新新贸易理论在中国的适用性研究——基于中国工业企业层面数据

2003年Melitz提出异质性企业贸易理论,新新贸易理论不断发展.本文基于2007年中国工业企业数据库中企业层面的数据对新新贸易理论在中国的适用性进行实证研究.主要检验企业的劳动生产率、要素生产率、资本组成形式、要素比率及企业所处地域等因素对中国企业出口选择的影响.实证研究结果表明,在中国生产率水平较高的企业反而不容易出口,异质性企业贸易理论在一定程度上并不适用于中国.此外,外资份额比重大和东部地区的企业更容易出口.     

中国企业文化现状研究

中国经济发展迅速,中国企业整体实力有所增强,但随着世界经济复苏,各行各业都在为企业的转型和调整做准备,国际竞争日趋激烈,中国的企业还有待于进一步提高.当前形势下,我们很有必要研究中国企业文化建设,文章就中国企业文化研究现状做简单梳理.     

基于500强的中国企业国家竞争力

文章以世界500强和中国500强企业的历年数据为基础,分析了中国企业的特点.尤其是中国企业的国家竞争力的现状,初步探讨了其中存在的关键问题,为中国企业更好发展提供相应的对策,使中国企业在世界500强中更具有竞争力.     

中国旅游企业集团化发展述评

中国旅游企业在三十多年的发展之中,进步神速、发展势头强劲.中国已成为世界旅游大国.旅游企业的集团化发展日渐蓬勃,已成为中国的旅游业发展必由之路.本文既是针对中国旅游企业集团化的发展进行的述评.     

日本企业精神对现代中国企业文化建设的启示

中国经济的发展在于如何更好的利用市场经济,中国企业如何能在日益激烈的市场竞争中摘得先机,就不能离开企业文化的建设.日本的经济奇迹的关键除了完善的市场经济体制,重要的在于它特色的企业文化.该文着重从日本企业精神研究出发,希望可以为中国企业文化的建构和中国企业发展奉献微薄之力.     

后奥运营销

2008年北京奥运会是中国千年盛事,也是中国企业的千载难逢的走向世界的机会.奥运会为中国企业提供了一个巨大的品牌传播平台.而今,在中国,几乎没有一家企业会对北京奥运会无动于衷,因为08北京奥运会意味着商机.后奥运营销作为整个奥运营销的一部分,无疑的对于企业有着重要的意义.     

中国企业跨国经营中的文化风险控制

在经济全球化、企业国际化的大背景下,越来越多的中国企业走出国门从事跨国经营.但文化差异所导致的风险也成为中国企业在国际市场上成功拓展的潜在障碍.如何有效地控制文化风险成为中国企业跨国经营所面临的迫切问题.文章分析了中国企业跨国经营中的文化风险因素,并提出了相应的文化风险控制策略.     

中国企业社会责任现状

外部评价是促进企业社会责任发展的重要因素.2009年以来,中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心(简称"中心")根据经典社会责任理论和国际典型评价方法,结合中国实际,连续三年发布《中国企业社会责任报告蓝皮书》,2011年发布《中国企业社会责任报告白皮书》,深入评价中国企业社会责任现状,旨在推动中国企业社会责任发展. 企业社会责任发展指数 企业社会责任发展指数是对企业社会责任管理体系建设现状和责任信息披露水平进行评价的综合指数.该指数从责任管理、市场责任、社会责任、环境责任等四个方面评价中国企业的社会责任管理和责任信息披露水平,辨析中国企业社会责任发展进程的阶段性特征.     

中国有色集团的“走出去”企业文化建设

中国有色矿业集团有限公司(简称"中国有色集团")成立于1983年4月,是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业.作为中国企业实施"走出去"战略、开展国际有色金属矿业投资与合作的排头兵,中国有色集团在实施"走出去"的国际化发展战略过程中,逐步形成了独具特色的企业文化.有色集团的企业文化主要包含企业愿景、企业价值观、企业精神、经营管理理念以及企业使命等内容.     

我国引进外资的最新动向及其对国际贸易的影响

中国加入WTO后,国际大型企业觊觎中国巨大的消费市场、廉价的劳动力市场,纷纷将生产基地向中国转移,使中国短时间内成为国际闻名的制造业基地.随着中国金融领域的进一步开放,国际大型企业开始大规模进行企业并购,以期抢占更多中国市场.这对中国企业来说是一次快速发展的机遇,但同时也将迎来不小的挑战.全球掀起新的改革浪潮之际,正是企业升级换代的重要机遇期.国际大型企业转向高新技术投资,在国际范围内推动新一轮工业结构调整,他们注资办法、注资范畴、注资工业等方面呈现出了新趋势、新特点、新方式.     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展,除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外,企业家精神是一个极其重要的因素.在中国,中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同.中国企业家,对企业、集体乃至国家承担很大责任.西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业,更注重中间过程,在责任承担上也没有中国企业家重.本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系,以及分析在经济转型的今天,中国企业更需要哪些企业家精神.     

转变观念创新管理提升国有企业人力资源管理水平

入世给中国企业的人力资源管理与开发带来了许多难得的机遇.入世后,中国经济与世界经济将更加融为一体,中国的产业结构及产品结构都需要进行较大幅度的调整.入世后,中国的经济活动空间将会大大拓展,这将给企业的各类人才尽情地施展才华,提供了一个更加广阔的舞台.在21世纪,技术创新水平和人才创新能力将是企业制胜的关键.入世后,国际竞争将进一步加剧,中国企业也有了更加广泛参与国际分工和国际合作的机会.来自外部强大的竞争压力将迫使中国企业把人力资源管理问题提升到关系生死存亡的高度来认识,继而转变观念、突破体制、营造机制,增强中国企业的忧惠意识,更加激发起企业员工的使命感和紧迫感.     

中国企业重组的特殊性

中国企业重组的特殊含义 在中国,由于国有企业的改革还同时体现在政府与企业以及企业与企业的关系的调整上,国有企业的重组必然包括政府与企业以及企业与企业关系的重组.因此,可以说,中国国有企业的重组有其特殊的概念内涵和意义.     

世界500强企业榜单有“误”

日前,2013年《财富》世界500强企业排行榜公布.中国上榜企业达到95家,仅次于美国的132家,其中中石化、中石油排名最高,分列第四、五名,国家电网也进入前十名.今年中国上榜企业的总收入合计5.2万亿美元,占到了500强企业总收入的17％.按照目前势头,2015年中美可能平分秋色.从1995年只有3家企业入围,到2012年仅中国大陆就有73家企业上榜,并且超越日本位居第二,再到今年的95家,中国企业在世界上的地位越来越高.     

适应中国设计企业的设计管理模式研究

在中国,设计管理是最近几年才被逐渐重视起来的.近年来设计企业的大量出现,已经出现了激烈的竞争.设计企业可以经受住考验而良好的发展依赖于设计需求的刺激和设计管理的介入.文章结合中国典型设计企业的一些调查和中国式管理的理论研究,初步探索适应中国不同类型设计企业的设计管理模式.     

现代企业多品牌经营决策模式分析

中国成功入世,在给我国企业带来机遇的同时,也带来更加严峻的挑战.国际上将有更多的洋品牌抢滩中国市场,给我国的企业造成更大的压力.因此,全面实施品牌经营战略,创建有中国特色、符合中国企业实际情况的品牌经营模式,已成为摆在中国企业管理者面前的一项亟待解决的课题.     

企业社会责任:企业长寿基因探讨

"三鹿奶粉"事件令社会和民众越来越关注企业社会责任的问题,企业社会责任缺失已成为中国企业所面临的共性问题,这是中国企业成长中的一个带有根本性的课题、任务.文章以"三鹿奶粉"事件的社会责任缺失为典型案例,揭示中国一些企业对企业社会责任的误读,探讨企业长寿基因.企业社会责任绝不仅仅是捐赠、公益和简单的慈善事业,它更是企业发履、创新和增长企业竞争力的源泉.企业社会责任,无疑是企业长寿的基因.     

中国企业最大的战略失误:机会至上

在中国经济由计划经济向市场经济转型的过程中的大量的机会面前,市场给予了企业巨大的增长空间.这些机会为许许多多抓住和创造它们的企业带来了财富,同时也培育了中国企业内在的机会主义本质,并造成了中国企业战略最大的失误.当前日益激烈的竞争环境下,迷茫的中国企业需要重新寻找战略方向,回归培育核心竞争力之根本.     

中国企业跨国并购的文化冲突和整合方法探究——基于对吉利收购沃尔沃案例的分析

随着中国经济的发展和逐步转型,越来越多的中国企业通过跨国并购来开启国际化发展之路.但是,巨大文化差异会带来强烈的文化冲突,给中国企业的海外发展之路带来很大的挑战.并购后,中国企业一定要重视文化整合,对文化冲突进行合理、有序的整合,以提高企业跨国并购的成功率.文章通过介绍吉利收购沃尔沃之后由于文化差异而引发的整合摩擦,引出中国企业跨国并购面临文化冲突的原因及面对文化冲突应采用的一些整合措施.     

如何提升中国企业的国际竞争力

如何提升中国企业的核心竞争力 1.关于企业核心竞争力认识的误区 目前中国企业关于企业核心竞争力的认识,一般停留在市场和技术两个主要方面.