银行业竞争、客户筛选与村镇银行二元绩效：传导机制与实证研究*

村镇银行承担着支持“三农”和发展普惠金融的重要使命,但关于银行业竞争对村镇银行经营绩效的影响及其传导机制的研究较少。利用江苏省县域村镇银行2008年至2013年的面板数据,在数理模型分析的基础上实证检验了银行业竞争对村镇银行财务绩效和社会绩效的影响。结果表明,银行业竞争显著降低了村镇银行的财务绩效,但显著提升了社会绩效。进一步分析发现,银行业竞争通过改变村镇银行市场定位和客户筛选行为的作用机制,影响村镇银行经营绩效。因此,应坚持金融改革的市场化方向并建立更加精准的补贴机制,促进村镇银行在可持续发展的同时提升社会绩效。     

如何加强银行离行式自助设备管理

<正>1.加快自助银行发展,硬件升级是基础。我们需要加快对离行式自助银行经营模式的重新设计和完善,通过增加人工增值服务的部分,来提升其效益。通过离行式自助银行,争取新的客户资源。大量的自助银行与少量的物理网点的经营方式,将成为银行的重要经营方向。2.完善功能是转型。要高度重视离行式自助银行运营     

银行应大力塑造自己的企业形象

<正>经济的迅速发展,使银行业的经营环境变得更加复杂.单靠传统的经营战略和经营作风已无法适应当前市场经济的挑战,更无法在同业竞争中取得优势.日益激烈的竞争使银行业在资金、职能、服务、信誉等方面越来越接近,社会大众很难从日趋同一的信息中感受到各个银行独特的魅力.因此,银行业竞争已不再是某些单一层次上的局部竞争,而是在理念与价值取向、传统与未来发展、决策与经营哲学、规模与设备投入、人才与技术储备、业务与金融     

论我国银行业混业经营的途径

我国银行业分业经营模式并没有取得理想的效益,业务范围窄,业务风险更加集中和扩大。随着利率市场化步伐的加快,商业银行将完全置于市场化竞争,如果我国商业银行还只能单一地依赖利率机制经营传统的存贷业务,那么会增大银行经营风险,本文从混业经营的角度探讨中国银行业混业经营的条件、途径等内容。     

商业银行建立CRM系统的成败分析

现代商业银行客户资产质量和规模决定了银行资产的质量和规模,优质的客户资源是每家商业银行赢得竞争的核心竞争力,直接影响商业银行的盈利.在商业银行争夺优质客户的竞争中,通过建立自己的CRM系统确立"以客户为中心"的经营理念,就能够帮助商业银行以较低的成本来最大化地满足客户不同层次的需求,并能不断提升商业银行的整体经营效益.建立一套较为完善的CRM系统,在对商业银行在客户市场的重新分割中保持份额与优势已是迫在眉睫,刻不容缓.     

银行失败及其对跨国银行核心竞争力塑造的启示

跨国银行对于核心竞争力的追求，在于获得竞争优势，最终实现利润的最大化与股东价值的增值。而跨国银行一旦经营失败，不仅无法实现上述目标，而且会使其他利益相关者遭受损失，并严重削弱东道国的金融体系。对部分跨国银行经营失败原因的分析，无疑有利于我们对跨国银行核心竞争力的培养作出更加客观的认识。     

对欠发达地区农信社中间业务发展的调查与思考——以江西省某县农信社为例

随着我国经济进入结构调整和转型升级的发展时期,银行将面临的竞争更加激烈,而竞争的重点将更多地是在中间业务上的竞争,因此,发展中间业务是银行的必然选择。针对欠发达地区农信社当前中间业务发展的现状,文章进行了分析研究,并提出了发展中间业务的政策建议。     

中国银行业发展六大趋势

中国银行业发展六大趋势１．重新划分势力范围。重新划分势力范围是我国未来银行业发展的最重要的特征。其结果是国有大银行的地位将相对削弱；而一些中小金融机构将成长为令人注目的巨型企业。这是通过激烈的竞争来实现的：一是四大银行之间的竞争。二是新兴金融机构与四...     

中外资银行:竞争、合作与共同发展

银行业全面开放后,中外资银行之间的竞争更加激烈。竞争是不断发展的必要条件,但是如果在竞争中加强合作、在合作中相互竞争,这种"合作互补"与"你追我赶"式的竞争会将中外资银行的优势"毫无保留"地激发出来。竞争、合作和共同发展是未来中外资银行发展的趋势和现实选择。     

商业银行客户关系管理研究综述——从业务流程再造视角

现如今,银行业的经营垄断已被打破,面对国内银行的竞争和国外银行的威胁,在内忧外患的紧迫情况下,从资源基础理论的观点看,客户已成为银行的关键资源.且在金融业混业经营的趋势下,维护客户关系就成为必然的主题.     

中外商业银行竞争力比较分析——加入WTO前对我国银行实力的检阅

加入世界贸易组织后 ,我国银行将面临外资银行的冲击。客观评价中资银行与外资银行竞争力的优劣对于我们制定竞争策略极为重要。本文从银行经营能力和整体竞争力上给出了中资银行之间以及与外资银行的比较分析。在比较分析经营能力时 ,评价了盈利性、流动性和安全性。在评价整体竞争力时 ,评价了银行规模、文化建设能力、金融创新能力、技术能力和经营国际化能力。最后 ,在比较分析竞争力优劣的基础上 ,对我国银行业竞争策略取向提出了自己的建议     

关于银行中间业务收费的思考

银行实行服务收费之后，银行之间的竞争将会更加透明和开放，各家银行以自己的实力、信誉、服务水平作为收费依据，实行优质优价的政策，也使消费者有了更多的选择余地。     

银行再造--整合商业银行资源的有效手段

一、银行再造的内容从２０世纪８０年代起，随着金融领域竞争的日趋激烈，一种银行管理新模式———银行再造应运而生，它强调对银行传统的工作方法从根本上进行重新设计，以求充分发挥银行的竞争优势。成功的银行再造一般包括以下几个核心内容：l．业务流程再造。由于银行经营的货币信用具有同质性，银行之间的差别很重要的一方面就是各自的业务流程。根据市场需要，抛弃现有流程，在更大范围内重建一个最优化的流程是银行再造的核心。在传统中，银行按员工活动的相同或相似性形成不同的职能型群体，每一个群体负责流程的一部分，在这样的…     

利率市场化对国有银行道德风险的催化及其防范

国有银行存在的产权所有者的管理缺位是在推进利率市场化过程中银行道德风险被催化的根源,利率市场化则将扮演催化剂的角色,为银行在经营中进行道德风险行为创造催化条件,催化银行内的道德风险.2006年,我国的银行业将对外全面开放,在面对外资银行的激烈竞争的外部环境,以及我国银行的内部控制机制、外部监管体制和银行内部法人治理机构尚不健全的内部环境下,利率市场化催化的道德风险行为如得不到有效的制约,最终由道德风险造成的银行危机将演变成金融风险.因此,应针对银行道德风险产生的根源及利率市场化的催化作用制定防范对策.     

国际银行业发展的新动向——银行战略联盟

金融领域中竞争的加剧,迫使银行企业走上了合作竞争之路。各银行将自身具有比较优势的业务加以整合,并通过与其他银行之间的合作完成全部经营结果。 现代银行业的竞争是发生于价值链每个环节上的竞争,单个银行不可能在每个环节上都能达到最优。单个银行既专注于自己的核心专长,而且与具有其他专长的外部单位建立战略联系,使价值链中每个环节都由最好的专业企业来完成,从而取得基于集团合作的竞争优势,并由此产生一种新的组织制度——银行战略联盟。在我国加入WTO后,如何以多种方式提高银行的竞争力,需要不断地借鉴、思考。     

加强银行离行式自助设备管理建议

<正>一是加快自助银行发展,硬件升级是基础。我们需要加快对离行式自助银行经营模式的重新设计和完善,通过增加人工增值服务的部分,来提升其效益。从长远看,银行卡取代存折等其他工具,成为金融交易主渠道的趋势明显,通过离行式自助银行,争取新的客户资源。二是完善功能是转型。要高度重视离行式自助银行运营管理,对离行式自助银行的功能重新定位,不仅将其视为交易平台,更要将其建设成为对外营销     

针对某省外资银行绩效考评方面调查研究

随着外资银行不断进入国内,一方面外资银行在不断的适应我国的国情,另一方面也不断保持着外国丰富的管理和经营经验.虽然外资银行的进入对我国传统银行是一种挑战,但更是提升自己的机遇,我们要在竞争的基础上取长补短,只有这样才能在激烈的竞争中获得胜利.而绩效考核作为银行内部一项十分重要的机制,一方面能体现银行的管理和经营理念,另一方面对效益也有直接的反映.对此我们选择了该省四家外资银行分行即A银行(中国)有限公司(以下简称"A银行"),B银行(中国)有限公司(以下简称"B银行"),C银行(中国)有限公司(以下称"C银行"),D银行(中国)有限公司(以下称"D银行")进行调研,其中A银行为日资银行,B银行为英资银行,C银行与D银行为港资银行,本文就外资银行(分行)绩效考核方面的特点进行一些论述.希望可以得到一些启发.     

浅析我国利率市场化对银行的影响及策略

近年来我国正在逐步推进利率市场化改革,这将对银行的运营产生重要影响。利率市场化意味着银行之间的竞争更加激烈,企业和个人可以以更低的代价贷到资金。本文从利率市场化背景入手,深入分析了利率市场化对银行的影响,最后提出利率市场化下银行的经营策略,不足之处敬请批评和指正。     

试论商业银行存款负债管理

商业银行的存款历来是维持银行经营的核心,存款规模反映银行资金实力的雄厚,银行之间某种意义上说就是存款竞争,而存款成本占银行成本的主要部份,加强对存款负债管理关系到银行经营的大局。     

我国商业银行现有盈利模式的缺陷分析

1.传统业务的不可持续性。首先,利率市场化将给我国商业银行的盈利带来新的冲击和巨大的挑战。利率市场化是未来我国利率改革的必然趋势,而实行利率市场化以后,银行自主决定存贷款利率,银行间激烈的竞争使存贷款利差有缩小的趋势,利差的缩小将对银行的盈利状况和经营状况造成巨大的挑战,