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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
苑福江 《经济论坛》1996,(10):41-42
县级银行提高经济效益的现实选择苑福江目前,县级商业银行经营亏损问题比较突出,从而对银行的整体改革和发展带来了很大的影响,如果这个问题不解决,不仅会削弱县级支行的经营活力,而且将影响到整个国民经济的健康发展。那么,县级支行如何转变业务增长方式,提高经营...  相似文献   

2.
王云飞 《经济师》1997,(7):54-54,20
贫困地区县级农行经营亏损问题不容忽视●王云飞一、现状当前,随着农业发展银行县级支行的建立和农村信用社与农行的脱钩,使农业银行向商业银行转轨的进程已迅速加快。但是,笔者通过对一些贫困地区县级农行的经营状况进行调查分析,发现普遍存在着信贷资产质量低下,经...  相似文献   

3.
刘智和  晋宏举 《经济师》2001,(7):145-146
《商业银行法》颁布实施已经几年了,对规范国有商业银行的经营行为,加速其商业转轨步伐,提高经营效益提供了法律保障。但由于现实社会经济条件等因素的综合作用,商业银行在经营行为上还存在着目标不清,管理错位等经营行为,计划体制的影子还时隐时现,严重制约着商业银行的改革发展。这里,笔者从几年来县级行经营管理的体会出发,针对几个比较棘手的问题,谈一些主观上的粗浅看法。  相似文献   

4.
毛峰 《经济师》2000,(11):96-97
利润最大化是商业银行共同追求的目标。商业银行商业化经营 ,必须以经营效益为中心 ,把盈利性作为其经营的首先目标。但目前我国商业银行由于经济转型、宏观政策变化、资本市场快速发展、国际商业银行发展趋势等多方面的影响 ,经营效益普遍比较低下。在这种情况下 ,如何成功地提高商业银行的经营效益 ,是商业银行加快商业化步伐急需解决的一个课题。一、强化内部资金管理内部资金直接影响商业银行的经营效益 ,非盈利性资产占用是当前制约商业银行经营效益提高的重要因素。因此 ,要把压缩非盈利性资产占用作为提高商业银行经营效益的重要之举…  相似文献   

5.
当前,我国加入WTO步伐日益临近,国有商业银行的县级支行做为一级经营单位,如何尽快适应入世后外国金融业的冲击,不断增加竞争实力,并立于不败之地,科学构建用人机制有着决定性的作用。笔者就县级支行用人机制的科学构建谈一些肤浅的看法。一、科学构建县级支行用人机制的迫切性县级支行是构成商业银行的基本细胞,也是最基础的相对独立核算单位。目前商业银行尤其是县级银行存在着重建轻管、基础薄弱、管理滞后、人才短缺等问题,严重制约和阻碍着县级支行的发展。因此,引进人才,培育人才,加强人才管理,构建科学用人机制,已经成为日后发展…  相似文献   

6.
康修江 《经济师》2000,(1):48-48
当前,欠发达地区农行县级支行信贷资产质量低下,存贷比例失调,经营效益不尽人意的现象较为普遍。如何帮助欠发达地区县级支行摆脱经营困境,走出经营低谷,本人在此谈谈自己的一点肤浅见解。一、当前欠发达地区县级支行业务经营中存在的问题1、信贷资产质量低下,贷款收息率偏低是县级农行经营中存在的主要问题。据笔者调查,某行1999年5月各项贷款21225万元,其中:逾期贷款4974.8万元;呆滞、呆帐贷款6170万元。两呆贷款比例29%,不良贷款占比52%,贷款收息率仅为2.24%,信贷资金的沉淀和收息率低下,…  相似文献   

7.
提高基层中行经营效益练好内功张淑仁,王军提高经营效益,增加盈利是商业银行经营的主要目标,能否实现这一目标,直接关系到商业银行的生存和发展。近年来中行在向国有商业银行转轨中取得了令人瞩目的成绩;资产负债业务迅速扩大,金融业务不断创新,使中行成为与工农建...  相似文献   

8.
<正> 工商银行是全国最大的商业银行,工商银行的改革成功与否事关金融改革的全局。工商银行虽然以经营城市行为主,由于受我国传统金融体制的影响,机构的设置基本上是按行政体制建立的,工商银行的基础是县级支行。因此,研究和探讨工商银行县级支行(以下简称县级支行)的体制改革是十分必要的。  相似文献   

9.
加强经营管理提高经济效益温进枝效益是商业银行的生命,是商业银行经营的准则。在社会主义市场经济中,商业银行作为经营货币信用商品的特殊企业。经营目标是实现利润最大化。能否实现这一目标。直接关系到商业银行的生存和发展,面对目前银行业普通面临的日益严峻经济效...  相似文献   

10.
祁志 《经济论坛》2003,(14):72-73
近几年,随着金融体制改革的进一步深化,一些资产总量小、经济效益低下的县级金融机构已被撤消,这是我国金融改革的重大举措。机构改革,既增加了县级金融机构的压力,也带来了动力。制约县级支行生存与发展的主要指标是效益,县级机构要生存,首先要在自身找准工作切入点,坚持以效益为中心,加快自身发展,扩大在当地的市场份额,尽快扩大盈利空间,实现较好的经济效益。一、制约县级金融机构经济效益的主要因素1.存款总量小。以中国银行围场支行为例,截止到2002年年底,人民币各项存款余额为2.9亿元,虽然在围场各家商业银行和承德中行辖内的各县支行…  相似文献   

11.
一、县级商业银行设置的基本框架。按照全国金融工作会议确定的“县级农业银行机构不撤”的改革方向,以农业银行为基础,实行“四行合一”,建立国有商业银行县(市)支行,使之逐步建成具有国际管理水平的商业银行,实行总行、省分行、县(市)支行三级法人制。县级支行...  相似文献   

12.
我国商业银行综合化经营问题研究   总被引:8,自引:0,他引:8  
目前,我国商业银行的经营与发展已进入了一个关键阶段,为增强国际竞争力、提高经营效益,商业银行进行综合化经营已成为必然趋势。“十一五”规划《建议》明确提出,要稳步推进金融业综合经营试点。这标志着我国金融业的经营体制将实现一次转型,从分业迈向综合经营。这符合我国金融业改革与发展的需要,同样也将是我国商业银行的最佳选择.  相似文献   

13.
商业银行支行绩效实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
商业银行支行绩效的提高是其总体效率和效益提升的关键.本文按照商业银行新兴电子产品和传统产品将支行绩效分为交易效率、运营效率和盈利效益,在此基础上,提出了衡量支行绩效的评价标准和改进方法.并且选择了考虑风险影响因素的合理投入产出指标,应用产出最大化的C2R数据包络模型对某商业银行40家支行的绩效进行了分析,实证研究结果表明:商业银行支行的绩效值普遍较低,且差别较大,其效率有较大的提升空间;商业银行支行的平均盈利效益与平均运营效率之间,平均交易效率与平均营运效率之间正相关,但相关系数较小,而平均盈利效益与平均交易效率之间不存在线性相关关系.  相似文献   

14.
略论商业银行经营方针李琳,张志强商业银行是金融企业,这就决定了它的经营总目标是追求最大限度的利润。以于具体的经营活动来说,各商业银行还要根据整个经济形势、国内外市场情况、同业竞争情况、自身的资金力量和经营条件制定具体目标以及为实现经营目标所制定的政策...  相似文献   

15.
商业银行集约化经营管理的思考●曹迎舯陈文兰商业银行变粗放经营为集约化经营,就是指要走向涵发展的道路,即依靠科技进步和提高劳动者素质,通过提高经营管理水平,向经营要效益,向质量要效益,向服务要效益。针对防碍商业银行经营管理的主要因素,笔者认为应从以下几...  相似文献   

16.
浅议我国商业银行中间业务的法律风险与防范对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
商业银行中间业务的开展对促进商业银行提高经营效益、降低银行风险,以及实现可持续发展等方面发挥了重要作用。然而现阶段我国商业银行发展中间业务时面临诸多法律风险,如立法上的缺陷、法律的滞后性等。因而,应积极制定有关法律、法规,适度监管,为商业银行中间业务的开展营造良好的法律环境。  相似文献   

17.
银行信贷资产质量低下的原因及对策王大贤提高信贷资产质量,在最大程度上谋求经营效益,是商业银行运行的目标和任务。今年颁布的《中华人民共和国商业银行法》在第一条就明确指出:为了保护商业银行、存款人和其他客户的合法权益,规范商业银行的行为,提高信贷资产质量...  相似文献   

18.
高宏 《经济师》1996,(5):25-25
对基层商业银行如何提高经营效益的思考●高宏无庸讳言,目前有相当一部分基层商业银行经营效益不佳,有些基层商业银行甚至连年亏损,这与"效益兴行"的战略是违背的。笔者认为,造成某些基层商业银行效益不佳的原因主要有:1、观念陈旧,不能适应新形势的发展。2、不...  相似文献   

19.
一、管理会计是商业银行内部管理的基石之一 1.商业银行提高效益,实现经营目标必须依赖于管理会计。商业银行作为企业,也以不断降低成本,提高效益,追求利润撮大化为经营目标。管理会计正是实现利润最大化的有效方法。通过对管理会计中成本分析、本量利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的应用,将效益作为全行管理体制的一条主线,贯穿经营管理的各个环节,从而实现经营效益晟大化。  相似文献   

20.
明确经营策略提高管理效益李晏专业银行向商业银行改革,其目标就是把专业银行办成符合《商业银行法》要求的,自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的国有银行。围绕这一目标,专业银行必须根据自身实际条件,寻找促进自身发展,提高经营效益的管理策略。由于金融体制...  相似文献   

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