企业集团资金舞弊风险及防范策略

企业集团资金是流动资产中周转速度最快,流动性最强的资产,是企业非常重要的支付手段和流通手段,在企业的会计核算中占有十分重要的位置。一些舞弊、违法犯罪行为的发生与此紧密相关。本文主要对当前我国企业集团资金舞弊的特点,常见的舞弊行为、舞弊成因及如何防范进行分析并提出相关的建议措施,希望以此达到帮助审计人员控制审计风险,保证审计效果,帮助企业加强货币资金管理,同时又可以维护国家财经法纪的目的。     

企业集团资金管理现状审视及对策

加强资金管理对于企业集团至为重要,其对企业集团的生存与发展深具影响。从目前企业集团资金管理现状来看,尚存在着不少问题,制约了企业集团的健康发展。本文对企业集团资金管理的特殊性、资金管理的目标进行了阐述,审视了企业集团资金管理现状,提出了一些强化管理的具体策略。     

企业资金管理的风险防范与控制

企业资金管理是企业财务管理的核心内容,企业生产经营活动的进行离不开企业资金的使用,加强企业资金管理对于有效防范和控制企业风险具有非常重要的作用.然而,当前我国很多企业在资金管理工作上还存在一些问题,使得企业资金管理风险增加.本文将对企业资金管理存在的风险进行分析,并在坚持资金管理的原则基础上提出企业资金管理风险控制与防范的措施,旨在提高企业资金管理水平.     

施工企业的资金管理及风险防范

<正>资金是一个企业的命脉,资金管理处于企业管理体系的核心位置,直接影响到企业总体的生存和发展。但目前施工企业的项目资金管理存在诸多不规范之处,既影响了企业的经营效益的实现,也为企业带来了很多财务风险。在当前激烈的市场竟争环境之中,企业要想立于不败之地,就必须在资金管理上下大工夫,制订完善的资金管理制度,保证施工企业正常、有序和高速发展。     

加强企业集团资金统一筹集与管理研究

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

浅谈企业债权资金的管理与风险防范

企业的财务管理能力作为衡量企业管理效率的重要指标,对企业经营效益的高低产生直接影响。而债权资金管理是企业财务管理内容中的重中之重,因此,加大对债券资金管理及风险防范方面的研究,对促进企业的平稳运营及发展而言有着重要意义。本文首先简要介绍了债权资金的含义,然后就企业债权资金的风险及产生的原因进行进一步分析与探讨,并提出了化解债权资金风险的建议与策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

加强企业集团资金统一筹集与管理研究

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

医院资金管理风险防范对策研究

随着我国经济的高速发展,人民收入水平不断提高,在医疗方面的支出也不断增加,医疗卫生机构迎来了发展的黄金时期。然而我国的医院在资金管理方面存在诸多不足,制约医院未来的发展。本文主要分析医院资金管理中的风险,并提出有针对性的对策。     

浅谈企业资金风险防范路径及财务创新管理要点

随着我国现阶段市场经济的不断发展以及国家对财政政策的宏观调控,企业在日常经营管理和规划发展的过程中,开始意识到科学规范管理资金的必要性和重要性,从而保证企业自身能够健康稳定的发展。本文通过对企业资金风险防范和财务管理的重要性以及作用做详细的阐述,充分认识到企业资金管理的重要性,对我国现阶段企业资金管理中存在的问题进行研究分析,并提出更加科学有效的资金风险防范措施和财务管理创新方式,加强企业的资金风险防范,为企业相关管理人员提出一定的参考依据。     

加强流动资金管理提高企业资金使用效率

企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

国有企业财务资金管理风险防范及对策分析

近些年我国经济发展势头迅猛,国有企业作为国民经济发展的重要支柱力量,需要顺应时代发展趋势,做好财务资金管理工作,全面提升风险防控水平.在事业单位、国有企业内部改革深入推行的背景下,要优化内部组织结构,分析当前财务工作中存在的风险,为国企发展创造良好的内部环境.文章对国有企业财务资金管理风险防范以及对策进行了分析.     

如何防范企业集团财务风险

由于社会政治、经济的快速发展、经济全球一体化以及科技日新月异的变化,企业集团面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,风险管理愈加重要,特别是财务风险管理问题尤为突出。     

对施工企业资金管理现状及其风险防范的思考

从当前施工企业资金管理的现状、原因分析及其风险防范等方面进行思考。     

浅谈企业资金管理与风险防范

资金是企业生存的根基,资金安全是企业在财务管理上必须要严格把关的重大课题。资金管理贯穿在企业生产的始末,在各个发展阶段起着关键性的作用,要提高企业的经济效益,需要从根本上解决各种资金风险。本文通过对资金管理的认识,分析了企业资金管理中存在风险的原因,并提出相应的解决措施,以期有效地预防各种风险,提高企业效益。     

企业集团资金管理问题研究

企业集团生存发展的生命线在资金管理上,只有提高资金管理意识,建立科学高效的资金管理体系,提高资金使用效率,才能增强其生命力,才能具有与外资企业奋战到底的资本。在对企业集团资金管理的具体问题进行了分析之后,提出了具体的应对策略。     

健全内控机制 防范资金风险

<正>科学合理的制度体系是有效管理和行为廉洁的重要基础。如何加强各单位财务管理内部控制体系建设,减少资金运营过程中的人为干扰,是各单位加强财务内部管理、提高公共资金使用效益和反腐倡廉建设科学化水平的重要举措。一、存在问题近年来,个别单位在资金的管理上,年无预算安排、月无用款计划,使用资金随意性较大情况仍旧存在。主要表现在:1.个别单位的"一支笔"审批演变成了"一个人"审批。在财务开支上,大事独办,小事全揽;有的单位负责人为了达到转移国有资产、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的,授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项;有的单位会计人员只听从"一把手"的指示,致使会计资料、会计核算等质量得不到应有的保证,给广大信息使用者正确决策造成了严重影响。     

企业集团资金管理实践与探索

随着时代的发展和社会的进步,改革开放政策为我国的发展与进步带来了巨大的改变。其中,作为我国社会的重要组成部分,企业对我国国民经济和国家经济都具有十分重要的影响。各大企业承担着推动国家经济发展的重要责任,而且对我国社会进步有着十分重要的作用。只有企业稳步发展、健康经营,才能有利于社会发展。目前,我国许多企业集团都开始提高内部资金集中管理工作的水平,不断规范工作活动内容和提高工作人员的业务能力,以进一步提高企业集团的风险防范能力。本文主要分析资金集中管理工作中遇到的一些困难,针对性地找出问题原因并提出解决策略,以期为企业集团的未来发展和内部资金集中管理工作的开展提供正确的指导方针,保证企业集团能够在蓬勃发展的市场中占有一席之地。