推行清洁生产是实施可持续发展战略的必然选择

20世纪飞速发展的工业经济给人类社会带来了高度发达的物质文明，同时也带来了诸多的环境问题。如：全球气候变暖、臭氧层破坏、生物多样性减少、酸雨蔓延、森林锐减、地荒漠化、资源短缺、水环境污染严重、大气污染肆虐、固体废弃物成灾等。     

清洁生产浪潮涌入中国

清洁生产是一种全新的发展战略，强调在污染产生之前就予以削减，并将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。     

基于清洁生产的战略成本管理探究

本文主要针对当前资源枯竭、污染严重的大环境下,企业应审时度势,在进行战略成本管理中灌注清洁生产理念,使企业在获取竞争优势的同时保持经济效益、社会效益、生态效益的协调一致。     

开展清洁生产：提高企业竞争力

实现经济、社会和环境效益的统一，提高企业的市场竞争力，是企业的根本要求和最终归宿。开展清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制，它将给企业带来不可估量的经济、社会和环境效益。     

依法推行清洁生产 促进可持续发展

九届全国人大常委会第二十八次会议审议通过了《中华人民共和国清洁生产促进法》(以下简称《清洁生产促进法》)。这是一部旨在动员各级政府、有关部门和企业推行和实施清洁生产的法律，也是一部污染预防的法律，标志着我国可持续发展有了历史性的进步，我国推行清洁生产开始走上规范化和法制化的轨道，对促进我国经济社会可持续发展必将产生积极的影响。     

钢铁是这样炼成的!——马钢实施节能降耗战略见成效

正如股份公司董事长顾建国所说的那样，2002年是马钢发展史上极不寻常的一年，两公司实现销售收入115亿元，创造新纪录、新水平为最多，经济运行的质量和效益为近年来最好。     

基于清洁生产的企业战略成本管理

清洁生产基础的战略成本管理目的在于推进现代企业的可持续发展和竞争优势的获取。本文在明确基于清洁生产的战略成本管理的内涵与特点的基础上,详细探讨了基于清洁生产的企业战略成本管理流程。     

实施战略管理会计的绩效评价体系

战略管理会计是为满足现代企业实施战略管理而建立的新的管理会计信息系统。它结合对竞争者的分析来考察企业的竞争地位,从战略的高度审视企业的产品开发、市场营销和资源配置等,为企业提供内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的和定量的会计信息,以提高企业的战略管理水平。在现代市场经济中,取得竞争优势和满足顾客需求日益成为企业经营战略的核心思想。企业的竞争能力受外部环境、内部条件的影响。企业实施战略管理应考虑和设计提高自身的竞争力,从内部和外部对企业情况有正确的评价。这种评价包括财务计量和非财务计量两个方面。财…     

《清洁生产促进法》的市场价值

随着我国经济的高速发展,相应产生了严重的环境污染和生态破坏的问题。我国目前的环境污染及资源破坏问题比较严重,空气质量达国家二级标准的城市仅占全国城市的1/3。2001年全国二氧化硫的排放约1950吨,酸雨控制区内     

提高企业实施清洁生产主动性的激励政策研究

我国企业生产实践表明,在当前的经济环境条件下,同国外企业自律方面相比,由于企业在实施清洁生产过程职工面临一系列的障碍约束,要使企业完全自主实施清洁生产还是比较困难的,因而制定能够调动企业实施清洁生产的激励政策是促使我国企业实施清洁生产的关键。     

我国推行清洁生产的现状与对策研究

目前，我国的经济发展正愈来愈受到资源短缺和环境污染的困扰，表现在，一是传统的发展模式不仅造成了生态环境的极大破坏，而且浪费了大量的能源，加速了自然资源的耗竭，使发展难以持久；二是以末端治理为主的工业污染控制政策忽视了全过程污染控制，不能从根本上消除污染。以末端治理为主的污染控制，存在许多问题：其一，治理投资和运行费用高，     

浅析国外推行清洁生产的成功作法和发展趋势

文章对国外推行清洁生产的成功做法和发展趋势作了研究和分析,得出如下结论,清洁生产的推行在很大程度上取决于政策领域和技术领域的创新：我国的清洁生产还处于探索和起步阶段,在清洁生产的实施过程中,国外的成功经验和作法可供我们借鉴．如与建立ISO4000环境管理体系相结合、向第三产业延伸、注重产品生态设计、开展生态工业园区建设等。     

企业战略管理实施与体系架构

对企业发展战略及战略规划的关注是近年来企业界的趋势,如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展,增强企业适应环境的能力已经成为许多企业必须面对的决策焦点。目前,越来越多的企业决策者与管理者已经意识到,仅仅重视常规的业务投资与运营管理已经难以确保企业能够适应环境变化和可持续发展,同时也意识到企业自身竞争力和竞争优势等要素的重要性。为了达到企业战略目标就必须增强企业战略管理意识,运用先进科学的战略管理理论与方法,强化企业战略管理建设与实施,不断完善企业战略管理体系。     

论我国科教兴国战略与可持续发展战略在企业中的统一

一、两大战略的提出 70年代以来,科学技术以惊人的速度和空前的规模向前发展,战后开始的科技革命进入一个崭新阶段即高科技阶段.从个人电脑的发明到互联网的普及,从基因的发现到人类基因序列图的破译,科学技术是第一生产力已成为不争的事实.国际竞争也随之转变为综合国力的竞争,各国政府都实施了科技强国的战略.美国靠科技领先而领先于世界;日本凭借科技立国战略从战后废墟上一跃成为世界经济强国.科技的发展基础在于教育.进入80年代各国都认识到教育对科技的基础作用,大力发展教育事业.芬兰提出了教育是芬兰的国际竞争力的口号;韩国实施了头脑强国战略.     

河南钢铁企业推行清洁生产的对策研究

<正> 清洁生产作为一种全新的理念和可持续发展的重要组成部分,已被企业普遍接受并逐步贯彻于发展和生产当中。目前,河南钢铁工业的发展面临着严峻的挑战,国际、国内市场竞争,走新型化工业道路的需要,以及公众对环境质量的要求日益提高等,对钢铁工业清洁生产提出新的要求。同时,河南钢铁工业的发展现状表明,至今还没有完全形成具有强竞争力的规模和装备,基础比较薄弱,吨钢能源消耗偏高,资源的综合利用水平较低,环境问题比较突出,环境质量现状不容乐观。无疑,推行清洁生产将给解决这些问题注入动力源泉,也是振兴河南省钢铁工业经济,加快     

实施清洁生产企业的必然选择

2003年1月1日《中华人民共和国清洁生产促进法》正式颁布实施，青岛啤酒厂做为青岛市政府首批签订《青岛市清洁生产企业责任目标行动协议书》十个单位之一，2003年年初开展了清洁生产审核。青岛啤酒厂始建于1903年，生产工艺属于传统的前后期发酵和两罐法发酵，其产品畅销国内外，