独立战士当上了总统

非洲黑人领袖与他的鸵鸟政治一个毫无背景的清洁工,何以能一步步成为一个政党领袖?一个靠着两挺机枪和两支手枪起家的武装司令,何以能在23年后成为一国之君?一个坚定的黑人反种族主义者,何以能与仇视了半个多世纪之久的白人政敌携手共理国政?     

工作中不可忽视的情感偏见

美国著名的黑人运动领袖杰西·杰克逊曾经承认:“在我人生中的这个年龄段,没有比这种事情更让我感到痛心的了——走在大街上,听到脚步声就开始怀疑可能会被抢劫.然后朝四周看看,如果看到的是一个白人,这时就放下心来.” 杰西·杰克逊用这样一件小事揭示了民众对黑人做出的负面的“无意识评判”,其实我们大家都会这样做——我们都会无意识地对某一类人做出这样那样的评判,而这种评判大多数时候是不受欢迎的.你可能在不知不觉的情况下就对他人做出了评判(而这个判断不一定正确).如果你不承认自己曾经真的做出过这样的评判,那么说明你更有可能曾经做出过类似评判.     

华为之谜

如何在变化了的大趋势下谨慎处理企业与社会的关系,成为中国企业领袖最重要的一项"领袖的资格"沸沸扬扬的"华为员工集体解聘"事件终于"中止"了,但关心这家著名领袖公司的人们还是在为它捏把汗这次风波是过去了,可过多久它又会冒出下一个什么风波来呢?     

微笑管理企业管理新时尚

你每天以怎样的表情走进公司大门?你每天以怎样的心情面对你的工作?你每天以怎样的状态处理你的工作?你是否把微笑送给你的每一位员工?     

CEO的地产领袖相对论

地产领袖是一个概念。对概念的理解，每一个人都有不同的角度和看法。什么样的开发企业才能成为地产领袖呢?这些企业应该具备一些什么样的特征?来看广州地产人是怎样说的。     

新书速递

<正>很多企业管理者只能算是"领导",能称得上"领袖"的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖"根性"。"根性"就是根本性格,仿佛一棵大树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运,人们的失败,往往并不是因为能力的不足,     

家书漫谈:解析职场顺势而为(四)

人们常说:凡事要顺势而为.对"顺势而为"应该做怎样的理解,怎样顺势而为地在职场工作呢? 假如时光能够允许我在职场从头再来,曾经的岁月和感悟告诉我,职场工作顺势而为不仅需要履职和定向、协调和勤奋、清醒和自得,还需要学习和研究. 致小D(某公司总经理助理) 主题词:学习·研究 听说你给公司老总当助理工作得不错.     

牛根生的心术与钱术

七年前他是在人才市场上找工作的中年人,七年后他成为中国商业领袖的代表,他的落魄与气魄,渲染在怎样的一个财富故事里?     

领导,请记住这十条!

领导者务必清楚:你对工作应是什么态度?对员工应是什么态度?员工对工作为什么是这种态度?员工对你为什么是这种态度?……①凡要求下属做到的,领导者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。②下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不     

经理箴言

不当老板当领袖我常问自己,你是想当老板还是要当团队领袖?一般而言,做老板简单得多,权力主要来自地位,来自机遇或凭借你的努力和专业知识;做领袖较为复杂,你的力量要源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人,让别人甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。在我看来,要成为好的管理者,首要任务是自我管理,在变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成为什么模样,建立个人尊严。自我管理是一种静态管理。人生不同的阶段中,要经常反思自问:我有什么心愿?我有宏伟的梦想,但我懂不懂什么是有节制的热情?我有与命运拼搏的决心,但我有没有面对…     

本刊记者眼中的2007质量技术监督10大事件

365个属于2007的日子在我们的忙碌中走到了尾声。过去的一年里,发生的那些让你温暖、让你感动、让你振奋的大大小小的事你还记忆犹新吗?"和谐社会"、"专项整治"、"食品召回"、"食品安全"、"节能减排"……数不胜数的这些关键词,对你的工作、你的生活起过怎样的激荡和影响?让我们为你梳理那纷繁的信息,盘点这一年中颇具影响的一些事件……     

宠信你的员工

在重压之下,你渴望员工自动自发吗?你渴望员工激情澎湃吗?你渴望减少恼人的人才流失吗?你不妨尝试一下EPA(员工辅助计划),多为员工做些"精神按摩"。     

穿着决定命运

上班前照照镜子,你给自己几分?如果只有60分,那就不要怪今天的你运气不好,因为连自己都不满意,还想在职场上成功吗?甚么是致胜衣装?到底怎样穿才会成功?工作性质决定服装被《时代》杂志誉为美国首位衣柜工程师的约翰·莫洛(John T.Molloy),曾经说服美国22家中大型的公司,在年度考核时加入对员工服装的评语。莫洛发现,穿着打扮在不特别讲究服装的工作环境中,反而更显重要,工作性质决定服装。     

寻找圣人

<正> 1947年,美孚石油公司董事长贝里奇到开普敦巡视工作,在卫生间里,他看到一位黑人小伙子正跪在地板上擦水渍,并且每擦一下,就虔诚地叩一下头。贝里奇感到很奇怪,问他为何如此?黑人答,在感谢一位圣人。贝里奇问他为何要感谢那位圣人?黑人说,是圣人帮着找了这份工作,让他终于有了饭吃。贝里奇笑了,说,我曾遇到一位圣人,他使我成了美孚石油公司的董事长,你愿意见他一下吗?黑人说,我是位孤儿,从小靠锡克教会养大,我很想报答养育过我的人,这位圣人若使我吃饱之后,还有余钱,我愿去拜访他。贝里奇说,你一定知道,南非有一座很有名的山,叫大温特胡克山。据我所知,那上面住着一位圣人,能为人指点迷津,凡是能遇到他的人都会前程似锦。20年前,我来南非登上过那座山,正巧遇到他,并得到他的指点。假如你愿意去拜访,我可以向你的经理说清,准你一月的假。     

如何赢得绝佳印象

<正> 或许你会遇到这样的困惑:在公司中我的智商绝对是最高者之一,创意见解也很独特,但为什么年终升职就是没有我的份;年终奖金我也不是最多,为什么我在领导眼中依旧是无足轻重?新的一年,我究竟要怎样改变自己,才能让自己脱颖而出呢?试着按以下的要点去做,你或许就会成为老板眼中不可缺少的重磅人才。一、早到。别认为没人会注意到你的出勤情况,上司全都是睁大眼睛在瞧着呢,如果能提早一点到公司,首先在态度上就会显得你很重视这份工作。二、不要过于固执。工作时时在扩展,不要总是以“这不是我份内的工作”为由,     

拉近与员工的距离

"和你的员工、客户、供应商一起合作。你越信任团队的智慧和力量,就越能快速适应转变,更能为客户提供更好的产品和服务,你的企业也会变得越来越强大。"远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席蒋锡培曾在自己的博客中,谈到了管理者在对待员工时应有的态度与方法。他说,"作为管理者,我们都知道,人才是企业最大的资产。你怎样对待员工,员工也会怎样对你。同时,     

“幸存者”郭广昌

12月11日,《中国企业家》领袖年会。郭广昌说他来是想看看2005年的"天气"怎样。其实,大多数企业家关心的是郭广昌怎么度过2004年"这一劫"。 但是,如果你不想看到郭广昌那张瘦小精干的脸被激怒,还是不要轻易提     

误踩三个雷,三年难升职

正地雷1:痛恨自己的工作如果工作就是兴趣所在,该有多好?想必,这也是你心中对"理想工作"的定义。《未来工作在哪里》一书作者、伦敦商学院教授琳达·格拉顿表示:"知识和创新将成为未来工作的基石,我们对工作的态度将影响创新的成果。"她认为,如果痛恨自己的工     

老人与黑人小孩

正晴朗的阳春三月天,一位卖气球的老人推着货车走进了公园。五颜六色的气球立刻吸引了公园里的孩子们,他们一窝蜂似的跑了上去。不一会儿,公园里到处是拿着气球的小孩了。一个黑人孩子静悄悄地站在公园一角看着那些白人小孩,脸上写满了羡慕之色。终于,他鼓起勇气走到了老人的货车旁,怯生生地问道:"爷爷,你可以卖给我一个气球吗?"老人微笑着蹲下身去,摩挲着黑人孩子的小脸,很和蔼地说:"当然,为什么不能呢?你想要什么颜色的?"黑人孩子一听,立刻欢欣雀跃起来:"我想要一个黑色的,可以吗?"     

郑新立:物联网势不可挡

<正>从"智慧地球"到"感知中国",从美国总统奥巴马的工商领袖圆桌会议到中国政府工作报告及"十二五"规划的出台,"物联网"已成为全球瞩目的关键词。它被美国列为振兴经济的两大武器之一;被欧盟定位成使欧洲领先全球的基础战略;被中国纳入战略性新兴产业规划,受到从国家到各省市政府的高度关注。物联网究竟拥有怎样的发展潜力?对中国未来发展有何意义?我国高新技术企业又该如何积极融入物联网大潮?本刊记者专访了全国政协经济委员会副主任、中国国际经济交流中心常务副理事长、中国移动通信联合会会长郑新立。