生产基地较远,鲜活农产品从生产基地出发,在运输、装卸、搬运过程中破损率大;农村路面状况恶劣,专用运输车、冷藏车、密封式厢式汽车不足;鲜活农产品物流交易过程中,电子信息化利用率不高:鲜活农产品批发市场缺少农产品的准入机制,农产品质量难以保障;新奇异鲜活农产品开发力度不够,品牌鲜活农产品数量有限等诸多问题。本文从鲜活农产品的这些现状出发,探讨改善当前鲜活农产品物流的措施。本文研究的鲜活农产品配送范围仅指鲜活农产品生产基地对当地周边县市级居民鲜活农产品的消费,不考虑涉及太远的周围其他省市及全国范围鲜活农产品的消费。