试论“五项修炼”与“三项修养”的内在联系

1990年,美国人彼得·圣吉博士写了一本名为《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》的书,该书出版后连续三年荣登全美畅销书榜首,并引发了世界各地学习管理的热潮.短短几年中该书被译成数十种文字,风行全世界.     

“第五项修炼”出手无招

企业经营的真谛到底是什么？很多时候我们认为我们了解了，困难只是在于实施和转变。很多时候又感到很迷茫。改革开放后的中国，经济环境在变，管理理论也一直在变。曾经我们以为抓住了质量就有了一切，以为薄利多销是经营的法宝，以为广告就是大把的扔钱。但是在外来的压力面前，让我们知道经营管理绝不仅仅是这样。就象小时     

被误读的《第五项修炼》

学习就是为了提高绩效?学习型组织就是企业培训中心?不进行组织变革就可以建设学习型组织?企业家的学习可以取代整个组织的学习?彼得·圣吉的理论就是管理圣经?     

第五项修炼的微妙法则

动态系统（dynamic syystem）是非常微妙的，只有当我们扩大时空范围深入思考时，才有可能辨识它整体运作的微妙特性。如果不能洞悉它的微妙法则，那么置身其中处理问题时，往往不断受其愚弄而不自知。     

论《第五项修炼》对我国行政管理体制改革的启示

彼得．圣吉把自己对整体的系统思考称为第五项修炼，对当代的管理思维产生了重要的影响。这是一种从整体而非局部、从深层而非表面、从结构而非直观的管理理念，对于我国行政管理体制改革，提供了新的启示。     

诚信自律建设——招投标行业的第五项修炼

《招标投标法》实施十年，带动了我国招投标法律体系的建立，对规范我国招投标交易方式，提高采购资金的使用效益起到了积极的作用。但在不断的招投标工作实践中，也频频出现了串标、虚假应标、虚假招标、围标等等现象。这表明招投标行业仅仅依靠法律、法规等外在力量的规范还不足够。深究以上现象出现的原因，基本都与行业内的诚信自律建设工作没有跟进有关。     

学习型组织理论与企业人员培训与开发

文章梳理了学习型组织理论的内涵与特征等内容,从学习型理论的五项修炼出发,与企业人员培训与开发的实践相结合分析了这五项修炼法,得出了学习型组织理论对企业人员培训与开发的启示。     

基于学习型组织视角下的企业员工培训

从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。     

基于学习型组织视角下的企业员工培训

从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。     

党员干部在建设军队学习型党组织中要强化学习的五项“修炼”

推进军队学习型党组织建设,党员干部的学习是基础,也是关键。党员干部在建设军队学习型党组织中,必须坚持以人为本的理念,通过建立“共同愿景”。改善“心智模式”。激励“自我超越”．推进“团队学习”．加强“系统思考”等方式。不断强化学习的“修炼”,提升党员干部的学习力、实践力与创新力,从而扎实有效推进学习型党组织建设。     

学习型组织的六大特征和五项修炼——戴洪德教授报告会演讲摘要

“学习型组织——21世纪成功企业的模式”已成为了一种共识。 “学习型组织”这一适应知识经济的管理理论所以具有持久强大的魅力,集中于一点是因为它是一种有“学习力”的组织。     

浅谈企业如何构建学习型组织

学习型组织,美国学者彼得·圣吉（Peter M．Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出此管理观念,企业应建立学习型组织,其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。学习型组织是一种能够使组织内的个人潜能持续地、系统地的发挥出来,并将个人潜能的发展与组织的发展战略需求紧密结合在一起的组织,这种组织能够认识环境、适应环境,进而可以能动的作用于环境,从而获得成功。知识经济迅速崛起,对企业提出了严峻挑战,现代人工作价值取向的转变,终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念对组织群体的积极渗透,为组织学习提供理论上支持。     

“合同帮企”五项工程 助推区域经济发展

<正>2012年以来,天津工商河东分局在市局党组的坚强领导下,领导班子团结带领广大干部职工,紧紧围绕提高工商行政管理效能,促进河东区经济发展的主线,深化工商行政管理改革,充分发挥市场合同监管职能,大力实施"合同帮企"五项工程,有效地提升了企业的竞争力,促进了河东     

汉中公安谱新篇——汉中市公安局制定贯彻“五项制度”纪实

陕西省汉中市公安局以科学发展观为指导思想,在汉中市委、市政府的领导下,狠抓"三个确保"(确保大局稳定,确保发展安全,确保公众平安),严格"五项制度",开展"创一流、当标兵"活动,2008年出色地完成了抗震救灾、奥运安保、"三基"工程建设等任务,在全省公安系统年终考评中名列第一.有14个集体、260名干警受到市级以上表彰奖励,市局受到国家公安部的表彰.     

解决学习“智障”是学习型组织建设的第一步

学习智障对孩童来说是个悲剧，对组织来说，也是致命的。局部思考，归因于外，对缓慢的变化缺乏警觉，误认为经验就是知识，都是造成这种智障的主要原因。     

领导干部的“三商”修炼——国家行政学院政治学部主任刘峰访谈录

科学决策事前要关注目的,事后要关注结果。不仅决策的制定要注意民意表达,决策的执行同样不能忽略民意表达。策要放,决要收《决策》:毛泽东有一个著名的论断,决策和用人是领导工作的两件大事,那么究竟什么是决策呢?刘峰:关于决策我想做以下几个区分。首先,决策的策,实际上是出主意,即所谓的建言献策,当然这个出主意可以是领导自己出,也可以是别人帮着出,策是可以外包的;而决是选主意,选主意一定要留给决策者、领导者。也就是说,策是言,决是行,策是务虚,决是务实。