浅谈市场经济条件下企业的财务管理

在市场经济条件下,企业作为市场的主体,以其独立的身份在激烈的竞争中经受考验。尤其是我国加入WTO后,企业不仅要面对国内市场竞争,还要面对国际市场的挑战。而市场经济规律要求企业必须强化全面预算,自理收支、自主发展。因此,加强财务管理,降低占用与耗费,以最少的成本获取最大的收益,已成为企业求得生存和发展的首要任务。一、更新观念是强化财务管理的基础1.转变观念,树立全新的财务观。随着改革的不断深入和市场经济的发展,企业已成为市场的主体,生存、发展和活力已成为当今企业的总目标,企业财务管理对企业管理的总目标起着保证和制…     

论市场经济条件下企业会计职能的再认识

会计职能是会计基本理论问题之一。会计职能发展过程也是人们对会计现象的认识不断深化的过程。随着社会主义市场经济体制的建立,会计改革已向纵深发展。在新的市场经济环境下,重新认识会计职能,对促进会计改革和指导会计工作,具有重要的现实意义。     

谈市场经济条件下商业企业财务管理

当前商业企业面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，尚未根本摆脱粗放经营的方式，突出表现在资金结构不合理、费用增支、潜亏增加，解决这些问题的根本途径之一就是加强企业财务管理工作，以此来带动企业管理水平的提高。一、加强资金管理，提高资金使用效益资金是商品经济的必然产物，对商业企业来说至关重要。资金运动过程就是资金循环与周转的过程，因而筹集、管好、用好资金，实现资金的良性循环，特别是提高流动资金的使用效益，已日益关系到商业企业的生存与发展。（一）多方筹集资金，搞好资金融通资金紧缺是当前商业企业普遍…     

市场经济条件下财务管理的功能与意义

长期以来,由于受计划经济体制的影响,也由于现代企业制度的建设尚未完成,企业经营者对财务管理的功能与意义的认识程度是不平衡的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用,而把财会部门仅仅看作企业的“簿记”单位,致使财务管理的功能长期弱化,严重削弱了企业的竞争能力。 一、市场经济条件下财务管理的功能 (一)财务管理的计划功能 社会主义市场经济体制下企业经营的总目标是提高经济效益。确定目标并规定实现目标的措施、方法和步骤离不开科学、完善的计划过程。市场经济并不排斥计划管理,市场经济越发展,计划越重要。财务管理的计划(或规划)功能则反映了在利用财务会计提供的财务信息和其他有关信息进行科学预测分析和决策分析的基础上,通过编制预算来明确目标以及为实现目标应采取的具体措施、方法和步骤,用于指导未来经济活动的管理过程。计划过程应实行目标管理,这意味着为保证总体目标实现还需要编制责任预算     

论市场经济条件下企业财务管理的中心地位

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立,使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着重要作用。历史证明,经济越发展,财务管理也就越重要。在市场经济发展的今天,财务管理应居于企业管理的中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也是创造经济效益的一种管理活动。     

浅谈市场经济条件下的财务管理

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去旧的平衡而又不断取得新的平衡的矛盾统一体。在取得新的平衡的过程中，毫无疑问财务管理是一个重要角色。它通过组织、控制和协调资金运动过程，在正确处理资金运动过程中所体现的经济关系的基础上，保证企业目标得以实现。因此，在市场经济中，财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动，在整个企业经营管理工作中处于中心地位，具有核心作用。一、以市场为导向，确立财务管理的中心地位在市场经济条件下，企业的根本宗旨是自身盈利。只要是合法经营，依法纳税，盈利越多说明对社会的贡献越…     

谈市场经济条件下财务管理应遵循的原则

目前，我国还处在由计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在这个过程中，一个企业的财务管理工作做得如何，常常是生死攸关的大事。要做好财务管理工作，不仅需要严谨、实事求是的态度，也需要了解这项工作的内在规律。一般说来，在市场经济体制下做好财务管理工作，应该遵循以下几项基本原则：一、应遵循弹性原则现代经济充满竞争和风险，企业必须增强应变能力才能在市场中生存发展。财务管理作为企业管理的重要组成部分，必须保持灵活的适应能力，以便当市场发生变化时，可相机调整。这就是企业财务管理应遵循的弹性原则。弹性原则体…     

浅谈国有企业在市场经济下的创新

<正> 国有企业走出了计划经济的旧模式,如何面向市场,提高产品的竞争力,已是迫在眉睫的任务之一。本文拟就国有企业在市场经济条件下,如何加强企业管理、提高经济实力、进行管理创新作一探讨。 一、人力要素的创新 人力要素是企业生产经营不可缺少的要素。随着市场经济的深入发展,现代企业制度的建立,人们越来越认识到,一个受过培训、有着某种技术和管理知识的人,可以为企业创造效益,同时也为自己创造财富。可见人力资源已成为影响企业发展和经济增     

市场经济条件下企业经济活动分析的重要性

在市场经济条件下，认真开展企业经济活动分析，对正确认识生产经营现状，合理配置资源，加强宏观调控具有十分重要的意义。     

建筑施工企业的财务管理

<正>施工企业财务管理在整个公司财务工作中具有举足轻重的地位。它不仅是企业管理的中心,也是公司整个财务信息的来源。但是我国的施工企业,大部分为原有的国有企业,管理比较落后,有些高层次管理人员的思想还滞留在计划经     

浅议市场经济条件下的计划工作

浅议市场经济条件下的计划工作淮北矿务局薛根琪社会主义市场经注条件下，计划作为企业管理首要职能的地位和作用，不仅不能削弱而且应该加强。当然，计划的程序、方法、管理应随着条件变化适时进行调整。一、计划程序应以营销为导向传统计划经济条件下，煤矿同其他企业一...     

在市场经济条件下加强企业管理的思考

随着我国市场经济体制的确立和不断发展,企业外部环境发生了重大变化,面临着国内外两个市场的严峻挑战。企业生产的产品已由卖方市场转入买方市场,由以往的商品经济转向社会主义市场经济;由原来产量效益型转向质量品种效益型。这不仅是企业经营战略和经营思想观念更新的问题,而且也是改革向深度、广度发展的必然。这就要求企业管理机制有一个根本性转化,即从过去单纯注重生产管理向     

市场经济条件下的工程造价管理

工程造价管理工作贯穿于基本建设的全过程。现阶段水电工程的基本建设程度可概括为：规划选点，项目建议书，预可研，可研，施工准备，建设实施，生产准备，竣工验收，后评价等阶段。规划选点，预可研阶段的投资测算是方案选择，投资控制的基础，主要是完成各方案在同一水平上的比较工作。可研阶段的设计概算是投资控制和管理的根本依据，一经批准不得随着突破，编制时应充分考虑各种风险因素，立足把投资打足。工程招投标阶段的标底，是招标工程的预算价格，是招标单位对工程所需投资的自我测算。要编制出合理公正的标底，就要广泛收集资料，合理选取资料，考虑市场竞争。造价管理人员应不断拓宽知识面，使之成为精通造价管理的复合型人才。