开家“营养早餐”配送公司

王女士是一家娱乐城的服务员领班。常常工作得很晚。尽管每大早上很累，还得爬起来为丈夫和儿子做早餐。她说，外面小摊上的早餐实在太不卫生，让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身     

会卖茶文化的茶商才是好茶商--更香茶叶公司的创意经

十年之前,更香公司的前身还只是个小小茶叶店,当时整条马连道茶叶街也都很冷清,只是在起步阶段,人气很淡,包括更香在内的四五家茶庄,生意都很一般;因为在一次生意中被骗去100多万,相对其它几家来说,更香是比较惨淡的一家。十年的时间可以改变很多事,当年冷冷清清的茶叶街现在也变得车水马龙,两侧商业店铺鳞次栉比,一片繁华景象。更香也就在这十年里发生了翻天覆地的变化:从最初的小小茶庄发展到如今拥有2个有机茶叶生产基地,有机绿茶茶园43块,面积达2000a多亩,另外还有1000多亩有机茉莉花基地;在北     

论供销合作社发展的“黄金时代”及其经验与启示

论供销合作社发展的“黄金时代”及其经验与启示郭翔宇张玉清张武奎一中国的供销合作社运动，是在共产党领导下发展起来的。解放前，在共产党领导的中央苏区、抗日根据地和解放区，各地群众曾在自愿的基础上，组织、兴办了一批供销合作社。建国以后，在党和政府的领导和支...     

“南茶北销”的新启示

前不久,中国茶叶流通协会、山东省茶化协会和济南市政府在我国南茶北销最大集散地－－济南茶叶批发市场,联合举办了中国济南首届国际茶博会。这次博览会为各地茶叶品牌推介和茶叶的南北交流提供了难得的机遇。来自全国12个产茶大省的厂家、茶商,华北、西北、东北、中原及台湾地区的茶叶经销商,186个政府、协会代表团,马来西亚、突尼斯、韩国、日本、美国等国家的客商参加了这次茶博会。     

走活企业发展“三步棋”——邯郸市供销社城兴商贸公司在困境中发展

邯郸市供销城兴商贸公司，前几年同一些困难企业一样，面临着前所未有的挑战，公司经营萎缩，效益滑坡，职工看病药费不能报销，工资和养老金拖欠严重，思想混乱、人心涣散，很多人纷纷调离，企业到了岌岌可危的地步。     

打响绿色品牌 提升特色产业——对牟定县发展无公害茶叶产业的思考

牟定地处滇中腹地，属亚热带季风气候，冬无严寒、夏无酷暑，夏秋多雨、冬春干旱、干湿分明，年平均气温15．7℃，年平均降雨875mm，属茶叶生长适宜区。现有茶园面积845hm^2。茶厂44个，投产面积355hm^2，年产量200-250t，产值200-280万元，上缴税金40余万元。2000年组建了“云南牟定仙佛茶叶有限责任总公司”，该公司开发研制的“仙佛茶”系列品牌及茶叶生产基地255hm^2，     

倾力打造“杭为茶都”杭州西湖茶叶市场盛大重张

杭州西湖茶叶市场是经杭州市人民政府[杭市建（98）36号文]批准,由多家股东共同投资合作兴办的杭州市茶叶批发专业市场。市场位于杭州市西湖区转塘镇,地处之江大道、320国道和杭州外环线交汇处,毗邻杭州之江国家旅游渡假区内宋城、未来世界游乐公园、灵山幻境等风景名胜,环境优越,交通便捷。     

长湖村模式对解决“三农”问题的启示

长湖村位于宁夏银川市东郊5公里，原来是一片见雨就涝、无雨就旱、无人间津的盐碱地。2003年，银川市经纬实业有限公司投资9000万元，对长湖村420亩盐碱地进行综合开发，建成了150多个以家庭为单元，融办公、居住、生产车间为一体的庭院经济创业园区。园区建成后，经纬实业公司以出售、出租、承包等形式转给失地农民、城市小业主、下岗职工经营，他们负责提供市场需求信息、创业思路和物业管理服务，帮助入住园区的业主创业发展。     

“凿壁借光”的启示

古代凿壁借光的故事广为流传,它告诫人们:学习贵在锲而不舍、持之以恒。今天,经济生活中“凿壁借光”、取“他山之石”攻玉的事实屡见不鲜。这种“凿壁借光”,指的是打通与先进地区的壁垒,或全面接轨,实现经济一体化,或隔入其经济分工之中,充分借用芳邻的优势之光,促进自身发展和竞争力提升。     

广西茶何时才能“吃”?——关于广西茶叶深加工的调查与思考

数月前,在广西南宁结束的第七届中国—东盟博览会农业展上,来自全国各地和东盟各国的茶叶厂家及经销商,几乎占据了农产品展台的半壁江山,其中广西的茶产品也十分惹人注目     

小众茶叶品牌的抖音推广策略研究——以“阿中家的茶”为例

文章以安徽桐城小众茶叶品牌“阿中家的茶”为例,探索小众茶叶品牌的抖音推广策略。文章结合小众茶叶品牌的抖音短视频推广优势,提出“阿中家的茶”抖音推广建立IP形象和流量变现两步走方案,分析小众茶叶抖音推广、快速打开产品市场的可能性,并提出小众茶叶品牌的抖音推广策略,有利于小众茶叶知名度和品牌影响力的提升,可带动新农人实现盈利增收。     

“公司＋农户”的理论基础及运行机制

“公司＋农户”的理论基础及运行机制徐恩波，刘卫锋一“公司＋农户”作为一种新的生产经营形式，其基本内涵是：以国内外市场为导向，以经济利益为纽带，以合同契约为手段，以农副产品加工、销售等企业为中心，团结一大批专业化生产的农户，结为一个利益共同体进行生产经...     

不屈的“脊梁”——记湖北秭归县露珠茶叶合作社理事长周功旭

走进湖北省秭归县茅坪镇花果园村露珠茶叶专业合作社,厂房内一派忙碌景象。一位近五十岁、面色黝黑的中年人正在指挥六七名工人有条不紊地打理着各种制茶设备。他,就是理事长周功旭。耿直的谈吐、憨厚的笑容和乐观的精神,很难让你相信他是一名腰部四级伤残的残疾人士。风     

“公司＋家庭农场”：温氏集团的新探索

“公司＋农户”以外部组织的规模收益相对有效地克服了小农经营的内部规模不经济的弊端,而科技的进步和经济的发展使提高农户经营规模显得必要与可行。温氏集团的“公司＋家庭农场”的模式就是一个有益的尝试。     

德隆“倒台”对中国民营企业的启示

在不到20年的时间里，从一家发迹于中国西部边陲城市乌鲁木齐的小公司，到一度成为控制资产超过1200亿元的“产融帝国”；从涉足“红色产业”（番茄酱）、“白色产业”（棉麻纺织业及乳业）到“灰色产业”（水泥）、“黑色产业”（机电及汽车制造业），德隆制造了中国乃至世界企业界的“神话”。其兴也勃，其亡也忽。正当德隆人为德隆帝国欢呼雀跃时，帝国大厦一夜倾覆，顿时化作断壁残垣，留给世人无限的反思和思量。     

农村商业小额贷款公司持续服务“三农”的可能性分析

小额贷款公司作为小额信贷的金融创新形式,近年来发展迅速.商业小额贷款公司在努力实现自身可持续性发展的同时能否真正持续惠及“三农”成为了当前广受关注的问题,也成为了判断商业小额贷款公司改革是否成功的标志之一.本文通过分析目前小额贷款公司支农的现状入手,深入分析了小额贷款公司在持续支农方面具有的优势及面临的制约因素,并提出了相应的对策和建议.     

小额贷款公司的支农“异化”与制度选择

小额贷款公司制度为小额贷款公司预设了支农的普惠金融功能,但网点分布偏离农村、资金支农率低的现状表明理想与现实存有较大差距,偏移支农目标的倾向较为明显。小额贷款公司作为国家放开民间资本金融管制的"拟制产品",实际肩负了收编民间金融与实现普惠金融的双重目标,相关目标能否实现取决于制度内容与制度目标的匹配程度。然而初创阶段的小额贷款公司制度仅有规范民间金融之实质却无激励普惠金融之内核,尤其是过于强调支农义务设定而忽视发展权利安排,违背了金融制度应有的激励结构要求,成为小额贷款公司支农异化的现实根源。对此,将来在小额贷款公司制度设计上可选用以下两种方案:一是考虑到小额贷款公司本身缺乏支农意愿,通过剥离既有的强制性支农义务而将其改造成一个单纯规范民间金融的可选择方案;二是针对支农的激励不足问题,借助利益诱导型的行为激励促使小额贷款公司演变成商业性的普惠金融供给者。     

年年领先凭什么：全球最受推崇公司的用人之道：“德尔”的“特种部队”

登上《财富》每年一度的全球最受推崇企业排行榜绝非易事。要想榜上有名,一家企业必须有天才的经理、创新的产品、雄厚的财力、跨国的经营,以及对公司前途信心百倍的股东。对企业而言,一朝上榜难,朝朝上榜更难。因为当今世界,商业变化越来越快,竞争也越来越激烈,市场却越变越小。那么,这些榜上有名的企业是如何处于领先地位?而且年复一年地统治着所处的行业?答案不是运气,而是领导能力。     

“强村公司”推动乡村共同富裕的瓶颈问题和对策研究

“强村公司”以集约化和市场化运营的形式提高农民的收入和生活水平,助力乡村共富。“强村公司”的发展存在产业单一、同质化现象严重、人才缺乏、运营及分配等机制薄弱等问题。新时代下,发展“强村公司”需要因需而建、因地制宜经营产业,培育高素质劳动者和公司经营主体,完善公司运营、分配及监督机制,切实发挥“强村公司”在推动乡村共同富裕中的积极作用。基于此,文章分析了“强村公司”的基本概况与乡村实现共同富裕的内在机理,指出了“强村公司”推动乡村共同富裕实践中的瓶颈问题,提出了“强村公司”推动乡村共同富裕的优化路径,以供参考。