论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

浅议我国企业应收账款的管理问题

当今市场激烈竞争的情况下,任何企业都不可避免地出现应收账款。如何管理好应收账款是企业亟待解决的问题,文中论及应收账款形成的原因、应收账款管理的对策。     

中小企业应收账款管理研究

应收账款是企业资产重要组成部分,应收账款在给企业带来收益的同时又存在着不少负面影响。安全有效地管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件,也是每一位企业决策者应高度重视的问题。因此,企业应当加强对应收账款的管理,在清楚其产生原因的前提下,通过对应收账款的事前控制、事中管理、事后跟踪来妥善应对各种情况,以达到趋利避害、增加企业利润、提高企业竞争力的目的。     

出版企业应收账款管理存在的问题及对策

出版企业应收账款存在账款规模巨大、回款周期较长、不能按时收回,甚至产生坏账等问题,严重影响企业的健康持续发展。分析出版企业应收账款管理中存在的主要问题,对应收账款形成之前到回款的全过程进行管理,提出包含应收账款事前管理、应收账款事中管理和应收账款事后管理的对策建议,以期提高出版企业应收账款的管理水平。     

浅析应收账款管理的现状及对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,做好应收账款管理不仅能加速资金周转提升其使用效率,更有利于企业防范经营风险促进效益提升企业竞争力.本文从强化企业应收账款管理的意义出发,针对当前企业应收账款管理现状及存在的问题提出了一些应收账款管理完善策略     

关于施工企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理是现代营销管理的重要部分，加强应收账款的管理和控制应收账款风险是施工企业需要解决的根本问题     

浅谈施工企业应收账款

新时期我国施工企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约施工企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,并且隐藏着巨大的风险,本文分析了企业应收账款管理的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,以便有效的加强企业应收账款的管理,降低企业的风险.     

物流企业应收账款管理研究

近几年物流企业得到快速发展,但作为一个新兴行业,其在发展过程中也出现了一些问题,应收账款问题就是困扰物流企业的重要问题之一。本文在分析了应收账款对物流企业经营影响的基础上,指出了物流企业应收帐款管理存在的一些问题和管理上的误区,并针对这些问题和误区提出了相关的解决思路和对策。     

应收账款管理的几点看法

随着市场经济的日益发展，企业间的赊销交易呈上升趋势，能否有效地管理好应收账款，是企业财务管理很重要的一项工作，也是提高企业资金效益和经济效益的重要途径。笔者根据应收账款清理的经历，结合目前企业的一些问题，就此谈几点看法。一、加强应收账款管理是现代企业管理的重要内容，也是目前亟待解决的问题。企业的应收账款是在商品销售中产生的。销售商品的形式多种多样，但主要是现销与赊销方式。现销方式的优点是应计现金流入量与实际流入量完全吻合，避免呆坏账损失，及时收回的货币资金投入再生产过程，这是企业最期望的销售方式…     

应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产,它的管理是否完善直接影响着企业的发展,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。     

利用平衡表提高企业应收账款管理效率初探

应收账款管理是企业管理中的一项非常重要而复杂的工作，加强对其信息的管理是非常有意义的。本文正是从应收账款信息管理存在的问题出发，提出利用应收账款信息集成加强应收账款管理的设想，并进一步地讨论了其设计以及实现。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理就是充分发挥应收账款的促销及减少存货的功能，权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险，作出有利于企业的应收账款决策。     

提高企业应收账款管理质量

企业要发展,必须要扩大产品销售,赊销是扩大销售的基本方法之一。企业应收账款回收风险以及由此产生的财务风险总是存在的,只有采取适当的信用政策及管理方法使风险最低、收益最大;应收账款质押是解决企业尤其是中小企业融资难问题的迫切需要,也是提高企业应收账款管理质量的一大举措。     

企业应收账款管理策略

企业的应收账款管理系统,是影响企业市场经济地位和企业发展的关键因素。笔者主要就企业出现应收账款的原因、应收账款过高对于企业所产生的影响以及加强企业应收账款管理的措施进行详细分析。     

企业应收账款管理的路径选择

应收账款作为一项流动资产,在企业资产管理中占有相当重要的地位,其管理水平及管理效果对整个企业财务管理工作将产生重要影响,进而影响企业盈利水平。本文就应收账款的事前、事中、事后管理提出自己的看法,并借鉴西方应收账款管理方式,以提高我国应收账款的管理水平。     

企业应从三阶段加强应收账款管理

近年来，随着我国企业之间的竞争加剧，企业为了生存和发展，大量实行赊销，加上企业内部管理不严、对赊销单位的信誉估计不足等原因，造成企业应收账款的数额明显呈上升趋势，企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，逾期应收账款也占应收账款总额的60％以上。企业一方面向银行借入大量的贷款以解决资金不足的问题，另一方面自身货款被其他企业无偿大量地占用，这样不仅增加了企业财务费用支出，也影响了企业的生产经营和发展。因此，加强应收账款的管理已经成为企业管理的重要内容。加强应收账款管理应从事前、事中、事后三个阶段着手进行。