现代企业制度在辽宁稳步推进：126户试点企业跟踪监测调查综述

现代企业制度试点工作在我省已运作３年多。前不久,省企业调查队对全省（包括国家试点在内的）１２６户建立现代企业制度试点企业进行了一次调查。调查结果表明,我省建立现代企业制度试点工作在省委、省政府的领导下,通过最近３年的积极探索,逐步向前推进。尤其１９９...     

集团改革任重道远——辽宁企业集团发展状况调查

2005年,辽宁省企业集团加快现代企业制度建设步伐，积极实施大企业集团战略，加大联合重组力度，合理优化资源配置．企业集团的规模不断壮大，企业核心竞争力不断增强，带动辐射面不断拓展．成为辽宁省经济健康快速发展的重要群体。     

关于辽宁省实施大集团,大公司战略的对策及建议

关于辽宁省实施大集团、大公司战略的对策及建议●侯保军徐秋阳李永福一、我省企业集团发展概况自１９８７年国家体改委和国家经委联合发布《关于组建和发展企业集团的几点意见》之后，为适应社会主义市场经济和社会化大生产发展的要求，我省于１９８８年开始建立企业集团...     

构造经济高效运行的微观基础：按现代企业制度组建和发展大型企业集团

构造经济高效运行的微观基础按现代企业制度组建和发展大型企业集团●邵晓文由于种种原因，我省不仅多数大中型企业至今没有突破原有的条块分割的企业经济管理体制，仍看摊守业，各自为战。而且现有的一些企业集团还存在许多不足之处，有些集团规模小、缺乏规范化运行；与...     

关于峰峰集团企业文化建设的调查

峰峰集团公司作为我省的国有特大型企业，是一个集煤炭开采、洗选加工、煤焦化、电力、基建施工、机械制造、设计、地质勘探、建材、通信、化工、养殖等多行业、多产品、多元发展为一体的煤炭企业集团。近年来，该集团以企业文化建设为载体，用先进的文化熏陶人、影响人、塑造人，在将企业做大做强的同时，铸就了企业发展的精神核心，为集团的建设、发展和管理提供了有力保证。     

搞好国有大中型企业的希望：对组建和发展辽宁大型企业集团问题的调查研究

大型企业集团标志着一个国家和地区的经济实力。组建和发展大型企业集团,是我省经济生活中的一件大事。本文以９０家大型企业集团调查资料为基础,分析我省企业集团组建和发展的状况、问题,并提出相应的对策。一、企业集团的组建与发展８０年代以来,我省各级政府十分关...     

发展大型企业集团是实现辽宁“三大战略”的突破口：关于韩国发展经验的启示

发展大型企业集团是实现辽宁“三大战略”的突破口关于韩国发展经验的启示●许慧敏朱军当代亚洲，除日本之外，称得上拥有世界一流企业集团的国家恐非韩国莫属，韩国经济尤其是支柱产业的发展，主要是通过以大型企业集团为中心的产业组织形式来实现的，企业集团在推动韩国...     

关于辽宁省工业企业扭亏问题的分析

党的十五大提出：用三年左右的时间,完成“国企改革与脱困”目标,我省三年脱困的主要矛盾,就是摆脱我省大中型企业的亏损状况。一、我省工业企业亏损状况的发展变化和现存特征随着计划经济向市场经济转变的逐步深入,我省的工业企业有了很大的发展,企业的数量逐渐增加,规模逐步加大。全省工业企业单位数已由１９８５年的１９５１５个,发展到１９９７年的３１８９３个,大型企业由１９８５年的１５５个发展到１９９７年的４８９个。在企业数量、规模不断扩大的同时,亏损企业也在不断增多。据统计,全省独立核算的工业企业中的亏损企业…     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

沈阳市房地产开发企业建立现代企业制度的研究

要建立起既与国际惯例接轨，又体现沈阳市房地产开发企业特色的现代企业制度，是一项复杂的系统工程，需要不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

我省企业集团的组建与发展：对我省90家企业集团的调查分析

八十年代以来，我省各级政府十分关注企业集团的组建和发展，努力实践和探索企业集团的发展道路。这些企业集团的组建和改制经营以后，为我省国民经济的建设与发展起到了举足轻重的作用。最近，省企业调查队对国务院及主管部门在我省批准的企业集团及省市政府批准的共计９...     

辽宁应建立具有国际水平的超级企业：美国五次企业兼并浪潮的启示

超级企业是一个国家和一个地区的象征，代表着一个国家和一个地区的实力。看一个国家和一个地区的经济实力如何，最重要的是看其有多少具有国际水平的知名企业。美国之所以雄居世界经济强国之首，靠的就是有一批辐射全球的巨型和超巨型的企业。而美国的这些巨型和超巨型企...