现代企业制度下企业成本管理策略研究

随着我国市场经济的飞速发展及社会的不断进步,现代企业制度下的企业成本管理可以有效提高企业的竞争力和经济效益。基于此,本文对现代企业成本管理的问题进行了分析,并相应提出了几点优化策略,以期为相关人员提供一些参考。     

构建现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度下的企业成本管理模式包括现代成本管理模式、以作业为基础的成本管理模式、全生命周期成本管理模式等类型。     

现代企业制度下成本管理模式的建立

一、现代企业制度下成本管理模式的设想长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物,与社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在:一是盈亏同企业无关,企业成本意识淡薄,损失浪费惊人,甚至不少企业虚盈实亏;二是成本管理方法和手段落后,没有真正形成科学的成本管理体系,缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段;三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制,     

浅谈现代企业制度下的内部控制制度

本文在浅谈现代企业制度的特点对内部控制制度的影响后,针对我国内控制度的现状,从内控制度建设、内控人员建设、内控措施、考核等方面提出相应的建议,希望对我国的内控制度建设尽点微薄之力。     

探究现代企业成本管理与成本控制方法

在当前市场经济竞争压力之下,企业想要谋求发展,就要学会如何对企业的资源进行优化配置,并对企业生产和管理办法进行改善,走出一条创新发展的道路。企业采用现代化管理办法,对企业生产和经营过程中的成本进行控制,可以提高企业经济效益并使其立足于瞬息万变的市场环境之中。但企业在现阶段的成本管理和控制中还存在一些严重的问题,本文通过成本管理与控制理论研究,结合企业发展的现状,对企业成本管理与控制方法进行了简要的探讨。     

浅议现代企业制度下的成本管理模式

随着现代企业制度发展的不断深入,对于现代企业制度下的企业改革的方方面面提出了更高的要求。尤其是在财务管理方面的话题,更是引起了大家的广泛关注。本文正是基于此,以现代企业制度下的成本管理为研究对象,针对相关问题展开了探讨和分析。     

现代企业治理机制下的内部控制制度初探

我国经济水平和科技水平的不断提高,推动了各行各业的发展,但与此同时,也使市场竞争形势越来越严峻,在这样的情况下,企业想要在市场中站稳脚跟,获取立足之地,就必须提高自身的竞争力。在企业发展的过程中,内部控制工作占据举足轻重的地位,对企业的长远发展有着不容忽视的影响。但由于各企业对内部控制工作的重视程度不够,所以企业中的内部控制制度还不健全,进而导致内部控制工作的作用无法得到充分地发挥,鉴于此种情况,本文对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员制定内部控制制度提供一点帮助。     

关于现代企业制度下的内部控制制度建设研究

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。本文针对现代企业制度下的内部控制制度建设进行相应的分析和研究。     

现代企业成本控制

随着社会化大生产和国际经济的一体化，企业的经营机制发生了重大的转变。而激烈的市场竞争和信息的发展又使价格更加透明，市场对产品质量和销售的要求越来越高，所以现代企业的成本控制已不仅仅是单一的控制成本支出的多少，而是要把成本与更多的因素联系在一起，从而改变了成本控制的对象和范围。这就使传统的成本控制不能满足现代企业的要求，必须有新的成本控制理论来指导企业更好地经营。     

关于现代企业成本控制的探讨

成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。本文阐述了现代企业成本控制的内涵和原则,指出了当前企业成本控制存在的问题,并就实行现代企业成本控制进行了探讨。     

现代企业制度下财务管理特点初探

现代企业制度下财务管理特点初探湖南省龙山县水电公司李万超建立适应社会主义市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，是现阶段乃至今后一段时期内国有企业改革既定的大方向。财务管理作为经济管理不可缺少的重要手段，在经济改革新形势下...     

现代企业制度下的会计改革初探

现代企业制度下的会计改革初探徐一飞建立现代企业制度是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求，是国有企业的改革方向。随着财会工作向国际接轨，改变了会计核算管理模式，改变了会计核算平衡公式，改变了会计报表体系，确立了资本金保全的核算要求，推行制造成本核算...     

试论现代企业管理下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失,提高资本的获利能力具有积极意义。积极的创建和有效实施内部控制制度,企业的内部控制制度才能真正发挥其应有的作用。     

论现代企业制度下的内部控制制度的完善

本文从企业内部控制制度的概念入手,在了解清楚内部控制的内容和环节的基础上,对我国目前一些企业内部控制机制失效的原因进行探析。最后,有针对性地从控制环境、风险控制、控制制度、建立监督体系和有效的信息系统等方面提出了完善企业内部控制制度的建议。     

浅论现代企业视角下企业内部控制制度

在现代企业视角下,建立企业内部控制制度,尤其重要与关键。对此,我们必须结合现代企业发展的实际,积极建立企业内部控制制度,并把其纳入现代企业加强内部管理与控制的重要内容。本文认真深入地分析、探讨和研究了如何在现代企业视角下建立企业内部控制制度,并提出有效的对策及措施。     

试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…     

建立现代企业制度与规范内部控制关系初探

内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。但从目前的实践来看,内部控制仍然存在着许多局限,而其中现代企业制度的完善与否对内部控制制度的规范起着举足轻重的作用。